继往开来促发展
勇往直前上台阶
——2010—2011学年学校工作总结 在市教育局的正确领导下，在乡中心学校的精心指导下，在社会各界的关心支持下，我中心校紧紧围绕市教育局、乡中心学校的总体部署，坚持目标抓落实、落实工作抓深入，求真务实、开拓创新圆满完成了各项工作目标，各方面的工作也有了突飞猛进了进步。
一、创新管理机制，推进学校科学发展。
1、实施精细化管理，努力提高学校管理水平
为了更好地促进学校发展，结合上级精神，上学期我校对中层干部进行了竞聘上岗，新的领导班子，更加注重了“民主、科学”的管理思想，倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的12字管理理念，争取以制度建议为杠杆，以人格魅力去感人的规范化、精细化、科学化的管理模式，管理目标分解，管理任务层层包干落实，使全校形成了事事有人管，事事有人抓，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。
2、发挥教代会职能，实行民主管理
一年来进一步健全完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥教代会参政、议政、民主管理、民主监督保驾护航的职能作用。通过教代会，我校逐步完善了闫庄子中心校师德考核方案、教师业务考核及量化方案、班级管理等方面的制度。坚持以人为本、真诚对待、依法维护教师的合法权益，增添了教师主人翁的意识。积极实行校务公开制度，有效促进了学校可持续发展。
二、深化管理，积极完成各项工作
1、加强教师政治理论学习，提高教师业务水平。
我校定于每周三下午第8节课为教研活动日，组织教师们学习上级文件和促进师德师风标兵事迹，以及组织全校校本教研活动，使学校有了一个良好的精神风貌，教师业务有了一个突飞猛进的提高。
2、加强教育教学管理，努力提高教学质量。
近年来由于我校教师年龄老化严重，教学质量偏低。但是，我们不放弃，并且我们很努力。一方面加强教研，从抓教师基本功入手，狠抓教师素质提高。今年我校推出教师周练制度，要求每位教师每周做一套六年级模拟试卷，完成后由六年级教师帮忙批阅。通过此举，教师们的素质有了明显的提高。另一方面，积极开展联片教研活动，组织教师业务培训，提高教师业务水平。今年在乡组织的期末统测中，大部分科目在乡排名中有所提高。
3、开展“春笋”活动，实施特色教学，提高办学品位。 我校始终坚持以“春笋”为主线，卓有成效的抓好德育工作，围绕“春笋”开展了一系列丰富多彩的手板报活动，不断提升教师职业道德水平，促进学生良好行为习惯的养成。一年来我们相继组织了“爱我校园、情暖人间”、“保护环境、爱我家园”、“言行举止、礼仪为先”等一系列主题教育手板报活动，以唤起人们的文明意识，保护环境意识。同时也体现了素质教育理念。
4、重视学校安全工作，始终保持把学生及学校安全作为头等大事来抓。
进一步落实校园安全制度，完善了主管领导问责制和岗位分工责任制。建立了《教师值班制度》、《班主任安全管理条例》等几项安全管理制度。层层签订责任状，并定期开展自救演练活动，全面提高安全防护能力。本学期，我校健全了“小黄帽”安全卫士职责，彻底杜绝了学生来回路上交通安全事故的发生。
三、加大投入，改善环境及办公条件 。
在过去的一年中，我校的教育教学工作有了一定的效果。但是，教师队伍素质尚待进一步提高，学校教学质量还需更上一层楼。学科真正带头人缺乏，老师们还需要不断加强学习，提升自身业务素质。
新学期即将开始，摆在我们面前的任务更加繁重，怎样把学校工作做的更好？怎样调动教师工作积极性？怎样提高教育教学质量？怎样改善办公及学习环境？是我校今后工作的新目标。今后的工作中，我校将继续遵循“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力！
