育才二小财务管理自查报告
根据深圳市教育局、财政局《关于开展中小学财务管理工作专项检查的通知》（深教（2009）61号）精神，为严肃财经纪律，加强学校财务管理，提高教育经费的使用效率。育才二小以王升平校长牵头，对我校的财务管理工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：
1、财务管理制度建设情况：我校财务管理制度健全，有《报
账员管理制度》《现金管理制度》《育才集团财务管理制
度》等，并做到制度上墙。
2、财会队伍管理情况：设立报账员岗位，由南山区教育局
财务中心统一管理。
3、会计核算中心建立和运行的模式，财政、教育部门、核
算中心及学校的事权、财权如何划分：校长执行“一支
笔”对教育局及集团负责。
4、学校收入管理情况：学校收入主要是财政拨款及事业收
入，严格执行“收支两条线”管理，严格杜绝“小金库”
及“账外账”等违规行为，书杂费收入由教务处核对义
务教育及免费补助情况，报账员按照教导处核对的人数
及有关规定收取各种费用，收取完毕后全额上缴财政部
门。
5、学校支出管理情况：学校支出严格按照审批制度，购买
执行先审批后办理的制度，报销环节要求各部门分管领
导签字核准，各项支出要据实列支。严格执行政府采购
制度，重大事项须通过全体行政会通过，严格执行“一支笔”审批制度。
6、学校资产管理情况：学校设立了专门的固定资产管理人
员，建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度，建立学校固定资产管理台帐，定期组织资产清查并及时和主办会计对账，报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产未发现有购买股票、基金、企业债券等风险投资活动。
7、学校收费管理情况：学校严格执行政府有关收费管理规
定，未发现擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准的行为。
8、对审计部门在教育审计调查中发现的问题，我校及时改
正并上报相关审计部门。
育才二小
2009.3.18
