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银行业务副职述职报告

发布时间:2020-03-03 18:22:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

银行业务副职述职报告

银行业务副职述职报告2007-02-09 07:40:0

5二四年,我在支行主要分管业务部工作,并任支行支部委员。在这一年中,建行改革进一步深化,特别是股份制改造提上日程,建行的发展步入了一个新的阶段。在这样一个充满机遇和挑战的大环境下,作为建行的一名基层机构负责人,作为新城西街支行班子中的一员,在营业部党委的正确领导下,在支行班子成员的支持配合下,我坚持脚踏实地,加强业务知识、经营理念、管理知识等多方面的学习,转变观念,提高认识,立足于新城西街支行这片沃土,尽自己最大的努力做好本职工作,使支行在建行改制的进程中进一步发展壮大。

一、廉洁自律,贯彻“八个坚持”

和“八个反对”

通过认真学习、严格执行上级有关党风廉政建设的政策规定,从严要求自己。从实际出发,在工作中坚持解放思想,实事求是,反对因循守旧,不思进取;坚持理论联系实际,反对照抄照搬,本本主义;坚持密切联系群众,反对形式主义,官僚主义;坚持民主集中制原则,反对独断专行,软弱涣散;坚持党的纪律,反对自由主义;坚持清正廉洁,反对以权谋私;坚持艰苦奋斗,反对享乐主义;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。按制度办事,按规章办事,不搞特殊化,不搞违规经营。对照有关规定自查,没有违规违纪行为。

二、统一思想,促进班子团结和队伍建设

作为一名合格的副手,必须摆正位置,做好绿叶,当好配角,主动配合一把手做好工作,维护了班子的团结。在工作中,我努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。加强和其他班子

成员的交流和沟通,维护相互信任、相互支持、相互谅解、相互促进、团结合作的工作关系。重点做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作,对分管工作中比较重要的问题及超越职权范围的工作,主动和一把手及班子成员汇报交流,按照规定集体研究决定。决不超越权限擅自处理,从而极大地维护了班子的团结,促进了班子声音的统一,步调的一致,形成了合力,树起了威信。为把新城西街支行这支队伍带好奠定了一个比较坚实的领导基础。

业务部是二四年初支行在原来三个业务部室的基础上整合成立的。在一定程度上,员工之间存在着隔阂。同时,随着岗位职责的变化和相关工作岗位的调整,员工的心态也一度出现动荡和摇摆。在这种情况下,我及时和支行一把手进行沟通。通过组织业务部员工每日进行晨学,通过这一方式,引导、强化了劳动纪律;并多方收集资料,利用晨学的时间,组织员工学习业务、了解建

行改革和发展的方向、掌握必要的与客户交流和沟通的技能,使员工的综合素质得以提高;随后安排该部门员工轮流讲授自己最有心得、最擅长的业务知识,让每一个员工将自己的亮点展现给同事,同时带给同事更丰富的业务知识和技能。极大地促进了该部门员工的亲和力,使整个部门在工作中形成了合力。在此基础上,再通过组织部门总动员的业务活动和业余文化活动,使这股合力进一步凝聚和加强。环环相扣,终于使业务部整体面貌焕然一新,员工的精神状态和工作态度、工作积极性的了质的飞跃。为业务工作的突飞猛进奠定了一个坚实的基础。在日常工作中,坚持用真情和真心去对待每一位同事,努力营造宽松、愉快、积极向上的工作氛围,尽量为员工创造一个适宜的发展和创造空间。通过工作的影响和日常工作中思想的交流,引导他们热爱本职工作,热爱建行事业,更新观念,加强学习,不断提高综合素质。在人事激励约束机制

改革的过程中,始终自觉和上级行党委保持一致,注重学习、掌握总分行和营业部党委的方针政策,了解大局,加强对员工的思想政治工作,谈心交流,正确引导,增强工作的主动性和自觉性,积极推进,稳步运行。

三、开拓进取,促进业务发展和内控管理,

一、对公存款业务取得长足进展

到四年年底,企业存款时点余额达到万元,比年初新增万元,完成计划任务万元的;日均余额万元,新增万元,较好地完成了营业部下达的计划任务。

二、信贷基础管理工作得到进一步加强

信贷管理信息系统基本实行了时时录入,及时上传,每旬的信贷与会计总帐对帐准确迅速。无论日常性还是临时性的报表、报告、调查、分析等都能做到上报及时、数字准确、内容完整。信贷业务完全杜绝了迟报、漏报现象。组织人员顺利完成了支行系统的升级工

作。信贷基础管理水平有了更大的提高。

三、贷款质量有了进一步提升

××年贷款总量为万元,较年初余额万元,减少了万元。其中个人助学贷款余额为万元,个人住房贷款余额为万元,贷款质量按一逾两呆口径统计较年初有较大提高,不良贷款由年初的万元下降到万元,不良率由年初的下降至,全年存量贷款回收万元,其中不良贷款按五级分类口径现金回收万元。本年核销贷款万元,剥离可疑类贷款万元。全年实现贷款利息收入万元,利息实收率为,催收利息回收万元。个人住房贷款全年回收万元,回收假个贷户,金额万元;个人耐用品与消费类贷款回收万元;全年剥离与核销贷款万元;其中剥离贷款万元核销贷款万元。组织人员备选户核销户的资料在归集、整理并移交信达公司统一管理。

四、工作中存在的不足

一是就分管的工作而言,对公存款稳定性不够。

二是在工作中,有些时候考虑得不够全面,有急躁情绪。

三是作为支部宣传委员,在加强自身学习的同时,对支部宣传工作,投入的力度需要进一步加强。

四是要进一步加强对外的协调和营销能力。

副职述职报告

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