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室内设计师职业道德

发布时间:2020-03-03 02:00:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈室内设计师职业道德方面的要求

职业道德,就是社会个体在其从事的职业中,所应遵循的一种行为规范,它是对从事这个行业的所有人员的一个普遍性要求。各行各业都有自己的职业道德。职业道德是任何一个秩序正常的社会所必需的。

职业精神,就是对个体职业所承担的社会责任的尊重。其核心是全力承担社会责任的生命境界。虽然职业有别,但责任无异,为承担责任而自觉地奉献与牺牲无异。室内设计师也是如此,因为是设计师,需要通过你的设计为人类创造优美的室内家居环境,因此职业精神要求你把设计质量放在首位,并遵守国家的法律和规定,要求你不断的提高自身的职业技能。

设计师是一种神圣而崇高的社会职业。设计师对本职业的延续和发展、对公众造福负有责任,对业主、用户负有责任,对室内艺术和科学负有责任。他是空间美感传递者,是美好室内环境的创造者。作为职业的室内设计师,只有对自身的“要求”、对项目的“要求”提高了,才能规范设计行为、保证设计质量。对于设计师而言,发展自己的“职业”应该比单纯完成设计“工作”的要求更高。

弘扬职业精神、恪守职业道德是设计单位业务发展的需要,也是维护设计质量的需要,更是设计师个人成长的需要。特别是刚走到工作岗位的新员工,开始了自己人生中又一个新的起点。对所有人来说,起点都是一样的,谁跑得更快,谁走得更远,与大家的主观努力程度及职业精神和职业道德水准有密切关系。凡是有理想的人,都希望自己的工作能做到最好,最大地体现自己的社会价值。人有追求“自我实现”的需要,这种对“自我实现”的追求实际上就是对个人价值的追求。设计师如果能把自己的工作与社会联系起来,在洒下汗水的同时,收获的是沉甸甸的愉悦和满足。

设计师要培养良好的职业精神和高尚的职业道德,一是加强设计师职业道德修养,二是加强企业制度建设保证良好风气的养成。

加强设计师职业道德修养要重视品德。许多年青人空有成为职业设计师的渴望,却在行动中不得法,或者根本没有认识到修炼职业道德素养的重要性。尤其刚参加工作的年轻人,感觉他们对金钱、名誉极其渴望,但在实际工作中一些人却对工作敷衍了事,或者设计水平较低,无法保质保量完成所承担的任务,却往往自以为是,为一点小成绩洋洋得意。今天社会价值观的多元化,导致个人“成功”的基本观念的改变。在过去,一个受人尊敬的设计师,除了才华横溢外,其“品德”是人们对其尊崇之本。像谦虚、诚信、勤勉、耐心称

得上是金科玉律的品德。在社会中,你或许能靠一点小聪明,取得一点成绩。在短暂的时间中,的确会给人留下良好的印象,甚至被视为人才。但对于一个人事业长久的发展来说,若没有以品德为基础的职业道德为后盾,日久见人心,真正的动机总会浮现,一时的成功难以为继。内在品质更具有说服力,能让客户和业主完全的认同,信任有加、合作无间。加强设计师职业道德修养要遵循“循序渐进”的原则。不论是能力的提升或金钱的获取都是一样的。目前的社会风气中显然飘荡着浮躁的空气。设计师的成功只要具备了捷径式秘决就可以实现,而不必脚踏实地追求,这种“暴发户”式的论调,无异于鼓励不劳而获。要知道人生有许多生长发展的阶段,必须循序渐进,小孩先学会翻身,坐立、爬行,然后才学会走路、跑步,每一步骤都十分重要,而且需要时间,没有一步可以省略,同样人生的各个层面小到学习,或是与同事相处,大至个人,家庭、社会莫不如此。所谓“千里之行,始于足下”便是这个道理。所以,设计师切莫有一点成绩,就骄傲。

加强设计师职业道德修养要信守承诺。诚信是人的一大笔收入,背信是庞大的支出。一次严重的失信会使人信誉扫地,再难建立起良好的工作伙伴与客户关系。在工作中我们常常遇到这样的情况:工作安排给某人,并明确了工作内容及完成时间。但没有如期完成。调查原因,并未发现有人力

无法控制的意外发生,而是设计人员缺乏时间的紧迫意识与责任感,而其导致的整个项目工期的拖延及后续工作无法开展的情况抱着无所谓的态度。一个具有职业精神的人绝不会轻易的许诺,而是事先尽量考虑所有可能发生的变数与状况,避免食言。如果答应了,就算客观情况不允许也尽力实践诺言,否则会详尽说明原委,请对方允许收回诺言。与客户沟通也一样,诚信与信守诺言是设计师很重要的职业道德修养。

建立建全职业道德建设,一个重要的方面是加强管理,以人性化与制度化的管理,保证企业良好风气的养成。过去我们多认为人的道德水准与受教育程度有关,现实中事实并非如此。一个只具有初中或大专文凭的人很可能其职业素养高于一个名校毕业的优秀学生。一个缺乏职业精神培养与管理的设计单位中,当顾客来寻求服务时,往往是人们漠然的眼神。在团队不同分工的合作中,也常常遇到对工作草草了事的设计人员。为了保证工作按正确的步骤运行,还需要建立相应的奖罚办法,保证良好职业精神与职业道德的形成与维持。此外在严格管理的同时,还需要通过人性化的管理激发人性中“善”的一面,以真诚的感情去获得同事的信任,发挥他们的忠诚与热忱,帮助设计人员成长,实现他们的创造力与智慧。好的管理会使人们认识到自己被尊重,被认可,那么其自发自动所表现出的干劲与工作质量,定会好于高压

政策下,勉强被迫的工作。

我们知道,一个成功的设计公司必须有一支具有较高职业素养的设计团队,一个成功的团队必然由一群具有职业精神的员工组成,否则就难以实现长远的发展。

职业道德的建设是一个复杂、综合的系统性工程,牵涉到政治、经济、人文等多方面,远不是这一篇短短文章能探讨透彻的。

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