舾装车间“百日安全无事故活动”总结
根据公司下发的《中海工业（江苏）有限公司第十六次百日安全无事故活动计划》通知的精神，舾装车间为认真贯彻落实“百日安全无事故活动”制定了切实可行的方案，以“推进‘五大’活动，开展‘清剿火患’战役，夯实安全基础管理”为主线，以“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”为行动目标，深入开展安全教育宣传行动，推进公司下达的“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动和“清剿火患”战役的各项任务，全面落实车间安全生产保障能力建设工作。舾装车间负责人及各级主管亲力亲为，要求车间积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，进一步强化全员对安全工作重要性的认识，完善安全管理机制，提高安全生产的质量水平防范事故的能力，有效控制事故的危险源，规避了险肇事故的发生。
车间主要从以下三个方面着手，狠抓安全管理。
一、严肃工作作风，一切从职责做起。
活动期间，舾装车间对各级人员进行全方位的教育，在以往每日“班前会”落实项目进度的基础上，强化了对他们的安全理念的灌输，并对各施工队班组长进行安全教育培训，落实各船头、各施工场地车间与施工队伍两级责任人，并定期巡查施工现场，对违反安全规范的施工行为进行制止，对其相关人员进行批评教育，情节严重的予以罚款。此外，车间还在作业场地醒目的地方挂放安全标识，倡导现场文明安全生产，并组织车间人员进行现场巡查，寻找危险源，现场查处现场整顿并对相关人员进行有针对性的教育的方式，强化了其安全责任感。
二、夯实基础管理，一切从标准管起。
为了将本次活动落到实处，车间严抓安全标准。对所有施工人员安全帽、安全带、劳保鞋、胸卡、明火作业证等物品进行逐一检查，对未按标准穿戴劳保用品或虽有护具但未能正确使用的行为进行查处，对登高作业、明火作业等特殊工种进行有针对性的安全教育，将操作标准系统的对施工人员进行讲解，要求其在登高作业时务必将安全带挂扣在固定结实的位置，明火作业时，穿好护具并加强通风和测爆、管线分置与氧乙炔气管随人同时进出，严格执行公司标准。车间在领会公司精神的前提下，结合近期船厂安全事故频发的状况，有针对性的做了“舾装车间安全”与“舾装车间5S管理”两个专题的PPT，对施工队各大小班组带班长、施工队负责人进行培训，图文并茂的培训方式获得了施工队伍的一致好评，大家都表示一定严格按照公司安全标准进行生产。
三、严抓管控职能，一切从细节抓起。
细节决定成败，细节关乎安全。为使活动更有效果，而不仅仅是停留在空喊口号的层面上。车间领导作出指示，要求车间各主管、大学生在以身作则的前提下，对现场施工人员要做到“耳提面命，不厌其烦”，见到安全帽未扣紧的要责令其扣紧，见到甲板上有散落的舾装件要责令其摆放整齐，见到未带安全带登高作业便要求其停止施工直到佩戴规范，见到打磨人员未带口罩的要求其佩戴口罩。这样不厌其烦看似絮叨的要求，施工人员不但未有抵触情绪，反而都很配合，在车间的培训教育下，他们懂得了公司的用意，知道“高兴上班来，平安回家去”才是真道理。
通过本次活动的开展，在车间上下都收到了良好的效果，不仅提高了车间职工与施工人员对安全生产重要性的认识，而且，增强了他们的安全责任心。“安全责任重于泰山”、“安全无小事”、“安全生产人名关天”的意识已经成为车间全体人员的共识，车间的各项安全生产工作得到了进一步的落实。
