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“中秋”、“国庆”促销方案

发布时间:2020-03-02 12:23:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

捷强超市2002年“中秋”、“国庆”促销方案

一、促销时间

促销时间定为2002年9月16日至2002年10月7日,共计25天。

因为本年中秋节为9月21日,这次促销活动将中秋、国庆合并为一个促销活动,所以本次促销活动时间较长,以三周为妥。考虑到双休日因素,本促销活动应从9月16日(星期五)开始。

二、促销目标

2002年“中秋”及“国庆”促销活动的目的是抓住这次绝好的销售时机,使捷强连锁超市公司能在中秋与国庆两大节日中,通过有效的促销活动使假日营业额比平时增长50%,提升本企业在消费者心目中的形象,增强本企业的市场竞争力。参加这次统一促销活动的为本公司市区的92家门店。

三、促销主题

主题:“国庆、家庆在捷强”

表现:

1、中秋节是中国传统的家庭团聚的日子,因此用“家庆”来表示。

2、此主题突出在:捷强的国庆、中秋热闹的气氛,字面含义可理解为捷强与消费者共度节日,主题旨在国庆与中秋期间,捷强是以“大酬宾”与消费者共庆佳节。

四、促销活动安排

调查数据显示,60.97%的消费者认为“特价促销”最有吸引力,紧接着的是“赠送促销”,认同人数占了31.94%,消费者对免费使用,优惠券,抽奖等促销方式也较感兴趣。为此,我们决定本次促销活动可以采用以下方式:

特价促销活动 :选择50种商品以“假日酬宾价”销售,商品价格下降在15%—20%左右,来吸引更多的顾客购买。特价促销涉及的费用开支由总部负责(有关厂商消化),各门店要做好这些促销商品的广告宣传、展台布置和商品陈列。活动的具体操作方案另作文件,见附表一。

赠送促销活动 :另选50种商品通过不同商品组合以“买就送”(买一送

一、买大送小)的促销方式,刺激消费者购买更多的商品。赠送促销所涉及的商品、费用也由总部负责(有关厂商负责),各门店要做好这些促销商品的广告宣传、展台布置和商品陈列。从促销要求角度上注重展台布置,考虑商品的组合陈列。活动的具体操作方案另作文件,见附表二。

情感促销活动 :在活动期间,举办“佳节有感”一句话征文比赛。参赛对象年龄不限。凡参赛者均可获得小礼品一份,同时通过评比选出

一、

二、三等奖若干名,并获得一定的奖品。活动费用估计68000元。

通过这次情感活动能有效地与消费者进行有效沟通,让消费者主动参与商场促销活动,成为捷强忠诚的顾客,这是现代促销的精神所在。要求各门店重视这次活动的开展,扎扎实实地落实好总部所布置的征文活动事项。

爱心捐赠活动 :联系2~3家食品厂商,以双方名义在9月21日中秋节这一天,向慈善机构进行爱心捐赠。此活动由公司市场公关部统一组织。

捐赠对象:上海第一老人福利院的200位老人。

捐赠物品:每位老人2只广式月饼,1袋豆奶,《保健膳食》书籍1本。月饼、豆奶由厂商负责,书籍由捷强负责。书籍费用共计2000元。

五、促销宣传安排

(一)广告宣传

对象:市内92家分店 预算金额:274600元

负责人:广告宣传部 期限:2002/9/12之前全部完成

项目

总量

要 求

作 用

费用预算

发放DM广告份100000投递 了解促销信息150000元50000门店发张贴促销海

10000张店内张贴

介绍卖场赠送

商品介绍卖场特价

商品宣传活动内容20000元

悬挂特价10000张店内悬挂20000元

放置广告牌悬挂吊旗

184个4600面

店外放置店内悬挂

1840元

突出活动主题13800元

悬挂红灯笼9200个店内外悬挂烘托卖场气氛46000元悬挂国旗悬挂彩色气

球张贴征文海

合计

184面9200个

店门口布置突出活动主题店堂布置

3640元

渲染节日气氛18400元

460张店内外张贴传递活动信息920元

274600元

(二)商品展示宣传

特别展示区、展台:在卖场中心区域规划展区和展台,根据“中秋”“国庆”的不同阶段来布置环境、陈列商品。

端头展示:促销商品放在货架的两端,并注意商品陈列。

堆头展示:有些促销商品可以在卖场过道区域落地堆放,搞商品组合堆头。上述商品展示要运用照明、色彩、形状及装置或一些装饰品、小道具,制造出一个能够吸引顾客视线集中的商品展示,营造出促销气氛,顾客的需求及购买欲自然会增大。

(三)商场广播宣传

在促销期间,间隔播放“明日几时有”、“祖国颂”等诗歌、歌曲、民族音乐、轻音乐,在轻松柔和的乐曲中,使消费者投人到边欣赏乐曲边安心购物的过程中。

六、促销费用预算

本次促销总费用安排如下:

1、广告宣传费用:274600元;

2、征文活动费用: 11400元;

3、爱心赠送费用: 2000元; 共 计 : 288000元。考虑到实际使用中的不可预见的因素,尤其是宣传广告费用,故应留些余地,整个“中秋”“国庆”促销活动总费用预算290000元,可以控制在总公司的预算指标300000元内。

七、促销实施进度安排

时间7/23—7/30 8/15以前9/1 9/3—9/9 9/10 9/11 9/13 9/14 9/15 9/15停业后9/16~10/7

9/

21工作布置

与供应商、洽谈促销事宜促销商品备货结束制作DM广告准备全部POP广告发送DM广告征文比赛活动准备会议海报张贴、广告牌摆放设置红灯笼、气球店面装饰、调整货架POS机调整价格促销活动全面开展爱心赠送活动

负责部门采购部采购部广告部广告部广告部市场部、门店店长

各门店各门店各门店门店店长、POS人员

各门店市场部

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