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七月份小结及8月份工作计划

发布时间:2020-03-02 19:30:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

七月份小结及8月份工作计划

酷暑炎热的夏天已经过去一半,7月份,盐城站网点针对车次调整,装卸人员的配备,以及站台作业的调整,及时对各项工作进行安排部署,同时组织员工认真学习胡总书记在“七·一”大会上的重要讲话精神,结合当前的严峻形势,克服装卸作业上的种种困难,安全平稳的度过了7月份,现将7月份工作小结如下:

一、生产经营基本情况

7月份,盐城站网点共计完成发送:175批,同比减少13.7%减少28批,372件,同比减少41.2%减少261件,7523公斤,同比减少29.1%减少3079公斤,完成主营业务收入22857.5元,同比减少30.3%减少9980元,完成保价任务1402.8元,同比增涨399%,增涨1121.8元,到达卸车1537批,5506件,82519公斤,装车作业:707批,2151件,39875公斤,总作业量达:2244批,7657件,122394公斤,作业车次达:403趟,其中2台作业达到124趟,占总作业车次的30%。

二、安全工作基本情况

1、安全生产基本稳定,根据公司文件要求,组织员工学习相关文件,严格按要求落实对于进藏和进深圳等地的货物实行重点安检,件件开包检查,按要求对其货物进行承运、制单,同时对市区网点上站货物做到百分百过机安检,有效的卡控了危险品在我站网点承运装车,确保将危险品以及违禁品堵在站外车下。

2、结合“7·1”调图,及时调整了行李员的班次,并加强对行李车运输组织、新图培训,应急预案等制度进行检查,保证了高峰作业时间段两名行李员同时在岗,有效的做到了“忙而不乱”。

3、针对此次“7·23”事故,及时组织员工对事故的相关文件以及通报进行记名学习,按照开展安全大检查活动文电通知的要求以及总体部署,结合盐城站网点的当前情况,面对当前铁路运输安全形势非常严峻,总结梳理出盐城站网点各个安全重点以及安全环节,对各个安全重点和环节进一步细化,责任具体落实到个人,并组织各岗位员工开展前期安全思想教育动员,和对各岗位自查互查活动,通过教育动员,首先转变每位员工错误思想,把“要我安全”转变为“我要安全”,时时刻刻重落实,轻空谈,真正体现出安全工作大如天。

4、对重点车次进行跟班作业,重点盯控站台装卸作业质量,尤其是2号站台作业时各个环节的卡控,杜绝了站台违章作业现象的发生,组织装卸人员对站台作业二十四条进行重点学习,同时加强行李员现场作业质量以及协调能力的提升,真正做到行装一体化。

5、加强员工防暑降温意识的教育和学习活动,并掌握天气情况的变化,学习应急预案,重点学习并掌握遇恶劣天气时突发情况的处理方法。

6、对工作区域内的消防设备设施和生产设备的进行巡检,排查出“带病设备”及时上报维修,杜绝了安全隐患的发生。

7、加强了对票据现金的管理,定期对票据使用情况,以及票据库的防火防盗防湿防虫蛀等方面进行检查整改。

8、对热水器进行了安装,并试运行,达到了预期的效果,同时也解决了装卸人员和夜班值班行李员洗澡难的问题。

三、上月工作存在问题

1、职工的“两纪一化”意识薄弱,主要体现在“大问题不出,小问题不断,”首先,职工及本身思想意识及工作态度不够端正,对待出现的问题未能加以重视,其次,思想麻痹,工作态度消极。

2、基础管理未能真正体现出来,平时工作时未能做到有检查,有考核,得过且过、好人主义的思想极为严重,对待查出的问题总是找借口进行搪塞。未能真正意识到自身存在的问题所在。

3、仓库管理上较为混乱,主要体现在环境卫生差,不能保持好清洁,货物堆码混乱,对于装卸的管理有所松懈,要求不严。

4、各项台帐都虚有其表,责任也未落实到个人。

5、主营业务收入的下滑,其主要原因之一是由于“7·1”调图后,各车次作业较以前有很大的变化,便将所有工作重点放在了站台装卸以及货物的运作上,从而忽略了正常的营销工作,其二,在原有的客户群体上未能逐个回访挖掘,并未增加新的客户群体,其三,在客户服务质量上还达不到公司的要求,在对待客户的态度上太冷淡,处理客户疑难问题时不够灵活,较真的现象时有发生。

四、八月份工作计划

1、加强开展安全大检查活动,按公司要求加强落实,继续对货物的安检加大力度,特别是去往深圳方向的货物,并做好安检查危的台帐登记工作。

2、继续学习“7·24”电视电话会议精神,深刻吸取教训,鞭策自己,落实安全责任到个人,着力把“要我安全”的坏思想转变为“我要安全”的正确理念。

3、加强职工的“两纪一化”管理,加大检查考核力度,真正落实到实处,严格要求,模范带头。

4、加强对装卸人员的监管力度,提升装卸作业质量,并组织学习相关文件及规定,制定可行的卡控措施,杜绝安全隐患。

5、对2台作业程序及各个安全环节进行盯控,杜绝违章作业现象的发生。

6、加强对仓库货物的管理力度,小到从环境卫生做起,大到从货物的堆置码放以及货物的出库流程做起。

7、加强通道的安全管理,绝不可让闲杂人员在工作区域内闲逛和通过通道进入站台。

8、加强设备设施的维护保养和检查,及时上报消除安全隐患。

盐城站网点

2011年8月3日

七月份工作小结、八月份工作计划

七月份工作计划

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七月份工作小结

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