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年度工作计划书(共)

发布时间:2020-03-02 01:55:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

篇1:社团年度工作计划书模版 社团年度工作计划书

吉首大学论坛jida8 为积极开展校园文化活动,丰富校园的人文底蕴,提高学生的人文素养,健全学生的心理质量,进一步推动校园文化建设,展现我校师生的良好精神风貌,我社积极搭建舞台,让同学们展示才华,锻炼能力,提高素养,使导游之家真正成为推动校园文化建设、增强校园文化氛围、提高校园文化品位的舞台。

一大型活动安排

1.校园寻宝活动(面向全校)

时间:十月十三号周六下午

活动背景:新同学刚刚踏入校园,对学校环境不熟

2.异域文化酒会

时间:十一月份

活动内容:在室内准备一个大型的会场,然后组织一些节目和同学们自己去结识更多的人。

活动目的:借此机会让同学们结识更多的朋友,充实自己的课余

3.双语导游

4.导游知识服务技能大赛

5.涂鸦大赛

活动背景:许多同学整日学习课余活动少

活动内容:让同学们发挥自己的才能和想象,画出有意义的图等。

二.常规活动安排

三.各部门日常工作安排

秘书处工作任务:日常签到,会议记录,通知会员和对工作的总结 计调部工作任务:活动策划书的制定

网信部工作任务:大型活动的拍照,活动网上宣传,活动调查报告和与社联联系进行评估

财务部工作任务:社团财务的管理,活动预算表的制定,活动物资购买和社联报账

外联部工作任务:与商家沟通为社团活动筹集足够的经费,社团联谊

导游部工作任务:活动的具体组织

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篇2:年度培训计划书模板

培训经理必看:年度培训计划书范例

合谷管理咨询公司年度培训计划书范例

一、封面(略)

本计划主要内容包括2012年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。

(2)各个部门各负其责、密切配合、通力协作。 (3)公司内部培训为主,外部培训为辅 (4)加强培训效果反馈,及时调整相关内容。

(1)满足公司未来业务发展需求。

1、培训体系目标和培训时间目标

(六)2013年培训课程计划

1、计划内培训课程

新员工入职培训是每个进入企业的新员工都必须参加的培训项目。新员工入职培训分为两大类 ,一类是新员工到企业报道之日进行的简单入职事项告知;另一类是每两个月统一组织一次的新员工培训,内容为合谷管理咨询公司企业发展历程、规模和发展方向,企业文化,企业理念,组织架构,规章制度等。 2013年度新员工培训计划

在职员工年度培训计划

2、计划外培训课程

(1)培训项目以及培训内容应符合公司业务或员工专业技能提高的需要。 (2)一般应提前15天申请,且培训项目费用没有超出预算(单次及累计)。

每半年的合谷管理咨询公司员工教育培训总结会议上,进行半年度培训有效性的复评。

年度培训费用预算表

(十)计划控制

1、月度工作计划和费用预算控制

管理人员工作计划书(共)

总经理工作计划书(共)

跟单员工作计划书(共)

工程部工作计划书(共)

工作计划书怎么写(共)

房产中介工作计划书(共)

大学组织部工作计划书(共)

工作计划书字体格式(共)

大学社团工作计划书(共)

房产销售工作计划书(共)

年度工作计划书(共)
《年度工作计划书(共).doc》
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