竞
选
总
经
理
演
讲
稿
快乐家族餐饮公司
提纲
一、公司发展对领导人才的需要
二、我对总经理这一职务的认识
三、我竞选这一职务的自身条件
四、在这一职务我会怎样做
各位尊敬的领导大家好：
今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经理一职，首先感谢董事长及各位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会。企业发展需要人才，为了使企业能在竞争中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务，善经营的管理者，只有平时严格要求自己不断提高自身业务素质，才能把握好每一次机会，从而实现自我价值。
我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职，我知道从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，自我才能实现自己的价值。
下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的条件。
总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向，制定价格政策，提出阶段性工作重点，组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系，塑造良好的企业形象；负责选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇，发挥员工的积极性，搞好民主管理；负责主持召开每日例会、经营管理会和部门经理会议，和向董事会汇报工作。
我一直在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格、不同级别的人沟通，如何在不损害公司利益的基础上处理突发事件；
运用现代管理模式，根据市场形势对公司进行改革。通过学习提高下属和自身的综合素质，为企业内强素质、外树形象做出贡献。 在大家的理解和信任下，我会在今后的工作中熟路创新意识，真正把创新落实到实处，我会敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法。结合公司实际、结合所有岗位职责创新服务创新管理。
第一：根据公司才采用的服务部门化的组织形式，完善各部门的服务，引导各部门专注于产品的经营，并充分合理利用专有资产，提高专业化经营的效率和水平，并以此加强对企业产品与服务的指导和调整。
第二：在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技术、练本领，在对客服中灵活运用管理知识，了解客人的心态及消费需求，各部门经理密切配合，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。
第三：做好市场营销工作，要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划，全员行动为企业经济效益服务。
第四：培训并做好选人、用人、留人工作。从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质、外树形象，推行“将微笑服务进行到底”的活动。其次，在育人和留人上下功夫，多从职工的角度考虑问题，调动员工的积极性，营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高公司的经济效益。
人只有不断挑战自我才会有进步和发展，我们应该牢牢把握这个机会，把握住这个发展的平台。请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一个决策中去来，加入到我们公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业。我们有决心、有能力壮大企业规模，增强企业实力，实现大发展的宏伟目标。
谢谢大家！
