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做好内引外联 加强协调沟通

发布时间:2020-03-02 19:12:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

做好内引外联 加强协调沟通

——记集团公司办公室9月5日部务会

2015年9月5日上午,集团公司办公室召开部务会,总结回顾前一阶段工作,安排部署近期工作。会议由办公室主任主持,办公室全体管理人员参会。现纪要如下:

一、关于基层单位《岗位职责》工作。基层单位《岗位职责》汇总编制工作,由集团公司办公室牵头,其余各部室重点负责修订完善。现已经主要领导审核批准,近期将下发各单位执行。集团公司办公室为提高文件的严谨性和准确性,集团公司办公室对基层单位《岗位职责》进行了全面系统的审核,进一步校稿纠错,维护公文文件的权威性。

二、关于集团公司会务工作。集团公司办公室除本部室主办会务外,协助做好全司会务安排工作。鉴于近期会务工作出现沟通不及时,影响会务正常召开现象,集团公司办公室为提高会务质量,将制定相关会务规定,不断加强协调沟通工作,确保会务工作顺利进行。

三、关于信息化建设工作。集团公司信息化中心设在集团公司办公室,全权负责全司信息化建设工作。在信息化系统全面运行之前,需要全司上下的共同努力。信息化专题会议,是加强与各单位、各部室工作安排与沟通的重要桥梁,为保证集团公司信息化工作进度,信息化中心将与近期召开专题会议,信息化建设相关部室和人员积极参会,做好工作协调和沟通,确保信息化建设工作如期优质高效完成。

会议最后,办公室全体汇报了近期工作安排,面临工作任务重、时间紧的工作性质,办公室将进一步做好内引外联,加强协调沟通,做到政务工作务实高效,事务工作谨慎细致,逐步推进办公室各项工作再上新台阶。

如何做好沟通与协调

如何做好沟通协调工作

如何做好部门的沟通协调

办公室如何做好沟通协调工作

如何做好与各部门沟通协调工作

沟通与协调

沟通协调能力

沟通协调机制

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沟通协调学习心得

做好内引外联  加强协调沟通
《做好内引外联 加强协调沟通.doc》
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