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百日攻坚实施方案

发布时间:2020-03-01 17:19:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

甘肃宏达路桥建设集团有限公司 亨星锦秀城三期“百日攻坚实施方案”

根据庆建建发[2014]346号文件《关于开展“全市建设系统安全生产大整治百日攻坚行动专项督察实施方案”活动的安排意见》,切实抓好我项目部安全生产工作,按照公司统一部署,牢固树立“安全生产比天还大”的理念,增强安全生产工作的责任感、危机感,时刻紧绷安全生产弦,坚持安全工作“四个必须和三个转移”,全面推进“安全六防”、“拾缺行动”,为认真开展好“百日攻坚行动”,现制定实施方案如下:

一、成立活动实施领导小组 组长:刘翔 副组长:陈小宏

成员:田云振、刘武云、李玮彬、孙建华、贾涛。

二、活动主题:贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故。

三、活动目标:

一是深入贯彻各项安全生产法律法规、政策措施,加强对员工的培训教育;二是全面排查和彻底消除坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电事故、环境污染、高处坠落、火灾施工中挖断水、电、通信光揽、煤气管道、食物中毒、传染疾病、其他中毒、防风水害等各类安全隐患,根治重大安全隐患,提升施工现场安全防范、抵御风险能力;三是创建“零事故现场,零事故环境”,推进安全生产持续稳定健康发展;四是全面落实“安全六防”工作和“安全拾缺大行动”的隐患整改工作。

四、活动要求和内容:

(一)深刻学习庆建建发[2014]346号文件精神,坚持以人为本,牢固树立安全发展理念,充分认识安全生产面临的形势和任务,准确把握当前和今后一段时期安全生产工作的规律和特点,克服麻痹松懈思想和厌战情绪,切实做好施工现场安全生产工作。

(二)各科室、队必须严格按照庆建建发[2014]346号文件精神和我项目部关于开展“百日攻坚行动”的通知要求,并结合自身实际开展好工作。

(三)在每周安全工作会议上,各科室、队要总结汇报活动开展情况。

(四)施工现场内进行张贴、悬挂活动期间“百日安全大检查活动”的宣传标语。

(五)项目部将定在10月13日开展一次咨询活动,反映安全涉及到千家万户对家庭、社会的重要性。

(六)加强员工教育和培训。每周

二、周五,上午9:00时、下午16:30时定期对员工进行安全教育培训,由安监站牵头,科室组织人员参加;结合我项目部实际,开展“为了安全生产,我该怎么做”的安全生产大讨论活动。

(七)统一入场时间,集中召开班前会。班前会由当班值班人员负责召开,安监站抽查,必须认真开好班前会,并做好班前会记录。严禁不开班前会或在规定时间内提前入场上班。

(八)加强现场管理。值班队长和专职安检员必须跟班作业,每班必须要有一名领导值班。进入作业地点前,跟班干部、专职安全员、以及班组长必须首先“三位一体”安全检查,严格执行“敲帮问顶”制度和安全检查制度。严格执行“三大规程”,凡无规程或没组织职工学习,不准施工和生产。

(九)深化隐患排查治理工作。每周组织安全大检查,对查出的问题落实整改负责人、整改期限和方案,验收负责人按期进行验收,对未整改完毕的地点严禁作业,直至验收合格,并对查出的隐患建表登记。在活动期间,各科队要定期组织安全自查自纠,对查出的隐患要制定措施,落实专人负责进行整改,确保本次活动的顺利完成。

(十)严格事故追查和处理及通报。安监站要坚持对每起事故按照四不放过的原则进行追查,事故单位的跟班干部必须组织事故班组的人员参加追查,并进行全项目部通报。对事故责任者除按规定处罚外,还要进行赔偿。各科室、队要积极行动起来,紧扣“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题,营造“关爱生命、关注安全、共建和谐”的社会氛围,确保施工期间安全生产形势稳定,推动我公司安全、稳定、健康、和谐的发展。

甘肃宏达路桥建设集团有限公司亨星锦秀城三期

2014年10月13日

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