县人社局开展招商引资“百日攻坚”活动实施方案
各股室、二级机构：
根据县委、县政府室„2011‟17号文件要求，县委、县政府决定从4月1日至6月30日在全县开展招商引资“百日攻坚”活动，为认真贯彻落实文件精神，现就我局开展此项活动制定以下实施方案。
一、目标任务
确保完成签约一个入园项目，三个以上非入园项目，确保上半年完成本单位全年目标任务的55%以上，实现时间过半，任务过半。
二、工作重点
1、着力在引进入园项目上实现突破。“百日攻坚”活动期间，要把入园项目作为“百日攻坚”活动的主要目标，重点加大大项目、入园项目招商力度。确保引进入园项目1个。各股室、二级机构要提供1-2个千万元以上有价值的招商引资项目信息。
2、在全力外出招商上实现突破。各股室、二级机构负责人要把招商引资工作作为近期压倒一切、重于一切、高于一切的中心工作来抓。要突出阶段性工作重点。4-5月为外出招商突击月，重点抓好入园项目签约、引进工作。局里将成立2个招商小分队，分别由局长孟庆报和分管副局长梅勇带队。孟庆报局长所带小分队重点沿温州、上海、太仓一线开展招商活动，梅勇副局长所带小分队重点沿无锡、常熟、常州一带开展招商活动，2个外出招商小分队在“百日攻坚”活动期间外出时间确保不低于30天。力争签约一个入园项目。6月份重点抓好项目落地、开工，集中精力帮助签约项目办理各项审批手续，做好项目开工前的各项准备工作，力促项目开工建设。
3、着力在部门优势招商项目上实现突破。广泛搜集有效招商信息，在进一步发挥部门优势，力争“百日攻坚”期间在职业培训、劳务输出、人才培养等优势领域有新突破。
4、着力在项目帮办服务上实现突破。在积极做好已签约项目帮办服务的同时，重点协助做好皖井坊酒业饮品有限公司项目峻工投产工作的帮办服务，力争该项目早日投产。
三、保障措施
1、成立组织。为加强对局“百日攻坚”活动的领导，决定成立县人社局招商引资“百日攻坚”活动领导小组，组长：孟庆报，副组长：梅勇，成员：各股室、二级机构负责人，下设办公室，章大全同志任办公室主任，负责“百日攻坚”活动的日常工作。
2、加强宣传。各股室、二级机构要加大宣传力度，广泛动员，深入发动，使工作向下延伸，压力层层传递，调动本单位及下属单位全体人员招商引资工作积极性、主动性、创造性，推动活动不断深入。
3、领导重视。各股室、二级机构负责人要高度重视招商引资工作，在4-5月份外出招商突击月期间，要集中精力，坚定不移地外出招商，确保外出招商20天以上，在6月份项目建设突击月期间，各股室、二级机构负责人在确保外出招商10天以上的同时，积极帮助开工项目企业解决建设过程中遇到的困难和问题，促进项目早竣工、早投产。
4、强化督查。局“百日攻坚”活动领导小组办公室要加强对各股室、二级机构“百日攻坚”活动的检查和业务指导，坚持月报告制度，按月报送外出招商突击月、项目开工突击月、项目建设突击月活动进展情况，并根据工作开展情况及时发现问题，督促帮助解决。
定远县人力资源和社会保障局 二〇一一年二月二十五日
抄报：县招商引资工作领导小组
抄送：县“工招园”指挥部办公室、效能办、招商委
