技术科科长述职报告
XXX技术中心技术研发科科长,职责是:在技术中心主任的领导下,负责施工技术管理工作。
一、职责履行情况
自2011年任技术研发科科长以来,本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求,加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度,强化施工技术精细化管理,加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作,完善项目工程技术资料搜集、上报工作,为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。
二、遵章守纪
多年本人一直注重思想和业务学习,严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的关键环节,努力学习专业技术和先进的管理经验,注重管理和服务,不断提升管理水平和服务质量。
三、工作情况
1、截至目前本年度共抽查项目经理部(托管)18项.次,50余个专业项目部(施工单位)受到检查,检查分公司14项.次,重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况,上报资料与工程实际相符等,针对重点问题开出技术管理整改通知单8份,并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报,将普遍问题汇总在公司例会进行通报。
2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定,本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次,组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的专项方案等共计20项.次,组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因,组织给予技术指导,重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制T梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。
3、工法、技术总结论文等技术管理
加强对工法的提炼和整理,组织申报集团企业工法21项,获得企业级工法13项。申报部级工法10项,获得8项(公示中)部级工法,并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作,获集团青年科技论文一等奖2篇,二等奖1篇,三等奖4篇;获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项,奖项正在评选过程中。
4、行业标准编制工作
按中冶建协文件进度计划要求,已经完成3项行业标准初稿的编制、讨论,正在征求意见。
四、存在的不足
1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强,尤其是边远地区工程项目尤为突出。
2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。
3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题,还有待
于进一步探索。
4、如何做好EPC项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。