XXX公 司
开展“创新经营方式，促进粮食企业发展”
大讨论活动工作汇报
为进一步解放思想，创新经营方式，实现企业效益提升、科学发展，按照市局关于在全市粮食系统开展“创新经营方式，促进企业发展”大讨论的通知（XX【XX】XX号）要求，我公司于X月X日组织召开了领导班子及中层干部座谈会，结合今年工作实际，围绕目前粮食行业现状，就如何解放思想，创新工作，实现企业增效、职工增收，如何进一步实现企业品牌提升、科学发展进行了广泛深入地讨论。
今年X—X月份，面对新的市场形势和企业现状，公司在管理和经营等方面进行了积极务实的工作创新。截止X月XX日，企业完成收购量XXX吨，完成加工量XXX吨，其中：加工小麦XX吨，加工挂面XX吨，实现销售收入XX万元。其中，夏粮收购短短十余天，收购小麦XX吨，是多年来效益最好的一年。
就如何进一步实现企业创新发展、效益提升，公司形成以下几方面共识：
一、以思想解放推动认识观念和工作思路的创新。
要实现工作方式创新、经营效益提升，最根本的在于解放思想、推动工作理念和认识观念的进步提高。“思想解放是总开关，观念一转天地宽”。今年以来企业在粮食行业发展不利的环境下， 1
实现好的经营效果、稳定发展的良好态势，主要原因在于创新的管理思想和理念。
公司一是在管理上突出“以人为本”理念，多方面关心职工生活，上调工资基数，提高劳保福利待遇，筹建文娱活动室、改进职工食堂管理办法等，尽力改进劳动工作条件，以解除职工后顾之忧、提升干部职工凝聚力；二是在业务技术上，不断学习，请进来，走出去，增进与同行业的交流、学习，加强市场调研，促进干部员工认识提高、思想改进。今年以来，先后数次组织有关技术、业务人员到洛阳、嵩县、及李楼等地面粉企业学习、取经，通过交流学习，加深了对本行业的认识了解，思想观念有了大的改进，工作思路和方法有了更进一步的认识；三是创新资金管理模式，树立增效、减本的新观念，根据形势适时调整资金结构，减少内部融资XXX万元，年可节约利息支出XX万元左右；在资金使用上，把有限的资金用在提升技术水平、改善劳动条件、提高劳动效率等最需要的地方，该花的钱不怕花，不该花的坚决堵死漏洞，以推进实际问题解决为根本，力求见实效、出成绩。
二、以科技创新实现降本减耗、效益提高。
推进新技术、新方法、新设施在生产经营中的应用是减轻劳动量、提高工作效率、实现降本减耗、效益提高的最直接有效方法。近几年，我们在改变夏粮收购中包装运输、人工装卸的基础上，积极推行散装收购、运输、储存，提高机械化作业应用程度，有效克服了人力不足、运力紧张等矛盾，同时也极大地方便了群
众交粮，原来一个月的夏粮收购任务，现在半个月基本完工，且工作流程进一步协调、质量效益明显改进。近期，面粉车间对清理设备进行优化，更新磨粉设备，出粉率提高0.8-1.5个百分点；新购置电动三轮车及小型输送机数台，拉面入库、机械化装卸可节约人工劳动量60%以上，大大的提高劳动生产率；挂面车间对锅炉进行了脱硫技术改造，达到了国家所规定的节能、环保指标新要求，同时对切割机、轧面机也进行了多项工艺技术改新，挂面生产的一次成品率及操作安全性能进一步提升。下一步，针对门市人工结算，公司将逐步推行电脑结算。每一项工作的创新、技术的进步，带来的都是新的发展、新的效益。
三、以产品创新和品牌提升，实现企业新发展。
推动产品创新，适应市场发展，不断满足人们日益增长的物质文化生活新需求，是粮食企业实现科学发展的根本要求；实现品牌提升、促进经营效益提升，是企业创新发展的不断追求。粮食行业由于大小加工厂家多，产能过剩，且产品同质化严重，导致竞争激烈、利润低微；随着劳动力成本、各种费用的不断攀升，使得企业经营市场形势愈加严峻。创新、发展已成为摆在公司面前的必然选择。
面对食品行业天然、绿色、营养、健康的发展方向，我们不断增加经营品种，提升档次。上半年，面粉加工在执行国家禁止使用食品添加剂的同时，积极调整生产工艺，向市场推出放心合格的特精高筋粉、馒头专用粉等，这些新产品由于内在品质的提
升、外观包装形象的改进，在市场上获得了高度认可。同时，我们对挂面的包装质量、花色品种和内在品质进行了改进，经营品种由原来的48个增加到如今的60多个，挂面销售也呈现了好的局面：西至义马、三门峡、灵宝，东至巩义，南至登封、栾川，北至孟津，销售范围进一步扩大，市场占有率进一步增加，市场价格也由过去与李楼永生挂面每斤相差0.10元左右到如今的持平；我们还适时推出了中高档营养挂面，继芹菜挂面荣获了2009年全国农产品加工业博览会“优质产品奖”之后，新推出的山药挂面又获得2011年全国农产品加工业投资贸易洽谈会“优质产品奖”。在副产品经营上，我们根据市场的变化和需求，做了产品结构上的调整，由以前只生产
二、三个品种，提升到
四、五个品种，打开广东、广西市场，一举改变年初麸皮挤压现象，目前销售供不应求，效益良好。产品的创新、品牌的提升，不断推动企业的发展进步、效益提高。
另外，在搞好为农服务，打造连锁经营服务体系建设；推进运输经营市场化改进等方面，也有很多新的意见和建议有待改新。
创新无止境。下一步工作中，我们将在市局党委的正确领导下，进一步理清工作思路，创新经营方式，在巩固现有成果、夯实管理基础上，通过产品和服务质量不断提高、提升品牌，推进企业经营效益提升，进而实现企业科学高效发展。重点做好以下方面：
一要以思想解放促进领导方式转变，进一步加强思想政治工作。要求广大干部在平时工作中要会干事、会虑事、会领导人，善于做思想政治工作，从而提升企业干部职工凝聚力、向心力和干事创业积极性。
二要以降本减耗为目标，加快生产技术改造，提高新技术、新科技在生产中的应用程度。改造面粉车间的气动设备，降低生产维护费用；改造挂面风压扇电机，降低生产成本；更新运输车辆，提高运输效率等等。
三要进一步实现市场创新，细分市场，明确目标市场。针对不同客户群体，重点是大、中型商超市场，有针对性地完善服务措施，增加稳定性客源，扩大“盛美”产品的市场覆盖率，为企业经营长期稳定发展打下基础。
四要注重食品质量安全，担负企业的社会责任。根据当前形势，在公司几十个粮油连锁店积极开展“拒绝地沟油，确保粮油食品质量安全”活动，增加全体干部员工“做食品，先做良心”的社会责任感，努力为社会提供更加放心合格的粮油产品。
五要稳妥的抓好安全工作，确保全年安全无事故。
XXX年XX月XX日
