发挥工会职能 抓好劳动竞赛活动
劳动竞赛活动是提高职工素质，激发工作热情，促进业务工作开展形之有效的途径。当前在中国加入 WTO、金融体制改革步伐加快的新形势下，对员工的素质提出了更高的要求，基层央行各级工会组织如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，并以此来提高本单位各项工作水平，成为各级工会组织亟待解决的一项紧迫而坚巨的工作任务。
一、当前劳动竞赛活动取得的成效及存在的问题 近年来，人行系统各级工会组织能够充分发挥工会职能，结合本单位工作实际，大力开展独具央行行业特色的社会主义劳动竞赛活动，有力地促进了人民银行改革发展及提高了广大干部职工的两大素质。
1、员工的两大素质提高了。近年来，各级工会组织能够结合本单位中心工作，从强化干部教育，提高干部素质，规范干部行为，提高工作水平入手，组织开展了争做“优秀行员、优秀员工”、争当“金融监管先进个人”、争做“模范职工、模范丈夫、模范妻子”及争创“文明家庭”等群众性强、职工参与面广的争先创优活动，在每一项竞赛活动都制定了非常明确的创建标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的创建条件，干部职工为了在创建过程中取得优异成绩，都能够自觉按照创建标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的政治素质有了明显提高。同时为了提高干部职工的业务素质，各级工会组织能够定期组织开展以考核业务操作为主要内容的业务技术比赛，以赛代训，提高了干部职工特别是年轻员工钻研业务技能的积极性，提高了干部职工的业务素质。
2、员工的敬业精神加强了。各级工会组织对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术标兵、学习标兵、业务标兵，大都采取物质奖励及上宣传栏、组织演讲会等形式大张旗鼓地进行宣传，组织干部职工认真学习他们的先进事迹。广大干部职工通过学习受到深刻的教育和启迪，在较长的一段时间内在本系统、本单位形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气及掀起学业务、练技能的热潮，从而进一步增强了广大干部职工学习业务知识，创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的热情，工作的积极性和主动性进一步增强。
3、员工的服务意识增强了。中央银行除了履行金融监管职能外，还承担着执行货币政策、代理国库、支付结算及现金管理等项职责，各级行工会能够紧密结合服务职责，紧紧围绕“提高服务质量，规范服务行为”等内容组织开展承诺服务、微笑服务等劳动竞赛活动，使职工尤其是营业部等一线“窗口”部门的服务质量和服务效率进一步提高。 通过近几年的劳动竞赛活动，有力地促进了各项业务工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，我们认为主要表现在以下几个方面： 1、业务操作性的竞赛项目多，理论性的竞赛项目少。银行是个专业性强的行业，业务操作占各项工作的比例较高，在这种思想观念的指导下，从近几年来基层央行的业务竞赛来看，纯业务竞赛在劳动竞赛活动中占的比重较高，涉及政治学习、理论研讨等方面的劳动竞赛较少，尽管近年来各级行工会围绕学习贯彻“三个代表”重要思想组织开展了一些现场知识竞赛活动，但总体来说围绕政治理论、政策理论等方面的劳动竞赛活动少之又少，不利于干部职工整体素质的提高。
2、传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少。近年来，各级工会能够紧紧围绕提高员工素质，强化精神文明建设开展了各种形式的劳动竞赛活动，有力地促进了各项工作的开展，但是在劳动竞赛中存在着传统项目较多，创新性的项目较少这一现象。不能根据当前人民银行的工作中心，创造性地开展一些与中心结合很紧密的竞赛项目，大多的劳动竞赛项目多年不变，年复一年，没有新意，致使员工参与的积极性不高，效果不太明显。
二、抓好新形势下劳动竞赛活动的措施及建议
1、提高思想认识，强化组织领导 当前，我国金融事业进入新的发展时期，金融改革与对外交流的步伐不断加快，金融人才竞争日趋激烈。多年来，经过各级党组织和工会部门的共同努力，人民银行系统业务技术培训和劳动竞赛活动取得了积极成效，有力地提高了广大员工的岗位技能和业务素质。但也存在着干部职工的业务素质不适应金融改革的新形势，这在一定程序上影响了金融监管等各项业务的顺利开展。因此，各级工会组织要从适应金融改革和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与本单位的党组织密切配合，成立相应的领导机构，根据上级行的要求，结合本单位的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划及分年度的具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为完成金融工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证本单位劳动竞赛活动的深入开展。
2、创新竞赛内容，提高竞赛水平内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，各级工会要牢固树立创新意识，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以促进人民银行改革发展与提高职工两大素质为目的，把“激发工作热情、履行央行职责、提高工作水平”作为竞赛活动的主要目标，根据本单位的员工思想状况、素质状况，结合年度央行的中心工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高员工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。同时要彻底转变“赛业务技能”思想观念，对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整和完善，同时在突出抓好传统竞赛项目的基础上，要紧紧围绕“提高员工两大素质、提高单位员工整体素质、提高央行整体形象”这个重点，创新一些新的劳动竞赛项目，要做到员工参与面广泛、与中心工作结合紧密；要充分体现时代特征，做到阶段性劳动竞赛与年度性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合，共同性与央行特色想结合。
3、探索方法途径，提高竞赛效果 一是要综合利用多种形式，优化组合，做到灵活多样，搭配合理，要做到理论知识竞赛与业务技能操作结合起来，注意提高综合素质；要做到传统项目与创新项目结合起来，注重巩固业务技能与培训新知识、新业务。综合竞赛开展要与各种目标责任制挂钩，量化考核；单项竞赛开展要在提高员工技能和工作效率的基础上突出时代特征；专项比赛要突出为时间紧、任务重的阶段性工作服务。 二是要正确处理好劳动竞赛与业务工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。要坚持“两手抓、两手硬”，要始终不放松对劳动竞赛活动的领导、组织、督促和检查，发挥工会职能，切实抓好劳动竞赛活动。同时注意处理好劳动竞赛与业务工作的关系，在做好各项金融业务工作的同时，教育和引导广大干部职工利用业务时间主动学习金融新知识、新业务、新技能；学习金融法律法规、金融英语和计算机知识；学习国际上新的金融理论；鼓励员工参加高一层次学历的学习。力求通过学习，不断提高员工的文化层次，改善学历结构、知识结构、专业结构，提高适应现代金融工作的能力。 三是建立考评激励机制，提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制，建立一套质化、量化相结合的考核认定标准、办法，努力营造有利于干部职工争先创优的良好氛围，创造条件鼓励干部职工参加技术练兵和业务培训。对在创建活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式，进行奖励，同时对在活动中涌现出来的先进典型，要对他们的事迹进行认真总结和宣传，用他们的模范行动掀起本单位比学赶帮超的热潮，通过抓点带面促进本系统、本单位劳动竞赛活动的深入开展，更好地发挥工会职能作用。
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考
近年来，我公司大力开展项目劳动竞赛活动，涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹，公司生产经营产值逐年递增，职工收入稳步提高。不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程，而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。实践使我们感到：这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果，又是与重视发挥职工群众劳动竞赛，投身经济建设的主力军作用分不开的。
在新形势下，作为国有企业，如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标，进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下，怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性？其中很重要的一条途径，就是发挥工会组织的独特优势，通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛，促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现，为维护广大职工的利益奠定可靠的基础，从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。
一、确立四点共识，深化劳动竞赛内涵
发展是硬道理。离开了企业的经济发展，维护广大职工的利益就无从谈起。因此，促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特点，善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效，我们形成了四点共识，来不断深化劳动竞赛内涵。
1、劳动竞赛必须着眼于增强企业竞争能力。在建立社会主义市场经济体制的过程中，公司明确提出了“争科技领先，创管理一流”的企业精神。目前在国内路桥行业一级资质企业各类建筑施工企业非常多，既有国有、集体、私营、外资等多种所有制企业，又有省属、部属、市属等多种规模企业。要使我们的国有施工企业立于不败之地，劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目上、更快更好地建设项目等方面做好文章。
2、劳动竞赛必须致力于促进企业技术创新。科教兴国是党的指明的我国经济发展之路、强国之路。要加快国有企业的改革发展，就必须努力推动企业的技术进步，这之中包括必须大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。联系多年项目施工的发展方向，劳动竞赛就必须由传统的体力型转为现代的智力型，促进企业科技创新。
3、劳动竞赛必须立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化和减员分流力度的加大，干部能上能下、职工能进能出的竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素质，不仅是企业增强市场竞争能力需要，而且是职工增强岗位竞争能力的需要。要把公司建成具有国际一流水平的大型路桥施工企业，更离不开人才高地和一流的职工队伍。因此，劳动竞赛必须以“建一项工程、锻炼一支队伍”为宗旨，达到锤炼职工队伍的目的。
4、劳动竞赛必须有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务，更是我们工会工作的重中之中，在社会主义市场经济条件下显得尤为重要。随着建筑行业经济责任承包制的普遍推行，如果忽视精神文明建设，就很容易产生轻视思想政治工作，以包代管；片面追求个人经济收益，损害企业社会形象和职工合法权益等不良倾向。因此，我们重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来，通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育，做深、做细、做实职工的思想政治工作。
二、发挥工会优势，增强劳动竞赛的吸引力 随着建筑市场的逐步开放，特别是从今年国家宏观调控，开始国家对投资结构作了重大调整，国内建设的重大项目明显减少，整个建筑市场“僧多粥少”已成为不可回避的现实问题，任务难接、成本难保、资金难讨可谓制约我们企业发展的“瓶颈”。对此，公司工会开展了“三保一创、五好”、“创新业绩、创高效益”、“五杯竞赛”等主题活动的号召，充分发挥工会组织的独特优势，从而使劳动竞赛进一步适应了企业发展的需要和职工群众的愿望。
1、努力选准劳动竞赛的视角。工会从企业面临的诸多困难中，抓住关键点和难点，动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、献计献策等活动，在2002年，结合中港集团效益管理年，安庆大桥项目部开展了双增双节、技术创新活动，在施工中创造了三个第一，受省市领导高度赞扬并喜上中央电视台新闻联播节目，庐铜项目部以质量好速度快而誉得业主的高度信任，而获得2000多万元的枫沙河主桥项目施工权。通过不断深化这类竞赛活动，近年全公司群众性合理化建议、技术攻关等管理型和科技型竞赛活动为企业创出良好经济效益。
2、不断扩大劳动竞赛的效应。在市场经济条件下，品牌是企业的无形资产。我们工会通过组织各种劳动竞赛，不断扩大企业的知名度。以“一创、二化、三培养、四确保、五个上”、“五杯竞赛”、“安康杯竞赛”“重点工程对抗赛”等创建活动为主要载体，精心设计方案，定期组织讲评，取得了可喜的市场效应。以广西机场路为例，通过劳动竞赛立功活动，调动了职工积极性，从而一炮打响，成为全路段所有施工队伍标杆和样板，在当地获得筑路“铁军称号”，《广西日报》以通版篇幅登载了他们的事迹，扩大了企业的知名度。
3、积极开拓劳动竞赛的渠道。针对建筑市场激烈竞争的态势，工会探索开拓市场的劳动竞赛的新路子，富有创意地组织机关“双十佳”、“文明部室”；润扬大桥“一小时兑现制”，通过开拓劳动竞赛渠道，不断创新，大大提高了工作效率，使整个标段提前1年竣工，创中国建桥史“润扬奇迹”；尤其是“经营工作兑现奖，极大的提高了经营效益和经营水平的提高，从而在广大职工中倡导了人人关心、投身企业经营工作的良好氛围，在“经营工作兑现奖”竞赛的推动下，2003年公司一举中标17亿的惊人业绩。同时，还引导职工打破“家乡观念”，确立“四海为家’’的精神。
三、重三个环节，推动竞赛健康发展
在企业的改革、发展和稳定中，工会不仅要担负着维护广大员工的合法权益，而且要围绕企业中心任务，大力开展群众性经济技术创新工程，充分发挥工人阶级的主力军作用等重大任务。为此，我们不仅要争取党政支持，将劳动竞赛纳入公司党委加强党建的主要目标和考核内容之一，还把职工思想政治工作融进劳动竞赛之中，以加强企业党组织对劳动竞赛的思想政治领导，另外，还要协调好行政与工会在劳动竞赛中的关系，统一对劳动竞赛的认识。工会在独立自主地开展工作的基础上，还要注重以下三个环节的配套工作，确保劳动竞赛健康发展。
1、健全劳动竞赛领导组织体系。在市场经济条件下，劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。在企业，它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动，而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。从这个意义上讲，它可谓是一个系统工程。近年来，我们在争取党政工团齐抓共管的前提下，逐步健全了“总分式”劳动竞赛领导组织体系。即公司建立一个由党政工团主要领导和各部门负责人组成的劳动竞赛委员会，由工会统筹协调各类竞赛活动；下设专项竞赛工作小组，负责具体实施。这样就避免了多头领导、相互扯皮、重复检查、标准不一等容易出现的问题，促进了劳动竞赛运行机制进一步完善。
2、增强工会干部服务大局意识。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，在教育引导广大职工投身经济建设、维护职工群众合法权益方面有着不可替代的作用。工会干部只有十分明了企业的方针、目标、任务和形势，才能有效地教育引导职工群众。为此，我们一方面定期听取基层工会实施劳动竞赛工作的情况汇报，明确要求，加强指导；另一方面经常性邀请公司党政主要领导参加工会组织的大型活动，来扩大影响力，拉近领导和职工距离，并请领导做一些认清形势的报告，从而为工会工作贴近改革、贴近经济、贴近群众奠定了可靠的思想基础。
3、发挥先进标兵典型引路作用。我们坚持“勇于创新、争创一流“的竞赛宗旨，不断完善劳动竞赛的激励机制。近年来，公司共表彰了先进集体33个，各类先进人物260人次，先进班组67个，并通过工会自办的月刊《主人翁风采》进行大力宣传。 总之，通过劳动竞赛，创品牌树精品的意识已深入人心；通过劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进已蔚然成风；通过竞赛，培养造就一支高素质的施工队伍已渐成制度；通过竞赛，使施工难度大、科技含量高、质量要求严的领域得到了突破；通过竞赛，使企业的综合实力得到了提高，职工收入不断增长。
当然，社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性，我们将进一步重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中促进作用，不断力求实现认识和实践上的新的突破。
