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发布时间:2020-03-03 06:58:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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18(6)与校方紧密合作的实名注册机制。

(7)与各大高校社团合作,获得支持的同时,储备人力资源。 风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

股本结构与规模

股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

金额(单位:

元) 500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏,兼职中介公司本不需要过多的启动资金,校方又有创业园供我们实践,本身的风险已经降到了最小。

资金运营计划

导入期

(1)宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放; (2)业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展;

(3)投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

助;

(4)储备资金800元应对突发事件。

成长期

假设一:若能达到导入期经营目标(在初期的三个月内净利润2000元),按

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20 - 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

开展中期计划——在周边院校开展业务

(1)宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放:(2)计划留资2000元为后期业务开展预留资金;

(3)奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励; (4)储备资金800元应对突发事件。

假设二:未能达到导入期经营目标,则需要补足资金或改变中期计划。

成熟期

假设一:若能达到成长期经营目标(在中期的三个月内净利润5000元),按

照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

(1)宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放;

(2)业务费用2000元进行广泛的市场调研,同时扩大兼职、代理、

宣传渠道,多元化经营;

(3)奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励; (4)储备资金1500元应对突发事件。

假设二:未能达到成长期经营目标,则需要补足资金或改变中期计划。

管理团队

团队简介

团队成员:陈涛、杨明、张辉、胡昌明

成员简介:陈涛,商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

杨明,商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

实践活动,现为移动校园营销经理助理,有较好的组织、沟通能力。

张辉, 商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩,为人乐观、待人真诚、

富有激情、具有团队精神。

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21 -胡昌明,商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长,组织了多次商学社活动,多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实,积极乐观,富有激情。

组织结构

职责

财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资

本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人力部:负责公司合作成员的文件信息归档分类。

业务部:负责公司总体的业务活动,包括人员时间安排,随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

公关部:负责公司总体的公关业务,在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的

原则是树立公司特色服务,以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉:监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。 宣传咨询部:负责公司事务的宣传、咨询业务。

总负责人:陈涛

胡昌明

人力

宣传咨

财务

监督与投诉

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