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如东经济开发区重点工作督查办法

发布时间:2020-03-02 03:30:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

如东经济开发区

2012年重点工作督查办法

(征求意见稿)

区各局、室、街道办、开元公司;各村(居、工区):

为推动区党工委、管委会重大决策、重要工作部署的贯彻落实,切实提高执行力,提升公信力,确保全区各项决策部署、重点工作不折不扣地执行,各项工作任务及时高效地完成。根据县委《关于2012年度园区整体目标责任制考核的意见》(东发

[2012]7号)、区党工委《2012年工作意见》及重点工作部署,特制定本督查办法:

一、督查对象

区各局、室、街道办、开元公司;各村(居、工区);区(镇)全体机关工作人员、村(居、工区)干部

二、督查内容

1、党工委、管委会重要决策部署的贯彻落实情况;

2、区中心工作、重点工作(主要包括招商引资、项目建设、工业运行、财政税收、基础设施配套、土地清理、城市管理、拆迁让地、公司运行、农业农村、信访稳定、安全生产等)

3、上级领导批办、交办工作;

4、机关作风效能建设内容;

5、关系群众切身利益的热点、难点问题;

6、党工委、管委会交办的其他需要督查的内容。

三、督查机构及人员组成

党工委、管委会专门建立督查工作领导组。

组长:徐鸿斌、翟建华

副组长:袁卫东、吴晓莉

领导组下设办公室,

主任:吴晓莉(兼)

副主任:黄小华

根据督查内容,可聘请党代表、人大代表、政协委员、老干部、企业家及有关专家参与督查。

区党群工作局、办公室配合开展督查工作。

四、督查方式和程序

1、月督查制。根据区每月工作重点、工作计划进行每月例行督查,填写《督查结果反馈单》,提交党工委管委会。

2、专项督查。根据工作需要,对需要专项督查事项进行专题督查。

3、交办督查。根据主要领导或班子会议决策,填写《交办单》,明确交办事项、完成时间及责任人,限时督办,并按时限将《督办单》反馈给领导和相关部门或个人。

五、工作问责

1、提醒谈话、责令整改。在督查工作中,发现在推进重点工作中存在软作为、推诿、扯皮,致使工作不能按计划实施,暂未造成严重影响的,由各分管领导找相关部门负责人或个人进行提醒谈话,并责令整改。

2、诫勉谈话。在各项重点工作推进中,如分管领导已进行提醒谈话、责成整改,但在规定时间内未见成效的,由分管领导向主要领导汇报后,由主要领导找相关责任部门负责人或个人进行

诫勉谈话,并提出明确要求。

3、通报批评、组织处理。对同一事项经提醒谈话、责令整改、诫勉谈话后,因主观原因不配合、人为设置障碍工作仍不到位的;因服务不到位受到服务对象投诉经查属实的;因在工作中处理失当引起越级上访、集访的,造成较大影响的,由党工委管委会在全区进行通报批评,并视情给予组织处理。

4、转交处理。对在督查工作发现严重影响机关效能建设的,符合县出台的相关责任追究办法和干部管理暂行办法文件内容的,转交人事部门、纪检监察部门或司法机关予以调查处理追究相关责任。

六、结果运用

1、通报反馈制。督查工作情况实行每月通报制,结合每月召开一次的机关全体人员工作会议,适时通报工作督查情况,进行点评,强化过程控制和推进重点工作。

2、与内部整体目标考核挂钩。与机关内部整体目标考核、镇对各村考核挂钩,实行减分制。在全年重点工作督查工作中,每收到《督办单》1次,扣除该部门(或村、居、工区)或个人1分。同一事项受到3次以上督办的部门(或村、居、工区)或个人分别扣除5分、3分。

3、实行“一票否决”。对在督查中落实不力、主观不配合,造成严重影响,实行“一票否决”制,取消年终评优评先资格。

4、与县对区的督查考核相挂钩。本年度如因部门或工作人员工作不到位收到县重点工作《督办单》、《查办单》或受到县效能告诫、通报批评、公开曝光、组织处理、党纪政纪处分的,在区内年终综合考核中分别扣除相应责任部门或个人5分、3分。

5、与干部使用相结合。将督查情况与干部使用相结合,作

为考核认定干部工作实绩和推荐使用干部的重要依据。

七、工作要求

1、形成共识,认识督查工作的重要意义。加强督查工作,是不断提高党的执政能力的重要内容,是推动全区重要决策部署贯彻落实的重要手段,是实现开发区“二次创业”的必然要求,更是促进干部转变作,密切干群关系,提升开发区公信力的重要途径,全区干部职工要充分认识新形势、新要求,统一思想,形成共识,全区上下营造争创一流、勇担重任的发展氛围。

2、突出中心,把握督查工作的总体要求。督查工作坚持贯彻落实科学发展观为指导,紧紧围绕项目建设中心,强化督查,狠抓落实,为全区经济社会事业和谐发展提供坚强保障。督查工作将通过督查、通报、问责、考核等措施引领全员树立中心意识、全局意识、开拓意识和责任意识,切实解决影响一切发展的不利因素,真正把思想和行动统一到党工委管委会的重要决策部署上来,从而达到上下联动,整体协调,成效明显。

3、强化领导,提高督查工作的整体水平。任何一项工作,组织领导是关键。要切实履行好职责,要注重实效,不搞形式主义,做到有布置、有检查、有落实,各分管领导和部门负责人要认真对待督查工作,将督查工作内容与本部门职责有机结合,通过督查工作进一步推进本部门的工作效能。

附:

1、2012年重点工作序时督查计划表

2、2012年重点工作交办单

3、2012年重点工作督办单

4、2012年重点工作督查结果反馈单

二O一二年二月日

附1:

2012年重点工作序时督查计划表

重点工作督查办法

重点工作督查情况汇报

重点工作督查通知

重点工作督查制度

重点工作督查总结

如东经济开发区建设工程招投标监督情况汇报

督查办法

督查办法

凤台经济开发区本周重点工作8

重点工作督查通报10

如东经济开发区重点工作督查办法
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