动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案
为进一步搞好第四季度水泥安全生产工作，减少各类事故的发生，确保全面实现亚美水泥一分厂安全生产的总体目标，为积极响应亚美公司的决定，一分厂动力车间全面开展一次以“强意识、反违章、抓落实、查隐患、促整改、保安全、保运转率”为主题的“百日安全生产”竞赛活动。现将有关活动安排汇报如下：
一、活动领导小组
动力车间成立“百日安全生产”竞赛活动领导小组，负责本次活动。在动力车间组织领导工作，其组成人员如下：
组 长：王建平刘勇
成 员：司秀斌李智勇冯红郗瑞锦
活动领导小组负责动力车间活动开展期间的日常工作和资料收集、分析等工作。
二、活动开展时间与具体活动安排
本次“百日安全生产”竞赛活动自2010年8月10日开始，2010年11月30日结束。活动分三个阶段进行：
第一阶段（8月10至8月20日）
1、编写本车间“百日安全生产”竞赛活动的方案，并将材料上报一分厂；
2、对“百日安全生产”竞赛进行宣传动员阶段，采取张贴安全警句、板报、交接班时口头宣传等多种形式开展；
3、对每周查出的隐患问题及时整改；
4、强化班组建设，进一步整顿领导班子成员的工作作风。
第二阶段（8月21日至11月30日）
1、对本车间的周二*五安全活动记录进行评比；
2、车间管理人员召集，开展一次安全大检查讨论，主要以5月22日集团公司氯碱分公司的事故为主讨论责任在我，及返“三违”讨论；
3、完善车间的安全生产“一岗一责”的安全生产责任制；
4、如何做好电气维护工作，保障电气设备安全运转无事故；
5、组织车间员工进行安全技术培训并举行一次岗位业务考试；
6、9月上旬举行一次公司级电气安全事故紧急预案演练；
7、9月下旬再次组织车间班组长或车间管理人员进行安全生产大讨论，讨论议题是如何做好国庆节节前安全生产工作；
8、杜绝“三违”的发生。
第三阶段（12月1日至12月10日）
一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育培训等项工作。
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。“百日赛”以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，车间利用生产分析会机会和班前班后会将公司、分厂和车间活动计划和考核激励方案传达到每一位职工。对公司及分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：公司安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常
识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
二、以“八防”为重点内容，抓好安全专项活动的开展，确保车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标！
我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月全面开展了车间安全大检查活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作；九月组织落实全年安全生产无事故活动。总之，通过各个活动的开展，进一步促进了车间的安全管理，保证了车间的安全生产。
三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。
在安全检查工作方面，首先车间领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动，对检查出来的问题，车间坚持安全整改“三定四不推”原则，立即协调进行隐患整改。从而杜绝了意外事故的发生。除此之外，车间还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。
四、抓好危险源点的监控，落实高炉检修等工作的安全措施。
我们根据危险源点的分类，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。检修期间，车间安排专人对现场检修人员进行监护，并分区域明确责任人。
五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动。
在现场安全管理方面，车间在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，高温作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。
六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底考核，对其个人及所在班组进行月度考核，并坚持对事故的相关责任人加重考核。
七、落实联保互保和师徒合同的工作
一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位，在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作，并与老员工一起，车间积极安排其参加分厂及车间组织的各项安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立，为车间安全生产增添了一道保护屏障。
“夏季百日赛”已经过去，安全工作只有起点，没有终点。虽然车间做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高，安全之路，任重而道远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将以后安全管理水平提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。
附：“百日安全生产活动”宣传标语
1、积极行动起来，深入开展“百日安全生产活动”！
2、安全生产责任重于泰山！
3.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务！
4、安全生产，人人有责！遵章守纪，保障安全！
5、居安还要思危，警惕就会安全，麻痹就出危险！
6、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！
动力车间
