2013康复科年工作计划
虽然2012年我康复科被评为衢州市重点学科，但是我们应看到我们的不足和弱势，如果处理的不好，学科的发展将会受到很大的影响，2013年我们如何做？
危机：
1.各综合医院康复科已经迅猛发展，他们有我们无可比拟的优势，首先是病源充足，而且
容易接触到急性期或早期的患者，效果容易体现；
2.各民营康复医院发展起来，他们在吸引病人方面的机制有很大的灵活性，而且经济独立，
想怎么干就怎么做；
3.社会上对精神病院存在一定的偏见，包括我们医务人员都有低人一等的感觉，所以虽然
我们有康复中心，但病人不一定首选我们；
4.西区地段人气不旺，交通相对不便，影响患者的生活起居和饮食；
5.我院缺少CT/MRI等设备，患者检查不方便，医院设备欠完善；
6.社会上对康复的认识还比较肤浅，不能区分康复的正规与否；
7.康复科的医师与护士的康复知识相对缺少，大多采用的是综合医院的模式；
8.等等！
我们应该怎么办？建议：
1.尽快成立市场部，给予一定的资金，负责社区康复和社区宣传，我们康复科负责技术指
导，因为我们的病源主要还在更广大的社区，医院与医院之间为了学科的发展可能存在壁垒；
2.请教专业的宣传策划人员做好医院的宣传工作，总体上改变医院的形象，让社会上正确
认识我们；
3.
4.
5.
6.尽快购置CT/MRI等设备，方便患者检查，完善医院设备； 加强科室人员的继教，每年组织一次外出短期培训； 在科室内成立康复卒中单元； 提高
五、六病区的绩效，因为医疗风险大，而且可以留住人才；
衢州市第三医院
2012.12.05
《康复工作计划.doc》
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