述职述廉报告
袁 振 国
二0一一年，在区委、区政府的正确领导和区纪委的关心指导下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委区政府的工作部署，认真履行职责，全力抓好本单位的行政业务和党风廉政工作，取得了建设事业和党风廉政建设两手硬、两促进、双丰收的良好效果。现将加强党风廉政建设和落实责任制情况汇报如下：
一、认真学习，不断提高政治素质和业务素质
今年以来，我着重加强了政治理论学习和业务知识学习。一是认真学习了邓小平理论、党的十七届四中全会以来的方针、政策和领导干部廉洁自律规定等有关精神，把思想和行动统一到科学发展观中，统一到区委、区政府的决策中，在政治上与党中央保持高度一致。二是系统学习了《城乡规划法》、《建筑法》、《城市房地产管理法》和《招标投标法》等法律、法规和相关业务知识，不断提高业务素质。同时，坚持理论联系实际，深入基层，深入群众，开展调查研究，向群众学习，向经验丰富的老同志学习。通过学习，不断增强自己观察问题、分析问题和解决问题的能力。
二、与时俱进，创造性地开展党建工作
2010年，我局党风廉政教育坚持正面教育与警示教育相结合，多渠道深入开展廉政教育，筑牢党员干部的思想道德和党纪国法两道防线，坚持每月一次集中学习制度，加大廉洁自律、警示教育的工作力度，定期组织开展学习心得交流活动，使干部职
工提高了思想觉悟，认清了形势，增强党风廉政意识。先后开展
了腐败风险防控“十个全覆盖”工作、“五个基本、七个体系”
组织建设、开展了创先争优、建设学习型党组织、“双比双讲”
活动，并修订完善考勤制度、学习制度、管理制度等规章制度等。
另一方面，重点抓好干部职工的业务素质提高。通过走出去学、
请进来教等办法，积极为干部职工的业务学习创造条件，先后组
织部分干部职工参加了省、市、区举办的培训班250多人次。并
开展了岗位廉政风险防控体系建设、房地产开发领域违规变更规
划调整容积率专项治理和工程建设领域突出问题专项治理工作，
有效提高了党员干部素质和拒腐防变的能力。全局上下逐步形成
了团结守纪、爱岗敬业、廉洁自爱、拼搏进取的良好氛围。
三、勤政廉政，树立良好的建设行业形象
在全面完成中心工作的同时，作为单位一把手，我非常重视
自身建设和队伍建设，努力把我们这支建设队伍锤炼成一支作风
过硬、顾全大局、服务社会的过硬队伍，把自己锻炼成一个让组
织和群众放心的干部。
一是严格自律，提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领
导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，
注重表率，起模范带头作用。自觉做到政治上坚定，经济上干净，
工作上尽职，自觉把自己臵身于党和人民群众的监督之下。严格
廉洁自律，按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、
自爱、自省、自警和自律，堂堂正正做人，清清白白做事。同时，
加强自身修养，端正言谈举止，在本职工作岗位上放手去干，有
利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚
持动真碰硬，对违反制度的人，不分亲疏，一律按制度办事。特
别是在个人建房规划审批上，顶住了各方面的压力，坚决按规划
要求和区政府有关文件规定办理。
二是廉洁自律，树立良好的公仆形象。坚持依法行政，廉洁
从政，坚持高标准、严要求，以人民群众满意不满意，答应不答
应为衡量标准。不断加强党风廉政建设，时刻牢记党的宗旨，以
对党高度负责的态度正确使用党和人民赋予自己的权力。严格遵
守领导干部廉洁自律的各项规定，自觉接受群众的监督，做到严
于律己，做政治上的明白人，生活上的廉洁人，工作上的带头人。
同时，积极主动接受人大的监督，认真听取人大代表的建议，关
注民生、改善民生，解决好群众关心的热点和难点问题。
四、广开言路，坚持民主集中制原则
在谋全局、把方向上，我一方面充分履行“一把手”总揽全
局、协调各方的职责，想方设法谋划单位的建设和发展；另一方
面摆正自己的角色位臵，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣
誉，做到善于放权、敢负责任。涉及全局发展的重大事项，严格
执行集体会议研究。在决策中，调动每个班子成员的主动性，不
搞“一言堂”。同时广泛听取意见，确保决策的民主性和科学性。
我们积极开展了批评和自我批评活动和谈心活动，及时沟通
思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情。平时我诚
心倾听他人意见，要求有意见当面提，反对背后说三道四。在决
定每一重大事项前，总是召开领导班子成员会，静下心来征求班
子成员的意见和建议，让大家畅所欲言，营造既发扬民主，又集
中民主的良好氛围。遵照多数人的意见拍板定案，做到不为面子
所阻碍，不为名利所困惑，不为“人情”而变调。有时遇到分歧，总是心平气和地陈述自己的观点，自觉地当好“班长”，不做“家长”，在全体班子成员中形成了“既有民主、又有集中，既有个人意见，又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面”。我对局领导班子其他同志的要求是：明确责任，各负其责，认真抓好分管工作；恪尽职守，团结协作，努力维护发展大局；一级抓一级，层层抓落实。目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，工作上共心，整体效能得到了充分发挥的大好局面，并解决了一些影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。
五、加强团结，切实提高班子战斗力
工作中，我认真执行各项规章制度，坚持集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬民主，凝聚班子的集体智慧，调动各方面的积极性，带领全局干部职工在加快发展上解放思想，在具体工作中与时俱进，开拓创新，我局领导班子建设成效明显。 “推动曾都二次创业，关键在党，关键在各级班子，关键在干部”。建设一支高素质的干部队伍首先是要建设团结坚强的各级领导班子。一个坚强的班子就是一面高高飘扬的旗臶，一个牢不可破的堡垒。全局的工作绩效如何，关键取决于领导班人的团结。为此，我着重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相
互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互配合的原则。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。五是推行了月初安排、月底总结制度，保证了各分管领导、各科室、各二级单位工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。今年以来，我局干部职工大局意识明显加强，服务质量明显上升，队伍思想面貌和精神面貌明显改观，较好地服务了经济建设和人民群众。特别是通过参加随州市住建系统第三届体育运动会，进一步提高广大干部职工的工作热情，增强建设系统内部的团结与活力。我局参赛选手自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力，展现出曾都建设系统职工积极向上、昂扬拼搏的精神风貌和良好的团队合作精神。2010年，全局上下无一人在政治纪律、财经纪律等方面犯错误。
以上成绩的取得，是上级领导正确指导的结果，是全体干部职工精诚团结、共同努力的结果。在此，我对支持和关心区城乡规划建设局和我本人工作的各级领导和同志们表示衷心的感谢！虽然做了一些工作，但还存在一些薄弱环节和不足之处。为了做好2012年的各项工作，下面，我代表城乡规划建设局领导班子
郑重承诺：
一是依法行政，确保行业法规实施。作为局领导班子成员，尤其是作为主要负责人，我将认真学习、掌握建设行业法律法规，不断增强法律意识和法制理念，弘扬法治精神，服务项目经济建设，提高依法行政的能力和水平，进一步加大法律法规的宣传力度和落实力度，进一步全面履行法律法规赋予我们的工作职责，努力做好本职工作，进一步加强对干部职工的教育管理，从我做起，秉公执法。
二是加强学习，抓好党风廉政建设。学习邓小平理论，学习“三个代表”重要思想，学习政治、经济、法律、管理等知识，不断完善知识结构，努力提高自身的政治素质和业务能力。切实加强建设系统的干部职工的思想建设和作风建设，严格执行中央、省、市、区关于廉政建设的各项规定，廉洁奉公，勤政为民。结合工程建设领域突出问题专项整治行动，加强反腐败力度，纠正行业不正之风，努力树立建设部门的良好形象。
三是正视问题，积极整改落实。真诚的希望同志们指出本人及领导班子存在的问题，我将虚心接受，并针对这些问题和不足，认真分析、认真研究、认真整改，决不辜负领导和同志们的期望。下阶段，我将组织专班，专题研究整改措施，建立责任制，排出时间表，一条一条抓整改，逐项逐项抓落实，务求取得实效，为曾都区规划建设管理工作做出新的更大贡献。
二0一一年十二月二十八日
