基础课专题讨论院长工作报告会议纪要
2008年8月26日下午2：00-4：30，基础课部全体教师在吴自力副主任的组织下，分教研室认真讨论了喻院长的工作报告。与会人员围绕姜启霞副书记所提出的7个问题积极展开了讨论，并先后发了言。现将会议内容纪要如下：
一、关于院长报告的总体评价
大家一致认为，喻院长的报告全面、务实、创新；对2007年的工作总结到位，对2008年的工作安排合理，目标明确，思路清晰，措施有力；既振奋人心、鼓舞士气，又面对现实、指出困难。
二、关于2007年工作的主要成绩、经验与不足
2007年工作的主要成绩是评估获得了“优秀”，并且通过评估促进了学院的建设与快速发展；主要经验是只要领导务实带头、充分调动教职员工的积极性，上下齐心，敢想敢干，就一定能取得胜利；主要不足是管理水平不高，浪费严重，服务观念不强，拔尖人才缺乏，忧患意识不够，人浮于事的现象还十分突出。
三、关于2008年的工作指导思想与工作目标
大家一致认为2008年的工作指导思想明确与奋斗目标，符合学院实际，基本切实可行。
四、关于2008年的工作思路
大家一致认为，2008年的工作思路符合学院实际，突出了工作重点，措施得力。但关键在于严抓落实。同时建议：
1、教学常规管理要严抓严管，要有严制度，要严格按制度办事；督导作用要加强；
2、要各方面切实提高教师地位与待遇，以提高教师工作的积极性；
3、要切实提高为教师服务、为学生服务、为教学教育工作服务的意识与水平，努力为教师教学创造良好的条件（如改善教员休息室的条件、为教师配备办公桌椅和办公室等）；
4、教师工作量建议按全年平均计算，以利安排教师教学工作任务；教师周课时12建议减少至10课时较为合理；
5、科研工作要加强，要多建立与教学挂钩的经济实体；
6、严把人才引进关，人事安排要尽量优化；
7、要启动教师职称提高计划；
8、提高教研活动经费，鼓励开展教研活动；
9、建议推行教师选课制，引入竟争机制；
10、高职与中职教学津贴应拉开差距。
11、要尽快推行人事改革，实行全员竟聘上岗。
五、关于如何抓好节约
领导带头，实行经费包干；合、并减少班级编制，减少班主任和教学任务；精简行政机构和行政工勤人员；减少聘用人员；加强教工宿舍水电管理和公共财产管理。
六、关于招生
多争取计划，多安排招生专干，加大招生宣传力度；招生政策要尽快出台并尽量保持稳定。
七、关于师德建设
师德建设要制度化、常规化；加大教师的奖惩力度。
