工程部年终总结
2013年，也是本人在公司工程部工作的第一年，在这年的时间里，在公司领导及项目领导的指导下，是我的工作有了不断的进展和领导的信任。现我将2013年的工作情况总结如下几方面。
一、熟悉地理位置以及各区域机房，电机设施设备。
初来到工程部，对这里的环境，设施设备都是不完全熟悉，在杜主管的耐心指导下，经验通过摸索和总结，再加上杜主管多次代领到现场讲解、培训，现在我对这里的地理位置，用电设备高低压电路系统，消防系统，生活用水和电梯系统维养工作等都有一定的了解。
二、设施设备方面。
1.每天巡查高低压配电房，生活用水房，确保运行正常，做好运行记录，打扫室内清洁卫生。
2.隔天巡查柴油发电机，每月试发电1-2次，每次15分钟左右确保停电时能及时发电，做好试发电运行记录，打扫室内卫生。
3.巡查地下室污水泵是否正常运行，防洪防汛保证有水排。
4.巡查小区各楼道弱电井是否有导线过热，有火花等现象，确保无隐患，井内清洁。
5.每周巡查小区污排水是否通畅，确保无堵塞。
6.每周巡查广场健身器材，休闲座椅的维修，确保安全无隐患。
7.每月配合消防维保人员对消防设施设备进行维修，确保安全无隐患。
8.每周配合电梯维保人员对电梯及电梯机房检查，特别对电梯安
全钳，缓冲器，轿厢，钢绳的检查。
9。配合施工方维修业主家里面漏水40余家及上门回访。
10.维修业主报修及公区维修300次左右。
11.协助杜主管对A、B区的设施设备的挂牌工作（大小标示标牌400个）。
三、节能降耗
1.将地下停车场的照明由原来的600余支日光灯改成现在的100余支日光灯，节省用电2000度左右。
2.关闭空置房的电梯及楼道灯，应用自设备控制楼宇及照明。
3.减少大功率电机超停次数。
四、查抄水表
1.每月抄公区及商铺外供电，水电表至少2-3次，检查是否有偷电、偷水现象。
2.月底查抄1次水、电表，做好工程五表填写。
3.每月做好公区用点、用水，物业用电、用水、物业用气记录入表册。
五、2014年工作计划与重点工作
1.重点改造地下室的照明，争取为公司及项目节约最大的成本。
2.全面检查各单眼弱电井，电表配箱，清理线路有无杂乱现象（包括漏电、偷电现象）。
3.检查每个单元楼道应急灯，坏的要全面修复。
4.检查每个电梯，凡是有问题或是有安全隐患的，立刻与电梯维
保工作人员配合修复。
5.对二次供水进行改造，改为市政供水。进行检查、保养、维护。
6.对柴油发电机进行保养，维护清洗，更换机油，保证停电时能发电。
7.对地下室排污泵进行全面检修，保证有水就排，做好防洪意识。
8.对风机房里电机检查，打油。
以上是我今年的个人总计总结与下年的工作计划和重点工作，又不周全的地方请公司领带指正，有不足的地方我一定虚心接受。译者年的工作为导航，不断更新，服从公司安排，加强工作。
谢谢。
工程部：
2013年12月31日
