瓜州工业园区建设现状、存在问题及
对策研究
近几年来，全县上下大力实施“风电强县”战略，为促进境内优势矿产资源的开发利用和电力能源的就地消纳增值，推进资源优势向经济优势进而发展优势的转变，不断加大招商引资力度，提高基础设施配套能力，努力优化投资环境，积极谋划建设了一批资源综合利用项目，使工业产业获得了长足发展，工业结构不断得到优化，产业集聚初具规模，为实现瓜州经济跨越发展奠定了坚实的基础。
一、发展现状
瓜州资源综合利用工业园区按照“一园四区”滚动发展的模式，规划建设全面展开，园区道路、电力、供水、通讯、绿化等配套设施累计完成投资2.25亿元，累计入驻企业157户，吸纳从业人员8180人。工业园区建设初具规模，工业经济突破了矿产品加工单极支撑的发展格局，现已建成柳园高载能产业区、瓜州北大桥工业区、柳沟物流产业区和风光电产业区等四个产业区，形成了新能源、装备制造、高载能及农副产品加工为主的新型工业体系，已成为瓜州经济社会发展重要的载体和助推器。
二、发展目标
到2015年，瓜州资源综合利用工业园区工业总产值达到400亿元以上，工业增加值达到150亿元以上，税收60亿元以上，冶金及深加工、现代装备制造、新型化工、新型建材等产业发展基础逐步壮大；到2020年，园区工业总产值达到1000亿元以上，工业增加值达到300亿元以上，税收120亿元以上，园区主导产业突出，现代产业体系形成并趋向成熟，产业布局合理，功能分区明确，分工协作完善，成为酒泉市工业经济重要的增长极。
三、存在问题
瓜州工业园区近年来得到快速发展，但与兄弟县市相比仍然存在一定的差距，主要表现在：
1、经济规模总量小，产业发展层次低。园区发展缺乏支撑全局发展的大项目，技术含量高、资源消耗低、环境污染小、带动能力强、经济效益好的大项目、好项目不多，导致园区的活力不够，后劲不足。
2、财政投入总量小，设施配套程度低。园区基础设施建设还比较滞后，由于县级财力有限，园区基础设施建设资金来源渠道少，信贷资金紧缩，融资渠道不畅，致使园区基础设施建设投入严重不足，配套服务功能整体滞后于产业项目建设需要，很大程度上制约了招商引资和项目建设的推进。一些基础设施的规划缺乏超前性，特别是水、电等基础配套设施建设缺少前瞻性，特
别是柳园、柳沟的一些项目落地后存在明显的“饥饿感”，生活、建设用水用电无法解决，更谈不上生产用水用电的保障。
3、服务企业能力弱，排忧解难办法少。一些部门不能集中精力为园区的开发提供高质量、高效率的专业化服务。在探索走信息化的管理方法方面还不够，还需要按照市场经济的客观要求，建立起一套新的管理体制，以促进园区建设和管理的良性循环。从招商服务上看，存在着“重签约，轻服务”， “重项目引进，轻设施配套”等问题。从引进的企业档次来看，产业关联度不高，互补性不强，产业链缺乏，影响了园区企业的生存和发展。
4、招商项目制约多，优惠政策落实难。招商机制不活，围绕产业链招商引资不够。从招商质量看，引进项目存在谈的多，成功的少；小项目多，大项目少；一般性企业多，高新企业少，导致园区的活力不够，后劲不足。园区建设现在还处于“筑巢”阶段，优惠政策有限，缺乏统
一、规范、有吸引力的投资优惠政策。
四、对策建议
为确保规划提出的各项建设任务的完成和发展目标的顺利实现，必须进一步加强组织领导、严格执行规划、加快设施配套、优化投资环境、扩大招商引资、做大产业集群、建立有效的实施
保障机制。
（一）执行规划，确定长远发展蓝图。园区要发展，规划必先行。应按照“不求大，但求精”的理念，高要求、高标准执行工业园区总体规划。在执行规划时既要实事求是、积极稳妥，又要体现出超前性、科学性和可操作性；既要强调节能节地、合理布局，又要高起点规划、预留适量的拓展用地，为后续发展留有余地。应严格按照园区建设总体规划的要求，充分考虑园区所在地域的特点和基础水平、自然资源、发展速度等因素，力争使工业园区和城镇实现最大的融合，实现众多资源共享。
（二）多元投入，加快基础设施建设。应按照“政府主导、企业经营、市场运作、多元投入、项目带动、滚动发展”的思路，建立多元化投资机制，多渠道解决园区建设资金问题。鼓励各类社会投资主体通过投资、联营、入股、控股、独资等方式参与园区开发建设，逐步实现由依靠政府投入向自我滚动发展的良性循环。通过多渠道努力，高标准建设基础设施，为园区发展提供优良的硬件保障。2013年，重点完成国道314线至三新硅业道路拓宽及绿化亮化、柳沟物流园区供水、供电、纬二路铺油提质亮化和园区企业服务中心等项目的实施。
（三）创新思路，提升土地管理水平。土地是园区和企业建设的重要基础。要严把土地供应关口，根据每个入园项目的实际
情况科学合理安排用地，杜绝“轰轰烈烈圈地，冷冷清清开发”的行为。应加强土地清理工作，提高用地效率。应积极探索缓解土地供需矛盾的新途径，鼓励各类企业和经济组织投资建设标准厂房，为不符合单独用地条件的中小型企业构筑发展平台；鼓励园区企业通过整合原有土地自建标准厂房，促进园区产业集中布局，实现资源共享，切实保证园区土地的集约使用效率。
（四）优化升级，做大做强产业集群。壮大产业集群，延伸产业链条，扩大规模效应，是工业园区建设的落脚点。应按照产业定位，加快主导产业的集聚和培育，努力形成以大企业为龙头、以专业化协作企业为基础的产业集群，使工业园区成为品牌企业、规模企业、配套企业密集，产业竞争力强的经济板块。要在注重提升园区核心竞争力的同时，制定和完善园区准入标准，杜绝低效益的劣质项目进驻，坚持走资源节约型、环境友好型的园区建设道路。
（五）强化管理，营造良好发展环境。优质的服务、良好的环境是企业发展的沃土，也是工业园区建设的重要保障。应进一步理顺园区管理体制，大力优化园区发展软环境，以“办事认真、说话算数、服务到位”的理念为入园企业提供高效、周到、快捷的服务。“只要你来干，手续我来办”，入园企业及其项目的所有审批、核准手续均由园区管委会全程代办；对符合国家产业发
展方向的重大项目成立跟踪服务小组，从企业落地、开工、建设等环节全程搞好服务，确保项目能招来、快建设、早投产；建立园区检查管理制度，规范执法部门行为，严肃处理破坏、阻挠园区建设的人和事。
（六）强化组织领导，明确责任分工。由县委、县政府牵头，成立县工业产业发展工作领导小组，建立统一领导、分工明确、协调运作、严格考核的工作机制。县工业产业发展工作领导小组定期召开各部门和企业的联席会议，统筹解决产业发展中重大事项决策、优惠政策制定和工作指导等重大问题。加强对信息综合、协调落实、舆论宣传、政策研究、规划实施、项目策划、项目布局、立项审批、重大项目推进以及争取国家和省上倾斜政策等方面的工作力度。建立产业发展工作责任制，把产业发展目标和任务层层分解，落实到部门，具体到个人，并纳入年度考核和评优评奖，严格兑现奖惩，以利于提高合同履约率、项目开工率、资金到位率、竣工投产率、投产达产率。
二〇一二年十月三十日
