执行力培训课程的学习心得
通过这三天的学习课程使我知道了许多，了解了许多，验证了许多，同时也感悟到了许多。
系统的理论学习是为了更好的服务于我们每个人今后的工作，学以致用，而且是长期有效的应用，这才是我们学习的目的。
如果说为这三天的学习成果做一个总结的话，我希望可以用几个关键词来表达，态度、计划、责任、措施、执行、结果。
一、态度，是影响我们自身最大的因素之一，心态的好与坏，决定了一个人会不会创造出价值。一个好的心态可以提高工作效率，提高个人在团队的亲和力。联系到我的工作实际，我是否总在抱怨自己的工作，是否总是碍于面子而不敢与领导同事沟通？因此给我的启示是：在今后的工作中要摆正自己的心态，不去抱怨，经受起打击，丢得起面子，压得住浮躁，让自己在不断的控制中成长。
二、计划，是要制订远大的战略规划，合理的经营计划，切实的关键指标。使之可以做到层层分解，让每一个人都心中有数，明确知道自己要做什么。那么联系到我的工作实际，我是否对自己每一天、每一周、每一月、每一季度甚至每一年都做到有计划，都能按部就班的落实完成。因此给我的启示是：要制定一个完整的个人日计划、周计划、月计划及年计划，让自己的工作有迹可循，不再出现盲目失措、无所事事的情况。要设定自身的底线目标和奋斗目标，同时做出自罚承诺并以此作为自己工作的动力。
三、责任，是无论你身居何位，中高层领导者亦或是基层员工都必须承担的。谁承担了最大的结果，谁就承担最大的责任。因此，只要你对某一项工作做出结果，你就必须要承担相应的责任。负责任是扩大个人能力的一个入口，一个人有多重要，通常与他所负责任的多少成正比。责任的具体体现应该延伸化、定量化，形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。联系到我的工作实际，我是否能做到勇于承担属于自己的那份责任，是否总在推脱、逃避？因此给我的启示是：在今后的工作中要敢担当，坚持做到承担起自己那部分责任，不为不好的结果找理由。
四、措施，是紧扣结果的自下而上的有效行为。而最重要的一点就是节点控制。通过把某项工作分解成一个个小的关键控制点，从而把握每一个关键节点，使工作
完成的更轻松。联系到我的工作实际，常常在工作中会遇到这样的情况，做事没有条理，没有章法。因此给我的启示是：在今后的工作中，要把每一项工作都找出几个控制节点，通过节点控制使工作更有连续性，最终实现自我管理。因为，谁都想做领导眼中的“九段秘书”。
五、执行，世上不缺乏雄韬伟略的战略家，但经常缺乏精益求精的执行者。而我就要力争做到后者。执行是将目标转化为结果的行动，看似简单的一句却需要作深层次的思考。如何确立明确的目标？如何将目标有效的转化为结果？又要付出怎样的行动？联系到我的工作实际，在以往的工作中会出现工作干着干着就不了了知了，现在想来这就是我执行力差的表现。因此对我的启示：在今后的工作中，有了行动的同时，一定要注意效率，并将之有效的转化为结果。
六、结果，是能够满足客户需要的价值，与公司绩效、个人责任、清晰地结果定义有着密切的关系。要知道结果是检验工作的唯一标准。提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。联想到我的工作实际，经常会有这件事情我做了，这件事情不是我管辖范围内，这样的说辞，现在想来当时所做的一切都是无用功，并没有提供给结果。因此给我的启示是：总强调工作多辛苦是没用的，光说工作做了，工作积极性高涨是不够的。只有为公司创造价值，才是最终的结果。
以上就是我对三天的学习内容的体会，但是对于我个人来说影响我最大的不仅是这些，而是它让我的思维得到了彻底、深刻的转变。
下面是我摘抄三天学习中自己有一些感悟的语句：
1.活在当下
感悟：简单的四个字，却蕴含着大的道理，它深刻的印在了我的脑海里，告诉我做人、做事要活在当下，专注于自己正在做的事情。
2.没有危机就是最大的危机
感悟：小到做事、做人，大到做企业、做国家都要时刻保持有危机感，这样你才不会被突来的暴风雨所刮倒。
3.因为优秀，所以难以成就卓越
感悟：优秀不是错，但即使再优秀也要保持一定的低调。
4.承担更多责任，产生更多影响力
承担100%责任，产生100%影响力
感悟：百分百责任，让我明白要把自己当做人生中的当事人，对自己要负起100%
的责任。永远不要让自己成为自己人生中的第三方。
5.你的大成就和大结果一定来自额外的责任
感悟：让我知道永远不要认为自己已经做得很多了，要知道你担当的越多，你的成就就越大。
技术研发部
李耕谊
2012.01.05
