项目人力资源管理人员岗位职责（2006年版）
1、负责项目部职能部门定编设置及岗位定员方案的拟定及上报审批及实施；
2、根据公司人力资源管理办法及国家相关劳动法规，负责结合项目实际，拟定编制项目人力资源管理制度并监督执行；
3、参与项目部工程施工组织设计，负责编制项目人力资源需求计划，根据需求计划和工程实际进度，编制年度、季度和月度人员需求计划，并实施控制，灵活（指导）组织进行人员调配和配置（上岗）；负责办理项目部机关人员的内部调动手续和参建二级单位在项目人员调动的备案手续；
4、负责按月根据项目技经人员核定完成的产值（内部收入），审批确定内部承包单位的含量（活性）工资额度，同时按权限（指导）造表审核发放，建立健全工资管理台帐，及时与财务部门进行帐目的核对，按照内模大纲规定，严格工资收入发放，做好过程控制；
5、负责根据公司批复的项目职能部门职责，结合项目实际，组织编写项目部岗位职责并张贴公示；按照岗位职责要求，组织项目机关人员工作绩效的考核及奖惩监督执行。负责指导协调项目参建二级单位工作人员的绩效考核及奖惩兑现管理工作。
6、负责编制和定期报送本项目机关人员的个人收入台帐和项目劳动工资报 表（定报和内模报表）；
7、负责组织参与本项目工程建设人员（含二级单位）的岗位技术、技能培训管理工作；
8、按照公司劳务用工管理制度，负责项目劳务（分包）单位的选择指导和进入现场劳务人员资质审查登记和入场培训，建立健全劳务用工人员的档案；负责审核指导结算劳务费用等。
9、负责监督、检查劳务用工人员（农民工）和外包单位人员的工资发放是否到位及劳动保护监督管理工作。
10、负责项目部劳动纪律管理，办理职工请销假、出差审核登记等日常事务；
11、负责检查、审核、监督项目参建各单位（含劳务工、外包单位）特种作业人员持证上岗，并建立健全管理台帐。
12、负责接受公司人力资源部决策层领导和有关岗位人员的委托，代为办理其在现场的相关事务。
