内乡县建设局承办
2011年城市建设重点工程进展情况报告
今年以来，建设局在县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，紧紧围绕年初确定的城市建设重点工程，大力发扬“团结拼搏、务实苦干、爱岗敬业、乐于奉献”的城建精神和抓铁有痕的工作作风，攻坚克难，凝心聚力，确保了承办的城建重点工程稳步推进。
一、城建重点工程进展情况
今年县政府共安排城市建设重点项目17项，其中：由我局承办5项工程，分别是：鹏翔路工程、长信北路工程、飞龙大道景观改造及延伸工程、龙源路与312国道交叉口绿化改造工程、湍东污水处理厂工程。其中：
1、鹏翔路工程。该工程位于郦都大道至方山东路，全长2189米。分两部分建设：北路北起郦都大道，南至龙源路，全长824米。建设内容是：①拆迁；②砂土路基；③21米沥青主路面；④7.5米人行道；⑤雨污管道；⑥供水管道；⑦行道树；⑧路灯；⑨牡珠沟桥；⑩三线入地。南路全长1365米，规划宽度40米。建设内容是：①40米宽砂土路基挖填方；②横向过路泄洪管道；③雨污管道；④沥青主路面。估算投资2100万元。目前，已完成鹏翔北路主体路面铺油、雨污管道铺设、人行道铺装、供水管道安装工作，正在安装平- 1 -
石、整修花带和吊装桥板，完成总投资830万元。
2、长信北路工程。该工程位于铁路桥至龙源路，全长1547米，规划红线60米。建设内容包括：①拆迁；②砂土路基；③沥青主辅路面；④2米花带；⑤雨污管道；⑥供水管道；⑦路灯；⑧人行道；⑨外侧绿化景观带；⑩牡珠沟中桥；（11）三线入地。估算投资2768万元。目前，长信北段拆迁还剩一户，电力线路正在拆迁，桥梁已安装完毕，正在现浇桥面，完成总投资500万元。
3、飞龙大道景观改造及延伸工程。该工程分为两部分建设，其中：①景观工程位于高速口至大成路，全长3公里，红线宽度60米。建设内容包括绿化和双侧建筑立面改造，绿化工程由建设局负责，双侧建筑立面改造由规划局负责。其中：绿化包括：双侧花带、行道树及景观带绿化。估算投资719.45万元。②延伸工程北起大成东路，西至湍河东路，全长616米，红线宽度80米。建设内容包括：拆迁、砂土路基、沥青主辅路面、2米花带、雨污管道、供水管道、路灯、人行道、外侧绿化景观带、牡珠沟中桥、三线入地。估算投资1048.37万元。目前，飞龙大道绿化工程已完工，完成投资600万元，新增绿化面积5万平方米；延伸工程初设已经完成。
4、龙源路与312国道交叉口绿化改造工程。目前，该工程已经完工，完成投资30万元。
5、湍东污水处理厂工程。该项目占地面积为35.64亩，
新增日处理污水一期1.5万吨能力，二期1.5万吨能力，共计日处理污水3万吨能力，新建污水处理厂一座，铺设污水管网18.918公里，处理工艺采用改良型氧化沟工艺，项目总投资为5932万元。目前，已完成可研立项和选址工作，正在进行征地和拆迁摸底。
在此基础上，我局又承办了湍东主污水管网工程、菊潭集贸市场下水道工程、宏大南路下水道打通工程和农运会自行车赛道转弯改造工程等4项工程，扎实推进2010年跨年度工程湍东水厂建设工程。
1、湍东主污水管网工程。总投资170万元，建设直径
1.5米和2米钢筋混凝土排水管网850米。目前，已完成管网建设750米，占全部工程量的88%，完成投资150万元。
2、菊潭集贸市场下水道工程。该工程总投资41万元，铺设管径1米的钢筋混凝土466米。目前，该工程已经完工。
3、宏大南路下水道打通工程。该工程总投资50万元，铺设管径1.5米的钢筋混凝土圆管200米。目前，已铺设下水道管150米，完成投资37万元。
4、农运会自行车赛道转弯改造工程。该工程总投资25.8万元，共改造3处转弯，分别是：飞龙大道与龙源路转弯，龙源路与工业一号路转弯，滨河东路与宝天曼大道转弯。改造面积为900平方米的沥青路面。目前，该工程已完成设计和预算编制工作，正在施工路基工程，预计8月底完工。
5、湍东水厂建设工程，该工程位于湍东谢楼村，占地
40亩，设计日供水能力3万吨，总投资7800万元，建设内容包括：净水厂、二水源、配水管网、一水源及引水管道等项工程，计划工期为8个月。该工程采用BT模式，由南阳臻兴投资公司投资建设。目前，该工程已正式开工建设，正在进行招投标准备工作和开挖
7、
8、9号清水池基础。
二、存在的主要问题
一是重点工程推进难度加大。每项工程建设基本都涉及征地、拆迁、施工环境协调、管网管线入地及规划摆布等问题，涉及问题的复杂程度和解决难度日益加大，导致工程进度缓慢。
二是工程建设协调一致程度不够，工程设计、现场管理、责任落实需要进一步完善和提高。
三是BT模式工程在招投标上，财政评审中心对于工程量不按最新定额评审，往往拦标控制价比最新定额低15%左右，同时，县采购办在招标时要求施工企业让利8%，致使工程施工企业竞标工程积极性不高，时有放弃或退出现象。
三、下步打算
1、创新机制，实行领导分包责任制。今年我局承办的重点工程项目多，工程量大，今后将进一步明确工程任务，按照一个项目、一套方案、一套措施、一抓到底的工作机制，实行领导分包工程责任制，做到“六包”，即：包组织协调、包拆迁安置、包筹措资金、包施工进度、包工程质量、包施工安全，形成齐心协力抓工程的局面。对建设进度慢的工程，
将盯紧靠前，倒排工期，日报进度，加强协调调度，确保组织领导力量、施工建设力量、协调服务力量落实到位，保证各项建设工程顺利推进。
2、强化督查，加快项目建设进度。我们继续实行一周一督查、一周一通报制度，进一步加大工程建设力度，加快建设进度，按工程完工时限倒排工程日进度表，对照工程进度要求，全面落实督查制度，准确掌握工程建设日进展情况和存在问题，及时召开工程建设调度会、现场办公会，协调解决存在问题，扫除工程障碍，保证顺利施工。严格按照工程实施计划，强化督促检查，全面跟踪落实建设进度，切实做到日日有进度，周周有变化，确保各项工程按期完工。
3、严格管理，确保工程建设质量。在加快工程建设进度的同时，将加强工程监管，对每项工程的投资、工期、质量要进行全面监督检查，重点跟踪检查工程建设质量和资金使用情况，及时发现问题，提出对策措施，认真研究解决。要严格实行工程监理制，督促施工单位强化质量意识、安全意识和精品意识，严格施工建设程序，严把工程质量和施工安全，确保建设精品工程、样板工程、放心工程。
二〇一一年八月十六日
