安全工作总结
我队今年根据年初制定的安全工作计划和目标，以持续推进HSE体系建设和风险控制工具的现场应用做好安全工作，梳理整改了钻井作业现场的关键环节和关键点，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产，以全面落实安全生产年和打非治违专项行动为日常工作重点，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全培训，增强职工安全意识和安全知识。
1、利用工作之余集中人员进行安全学习、讨论，学习岗位的安全操作规程，学习新版本的HSE作业程序，传达上级要求，分析讨论共享的安全经验，举一反三，结合岗位实际制定防范措施，提高了员工综合素质和安全管理能力。
2、开展员工HSE岗位职责教育。新的HSE岗位职责对员工作业时既有岗位技能要求，又有岗位安全要求，其在工作中的全面落实是我们现场岗位安全的基础。涉及岗位变动的人员首先考核其HSE岗位职责，只有全面掌握后才允许其接替岗位。
3、开展事故警示教育。利用多媒体在班前会上结合当班工况，进行相关案例再现，使得职工认识到违章造成事故、引起伤害，甚至断送生命。使职工从思想深处重视安全，时时刻刻想着安全。值班房多媒体电视是我们展示安全图片，进行安全警示的重要媒体。受到了职工的一致好评，提高了职工的安全素质。
4、加强HSE培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。对新入厂的员工进行了现场案例、安全要求及HSE知识的培训，并进行考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用生产间隙、班前班后会等时间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。
二、深入细致的开展日常安全检查工作。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其宗旨在于发现隐患、违章，并进行整改。对于日常检查主要是从以下几个方面来做的： （1）加强日常巡回检查
每天的日常检查我们要求员工拿着检查表到现场对照检查，按照标准交接班，着重查看生产现场的关键环节和重点要害部位。对检查出的问题，立即与岗位人员沟通整改，并记录在交接班记录上，接班验收。 （2）落实上级开展的专项检查
上级安全管理部门根据施工情况，分施工阶段、分施工季节安排专线排查。每次专项检查我们都认真落实，及时发现现场的隐患。如今年的井架悬吊滑轮、钢丝绳、二层台、安全设施、吊索具、安全用电、防洪防汛排查等等，及时排查了我们现场的隐患，我们立即进行了整改，使得现场安全标准上了一个台阶。全面落实好项目部开展的一周一治理工作。 （3）落实安全督导和十大违章隐患治理
结合项目部下发的各施工区域的隐患、不安全行为督导牌和总公司下发的2012年十大高频高危违章隐患，我们在现场进行大力治理，有效的杜绝了
三、加强安全考核，激励员工安全作业。
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多、较严重的个人调低岗位奖金系数，对出现问题较多、较严重的班组进行一定的经济处罚，极大地促进了井队的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为不单让自己受到损失，同时也使整个班组、全体职工都受到损失，对安全工作表现好的个人、班组进行提高奖金系数、现金奖励等，并且与星级员工、五型班组考核进行挂钩，使员工切实体会到安全就是效益，增强了自我约束和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度。使我队的安全工作逐步向全员参与管理的方式转变。
五、存在问题和不足
安全工作涉及隐患和人的行为，现场中必须常抓不懈。今年我们的安全工作主要存在以下不足：
1、对风险控制工具的现场应用落实力度不够，造成员工应用不够主动，依赖于队干部的要求才落实。
2、安全专项活动、专项检查的长效开展力度不够。上级检查的时候狠抓，过了检查期存在松懈现场，造成隐患前脚治理后脚又发生。
3、现场属地管理还存在不足。属地的安全提示作用发挥不全面。
4、人员变动大，培训学习不连贯，造成安全知识掌握不全面，现场工作中表现出来干活标准不一，不安全行为反复发生。
5、安全培训力度还不够，员工的不良操作习惯还没有得到彻底纠正。
6、现场查究违章过于依赖副队长，其他岗位参与不主动不积极。 以上是我们在今年做得不好的地方，明年我们还要加大工作力度，开展好安全工作。
