供销社实施乡村流通工程建设工作总结
“乡村流通工程”建设运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络，改善农村消费环境，保障农民方便消费、放心消费，促进城乡经济协调发展。XX年-XX年，XX县供销合作社以服务“三农”为宗旨，积极参与新农村建设，紧紧围绕全省供销合作社“二次创业”精神，依托全县公路网、乡镇小集镇建设、乡村通达工程，发挥供销合作社的职能职责作用，谋划全县乡村流通网络工程建设。以开放办社、扩大加盟、提升服务、加快农贸市场、乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设，实施“乡村流通网络工程、六大体系建设”,一是城市工业日用品进农村工程；二是农村农副产品进城市工程；三是再生资源回收利用工程；四是农业生产资料服务网络工程；五是农村信息网络建设工程；六是农村人才和经纪人培训工程，最终实现“四进村、五个有”、建设以县城综合商品市场的配送商品中心为主，乡镇农贸市场和配送站位支撑，村级农家店和服务社为终端的乡村流通网络工程。按照XX县“乡村流通工程”建设规划，XX年-XX年，全县“乡村流通工程”建设将实现12个乡镇每个乡镇要有一个农贸市场、一家小超市和一家配送站，166个村要有一家农家店和便利店的总体目标。现将XX县供销合作社 XX-XX年实施“乡村流通工程”建设工作总结如下：
一、“乡村流通工程”建设基本情况
XX-XX年，XX县供销合作社在县委政府的领导和上级社的指导下，坚持规划先行，合理布局，充分利用现有资源，避免低水平重复建设，实现使用效益最大化的原则和目标，认真组织实施“乡村流通工程”建设。XX-XX年，XX县供销合作社分别在13个乡、166个村民委员会或自然村实施“乡村流通工程”建设，共投入资金4426万元，完成规划总投资5430.5万元的81.5%，其中新网工程项目资金投入185万元、省级乡村流通工程建设项目资金投入65万元、市级乡村流通工程建设项目资金投入75万元、商务部门项目资金投入60万元、县级乡村流通工程资金投入50万元、供销社投入资金751万元、带动社会投入资金3240万元。主要实施完成了以直营、加盟和自愿连锁等形式改造和建设农家店187家，新增营业面积12148平方米，网络建设完成规划数244家的76.6%；改造和建设农资店65家，新增营业面积3295平方米，网络建设完成规划数251家的25%；改造和建设农产品收购网点120家，新增营业面积4800平方米，网络建设完成规划数503家的24%。改造和建设再生资源回收网点13家，新增营业面积520平方米，网络建设完成规划数23家的57%。改造和建设农村流通信息网点2家，新增营业面积80平方米，网络建设完成规划数14家的14%。农产品交 易市场改造建设3个，新增经营面积3000平方米，新增年交易额XX万元。围绕咖啡产业发展，协助县委政府发展咖啡21930亩，其中供销系统发展自营基地3700余亩。围绕核桃、咖啡等产业，以基地联农户型等多种形式发展合作经济组织，共创建专业合作社87个，种植咖啡、茶叶、泡核桃等经济作物1820亩，入社农户212户，服务农户405户，帮助农民实现收入33万元。创建综合服务社145家，服务农户3528户。创办各种协会6个，入会成员560个。在发展“两社一会”，助农增收中，供销合作社帮助农民实现收入累计达1680万元。
二“乡村流通工程”建设中取得的成效和做法
主要成效。完成“一规划、两网络、三中心、四工程”工作。一规划：县委、县人民政府从县域经济发展的全局制定了XX“乡村流通工程”规划，以开放办社、合作联合、扩大加盟、提升服务等形式，加快乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设。实施农资、日用消费品、农副产品、再生资源、农村流通信息、农产品市场“六大体系建设”，最终实现“四进村”，达到“五个有”的目标。两网络：一是农业生产资料配送服务网络。以连锁、加盟等方式，改造建设农资经营网点65个，改造经营面积3295平方米，农业生产资料销售占全县市场份额的80%。二是日用消费品、药品配送服务网络。建立直营店25家，加盟店162家，新增 营业面积12148平方米。形成了以城区配送中心为龙头，乡店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营模式，日用消费品和农业生产资料现代经营服务网络体系基本形成。三中心：一是建立农业生产资料配送中心；二是建立日用消费品、药品配送中心；三是成立“社有资产管理中心”。四工程：一是农村集贸市场改造提升工程。在原有7个集贸市场中改造提升2个，改造经营面积8000平方米。二是创建提升网络终端工程。全县已创建综合服务社145个，其中改造提升12个。三是农村社会化服务工程。目前，全县共创建专业合作社87个，其中，生态茶叶农民种植专业合作社46个，建立生态茶园农资供应网点27个。四是实施农村农产品经纪人培训工程。共培训农村实用人才800余人次，其中培训农村经纪人153人，持证106人。
主要做法。突出重点，不断推动“乡村流通工程”建设，积极引导企业、社会各类资本参与农村商品流通网络建设，发挥“万村千乡市场工程”、“新网工程”等一网多用的作用，大力发展综合服务社，构筑为农服务新体系，有力推动“乡村流通工程”的顺利开展。
1.加大农资连锁经营服务网络建设力度。改造建成全县农业生产资料配送中心，以连锁经营、改造加盟经营等方式，改造建设经营网点65个，改造经营面积3295平方米，为全县12个乡23个村委会12万人民群众服务。每年销售 供应各种化肥14970吨，其中县供销社农资公司供应9985吨，各乡农资农家店销售各种化肥4985吨，帮助农民实现增收近50万元，具有良好的经济和社会效益。真正发挥了全县农业生产资料供应的主渠道作用，为全县农业增产，农民增收做出了积极贡献。
2.加快日用消费品连锁经营网络建设步伐。联合推进网络建设，积极开展联合与合作，引进XX百草堂药业公司强化县级日用消费品配送中心服务功能，合力推进“乡村流通工程”建设。XX百草堂药业公司投资182万元，在土产日杂仓库改造建设日用消费品、药品配送中心，以信息化建设强化配送中心的服务功能。建立百草堂直营店25家，加盟店54家，并与县供销合作社日杂公司完成108家综合服务社配送对接，为全县12个乡108个村委会20万人民群众服务，新增营业面积12148平方米。建立了以城区配送中心为龙头，乡店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营网络，促进了全县农村消费市场的发展，日用消费品现代经营服务网络体系建设初显雏形。
3.抓好“两个体系”建设试点工作，构建农村现代经营服务体系。按照总体目标和工作重点，围绕县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系建设要求，在文井镇和花山乡进行了“两个体系”建设试点工作，提升改造了县级农业生产资料配送中心和日用消费 品配送中心2个，改造建设了文井镇天福超市和者后天成超市2个，并提升改造村级综合服务社12家。
4.不断提升改造综合服务社，增强为农服务水平和质量。全县供销合作社共创建综合服务社145家、协会6个。通过实施省级“乡村流通工程”项目，实施了12个综合服务社改造提升，商品经营品种不断增加，部分综合服务社店铺内24小时安全监控，商品价格数码化、柜台收银自动化，真正改造建设成了方便消费、放心消费、贴近群众的农村“小超市”，新增营业面积600平方米，服务12个村，服务群众5万人。
5.积极服务农业产业化经营。全县供销系统以建立专业合作的方式，积极服务农业产业化经营，帮助农民实现增收。XX年，县供销合作社参与生态茶园建设，指导组建茶叶农民种植专业合作社46个，改造建设生态茶园59000亩，服务农户2300户，帮助农民实现收入100余万元。供销合作社农资公司在全县生态茶园建设中，建立了27个农资供应网点。
6.稳步推进农村集贸市场改造提升。依托小城镇建设的有利时机，有计划新建和扩建集贸市场，积极为农民提供交易平台，加快乡村集贸市场的建设。全县供销系统改造提升农村集贸市场2个，改造经营面积8000平方米，服务群众10万人。
7.认真实施农村实用人才和农村职业技术人才培训工程。县供销社加强部门协作，与农业、科技、妇联等部门组织农村实用人才和农村职业技术人才培训。截至XX年底，培训农村实用人才800人次，其中培训农村经纪人153人，持证人数达到106人。为实现“农超对接”培养了大批的农产品经纪人。
三、“乡村流通工程”建设中存在的问题、今后发展意见
XX县供销合作社在“乡村流通工程”建设工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。随着市场经济的发展，我县农村多元化、多层次、多业态的流通网络基本形成，但受经济发展总体水平不高，农村市场发育程度低等因素的影响，全县农村商品流通和市场体系建设总体滞后。在建立健全农村现代流通体系，发展适应现代农业要求的流通产业，帮助农民增产增收，便民惠民，促进社会主义新农村及和谐社会建设中，供销合作社改革创新的任务还十分繁重，还没有真正建立起与社会主义市场经济体制相适应的体制机制。全县供销系统必须进一步增强忧患意识、危机意识，进一步加大改革力度，紧紧抓住制约供销合作社发展的薄弱环节，进一步解放思想，更新观念，开动脑筋，开拓思路，打好改革攻坚战，为供销合作社实现更好更快发展，注入更强劲的动力和活力。
加快建设一个龙头企业，组建新型供销企业集团。切实清理资产，明确资产归属，规范资产登记、管理、处置。理顺供销合作社和本级社有企业的关系，保证社有企业的独立法人地位，建立以规范的法人治理结构为核心的现代企业制度。围绕农资、咖啡、日杂三个传统经营企业进行资产重组，加快组建新型供销企业集团。
全面推进“两个体系”建设，构建农村现代经营服务体系。要以项目建设为载体，全面推进现代流通经营服务体系建设，进一步完善县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系；加快推进农村合作经济组织指导服务体系建设，按照加快建设一批、巩固规范一批、典型示范一批的要求，不断提高农民的组织化程度，切实帮助农民增收致富。
继续改造提升综合服务社建设。XX年底，实现100%以上的建制村建立社区供销综合服务社，XX年，乡建成中心超市或日用消费品配送中心，达到70%的农村日用消费品实行连锁经营。到XX年，实现80%的农资商品连锁经营。
加快构建再生资源回收利用网络。建设回收、加工、利用一体化经营的再生资源回收利用体系。到XX年，力争达到60%的零售终端开展再生资源回收业务。
发展龙头企业，建设农副产品购销网络。逐步形成“龙头企业＋基地＋农户”的产业化经营格局。到XX年，扶持 发展农产品流通龙头企业1户，实现50%进入市场的农副产品由乡村流通网络组织营销。
加强部门协作，建设农村流通信息网络。实现供销合作社行业动态与政府、部门信息平台对接，建立规范的信息采集、整理、分析、发布和咨询服务制度，进一步推动农村流通信息网络建设。
