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公司车间安全生产管理工作

发布时间:2020-03-02 17:09:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

车间安全生产管理工作

(“安全”就是“没有危险、不出事故、不受威胁”)

安全管理是一项长期性、艰巨性的工作,在公司不断发展的今天,只有用心管理,才能构建安全生产的有效屏障,才能确保安全生产工作有效持续开展。管生产必须管安全,车间主任是车间安全生产的第一责任人,工段长是工段安全生产的第一责任人。

针对生化车间生产、调试及管理人员变更实际的情况,希望生化

一、生化二车间管理人员:

一、抓安全要精心,认真做事,才能把事情做对,精心做事,才能把事情做好。血的教训告诉我们,安全工作不经心,事故就有可能会发生。这就要求我们必须始终把工人的安危放在心上,在思想上牢固树立以人为本的理念。无论做什么事情,都要坚持把人放在第一位。都要以保障人、设备的安全为宗旨。“安全第一”的理念在任何时候,任何情况下都不能动摇:牢固树立“责任重于泰山”的理念,时刻铭记安全这个人命关天的大事。

二、抓安全要细心, 安全工作容不得半点虚假,来不得丝毫马虎,安全工作重在预防,制度预防,措施预防特别重要。但首先是思想预防,思想不防,防不胜防。要抓住安全的切入点。以员工的思想情绪为第一信号。从安全状态,安全表现和生产中暴露出来的安全隐患为第一信号。从安全生产的动态中把握员工的安全生产状态,关注细节,分析现状,发现问题,解决问题。作为车间管理人员,走马观花肯定是不行的,必须睁大眼睛,鸡蛋里面挑骨头,寻找安全隐患,坚决做到四不放过的原则。尽可能将各类安全隐患消除在萌芽状态。

三、抓安全要有恒心,安全管理是一项长期性、艰巨性的工作。所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情,平时多一次检查,多一句要求,多一份辛苦,就会大大的减少事故发生。所以抓安全工作,必须有恒心,做到腿勤,勤到车间,夺取一线;嘴勤勤嘱咐,减少问题,发现不良习惯就要说,看到不安全现象就要讲,遇到违章违规行为就要管。始终把安全挂在嘴上,把安全落实在行动上;手勤,勤检查,勤指导。多抓苗头,多抓问题,从一点一滴做起,真正把安全工作抓好抓实,时刻绷紧安生生产这根弦。

四、抓安全要狠心,安全工作无小事。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。对安全工作必须严一点,狠一点。敢当“黑脸包公”,否则就是对事业的不负责任。不狠就不能引起触动,不能引起警觉。在安全问题上,应该宁听骂声,不听哭声。事故处理要狠,对违规行为的惩治要狠,日常管理也要狠,大事要抓,小事也要抓,没事要当作有事抓,小事当作大事抓。没有这种狠劲,安全工作是做不好的。特别是在规章制度落实上,应坚持杜绝“写在纸上,喊在嘴上,挂在墙上,飞在天上”的现象发生,希望我们车间管理人员、全体员工共同努力把生化车间的安全工作推向一个新的台阶。

2003-11-16

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