※※※※※※房地产开发有限公司
财务部目标责任书
（年度-年度）
考核方：※※※※※※房地产开发有限公司 经理：（签字）
被考核方：
责 任 人：（签字）
年月日
财务部2014年度目标责任书
一、签约单位（考核方、被考核方）
考核方：※※※※※※房地产开发有限公司
考核方责任人：（以下简称甲方） 被考核方：
被考核方责任人：（以下简称乙方）
二、考核项目：财务部2014年度工作目标
三、考核依据：公司2014年度经营计划、项目策划书、项目设计文件
四、考核期限：2014年1月1日至2014年12月31日
五、财务部年度工作目标
1、资金方面目标：
⑴ 融资额：2014年11月30日前累计融资2000万元。 ⑵ 融资成本目标：依照银行同期贷款利率计算考核。
⑶ 做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析；关注银行贷款的发放，到期归还等情况，合理调度资金，杜绝资金风险。
2、税务筹划目标：
⑴ 依据各开发项目策划书、项目设计文件，对各开发项目进行总体税务筹划和年度税务筹划，筹划目标：各开发项目实际缴纳数额比策划书计划应交数额降低30%。
⑵ 及时收集、学习相关财税法规，不断调整税收策略，组
织进行税收筹划和管理。定期进行内部税务自查，有效配合税务和稽查部门工作，杜绝税务风险。
3、财务管理目标：
⑴ 制定公司年度、月度各项预算计划的编制工作。
⑵ 每月8日前对上月预算执行情况进行实时跟踪、审核、反映和定期分析工作。
⑶ 会计核算体系的完整性达到100%。
⑷ 科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上。
⑸ 会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 ⑹ 制定编制公司财务工作规划，进行岗前培训。
⑺ 内部审计目标：年度保证至少四次项目内部突击互审工作。
六、考核指标（内容及权重）
七、考核指标评分说明：
1、资金管理：
⑴ 融资额：2014年11月30日前累计融资2000万元，超额完成，以超额部分的2%作为奖励（包括费用），融资额未完成，每减少10%扣5分，减少至30%该项不得分，且2015年度财务部基本工资扣除5%发放。
⑵ 融资成本目标：银行同期贷款利率。融资利息低于银行同期贷款利息，以其差额部分的30%作为奖励（包括费用），融资利息率提高1%扣5分，提高2%该项目不得分且2015年度财务部基本工资扣除5%发放。
2、税务筹划：
降税目标：各开发项目实际缴纳税额比策划书计划应交数额降低30%，该项目不扣分，超过30%，以降低差额的20%作为奖励（包括其他部门相关人员），未完成30%降低目标，该项不得分，且2015年度财务部基本工资扣除10%发放。
3、财务管理：
⑴ 项目资金预算：在每月5日前完成公司月度资金预算计划的编制工作，滞后1天扣1分，累积2天，本项不得分。
⑵ 资金预算分析：每月8日前完成上月预算执行情况及财务分析，滞后1天扣1分，累积2天，本项不得分。
⑶ 财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣1分，滞
后2天，本项不得分。
⑷ 财务体系建设：于2014年3月30日前编制财务工作规划，每滞后1天扣1分，滞后2天不得分。
⑸账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个重要缺陷点扣1分。累计发现有3处重要缺陷点的，本项不得分。
⑹ 内部审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣1分。累计少三次，本项不得分。
八、双方的权利和义务
1、甲方的权利和义务
⑴ 甲方有权对乙方工作过程进行监督和指导，对乙方执行公司规章制度、履行协议的情况进行检查、审核。
⑵ 甲方可根据工作进展情况，有权撤销、调整乙方责任人。 ⑶ 甲方有权随时抽查乙方费用开支情况。
⑷ 如遇不可抗力或非乙方原因影响乙方工作目标实现，考核指时应作出调整。
2、乙方的权利和义务
⑴ 乙方享有甲方赋予的工作自主权和要求甲方协调融资、税务筹划中的困难和问题的权利。
⑵ 乙方根据甲方授权的范围、时间和内容，对融资、税务筹划进行全过程操作。
九、根据项目签订具体的税务筹划目标责任书。
十、本协议未尽事宜，双方可另行商榷，签订补充协议。 十
一、本协议解释权归※※※※※※房地产开发公司办公室。
十二、本协议一式二份，考核方一份，被考核方一份。
考核方：※※※※※※房地产开发公司 总经理：被考核方：※※※※※※房地产开发公司财务部责任人：
