车 间 生 产 调 度 管 理 职 责直接上级：生产部长
管理权限：受分管生产部长委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
主要职责：
1． 坚决服从分管生产部长的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 合理组织生产，并对生产、设备、安全进行检查、监督、控制及执行；
4． 负责车间改造计划、设计车间的产品布局和工序间的协调；
5． 密切配合生产计划部门，确保生产产品合同的履行；
6． 合理编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织生产，不断提高产品的市场竞争力；
7． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
8． 负责组织生产现场管理工作，、抓好劳动防护管理；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
10．负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
11．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织班组长及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查；
12．负责拟定本部门目标、工作计划；
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
南京都乐制冷生产制造部2012年6月
《车间生产调度管理职责.doc》
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