第一章工程概况和编制依据
1.1工程概况
1.1.1本施工组织设计根据招标文件要求及现场踏勘情况，经科学分析编制而成。内容均遵守招标文件所规定范围，包括足球场草坪铺设、排水沟砌筑、围网安装、等及其它工程施工项目。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置做出安排，提出质量、工期、安全文明施工、保证措施承诺。在施工方案上对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行较详细的阐述。在施工中将认真施工，以确保工程质量。
1.2编制依据
1.2.1现行的有关规定和法律法规。 1.2.2《足球竞赛规则》（2002） 1.2.3《体育建筑设计规范》JGJ31-2003 1.2.4足球场地人造草坪面层国家标准》 1.2.5《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 1.2.6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.2.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 1.2.8焊接工艺符合：GB/T985.1-2008；
1.2.9镀锌工艺符合：GB/T13912-2002《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌技术及试验方法》
1.2.10喷涂工艺符合：TB/T2757-199
6、GB5237.4-2008国家标准
第二章施工部署
2.1工程特点及难点
2.1.1本工程属于校园体育场改造工程，由于校园体育场多比邻教学楼等教学设施，这就要求我们严格控制施工时间，合理安排施工任务，以尽量减少对同学们正常生活、学习的影响。在施工中，要严格做好文明施工与环境保护，加强对现场施工人员的管理，以确保校园环境的保护，及现场正常治安秩序。
2.2施工部署的总体思路
2.2.1我方以本工程现有状况考虑施工方案为，相邻较近的每两个单位工程作为一组进行流水段施工，这样可以尽量减少机械、人员的投入量，充分调动工人和提高机械的使用率，避免窝工等现象的发生，力争高效、优质的完成施工任务。在制定施工计划时，还应根据工程量及工程的复杂程度，制定重点工程，作为施工的主线。
2.3施工组织（项目组织机构）
2.3.1建立项目管理体系，
2.3.2项目管理体系的特点及人员职责
（1）本项目实施实行项目经理责任制。该体制有如下特点： 项目管理机构可独立完成施工生产任务，相当于一个“实体”。企业职能部门处于服从地位，可提供一些服务。这种项目组织类型适用于大中型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门配合的项目。它要求项目经理素质要高，指挥能力要强，有快速组织队伍及善于指挥来自各方人员的能力。
2 （2）它具有很多优点：
1）各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
2）项目经理权力集中，运权干扰少，故决策及时，指挥灵便。 4）由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展。
（2）该组织结构类型有以下特征：
1）项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构（工作队），由项目经理指挥，独立性大。
2）项目管理班子成员在工程建设期间与原所在部门暂时断绝领导与被领导关系。原单位负责人员负责业务指导及考察，但不能随意干预其工作或调回人员。
3）项目管理组织与项目同寿命。项目结束后机构撤消，所有人员仍回原所在部门和岗位。
我公司将根据本工程的实际情况，组成项目经理部，派出具有丰富实践管理经验的专业工程师，担当项目经理。由项目经理组织专业工种施工工程师及相关管理人员、专业作业班组成项目部，全权负责该工程的现场管理。项目班子按ISO9001项目质量管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等进行高效率、有计划的组织协调和管理。
（3）项目部管理人员主要职责 1）项目经理
①对工程质量全面负责，定期召开质量例会，保证质量管理渠道畅通。
3 给予质量监督人员以质量否决权。
②负责公司质量体系文件在本项目的实施，完善工程项目的组织结构；明确人员职责，按规定完成公司下达的各项任务，对完成项目质量指标负责。代表公司履行合同。
③负责分公司的日常管理工作，组织均衡生产加强过程控制，确保施工全过程处于受控状态。
④负责组织分部、分项施工方案和项目质量计划的编写，对所承担的工程质量负全面责任。
⑤负责组织工程质量的定期检查、评定工作；组织处理和解决施工中出现的各项质量事故，落实纠正和预防措施，对违反操作规程造成的质量事故组织分析和处理。
⑥监督检查各部门人员及操作人员做好生产过程的各种质量记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
⑦负责落实公司环境、安全生产责任制，确保施工安全和工期质量。 2）技术负责人
①确保所制定的技术文件、质量管理文件的正确性、有效性、可操作性，并对其负责，对质量问题要及时纠正、预防，并制定出正确的指导性文件。
②负责主持编写项目工程质量计划和施工组织设计及专项施工方案，组织有关人员进行图纸自审、会审和设计技术交底工作，办理各类工程治商，对工程的技术质量负责。
③主持对工程质量的定期检查、评价；制定纠正措施方案并监督检查
4 落实情况。负责指导监督分公司各级人员履行质量职责、做好质量记录。
④负责组织制定施工细部做法，负责解决施工中各类技术质量问题。 ⑤负责本单位四新技术的开发、推广、应用及指导工作。 3）生产经理：
①负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作； ②执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查； ③负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；
④负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；
⑤负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；
⑥负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；
⑦具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；
⑧负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；
⑨审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；
⑩负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。
5 4）项目部预算员
①负责经营管理与施工结算，及合同履约情况的监督检查。 ②负责组织编制与管理工程中的经济类洽商工作。 ③负责项目部财务的日常管理工作。 ④负责施工中各种材料的报价、认价工作。
⑤负责劳务队伍的推荐、选择工作及对已进入施工现场的外包队伍的监督、检查和管理的领导工作。 5）项目部专业技术员
①执行公司质量方针，协助主任工达到工程技术管理要求，及时解决施工中出现的技术问题。
②负责本工程的技术管理工作，参加图纸自审、会审、设计交底，编制一般工程的施工组织设计、质量计划和分项、分部施工方案；办理设计变更洽商。
③参加工程施工组织设计中间检查、结构预检和验收等工作及工程质量事故调查、处理及纠正和预防措施的制定。
④负责本工程的试验、测量的指导监督工作及工程试件、送样品种数量的试验交底工作。 6）项目部专业质量员
①参加设计交底、技术交底，负责工程的质量监督检查工作。 ②参加施工组织设计编制并提出质量保证措施。 ③参加上级组织的质量监督检查，提供所需的质量资料。
④督促施工人员实施“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质
6 量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会议。 ⑤及时做好工程质量检查记录，并按要求上报。
⑥整理质量方面资料，建立质量问题通知书、工程质量奖罚情况、重大质量事故等台帐，按时上报有关质量记录。
⑦负责组织在施工程项目所有检验批向甲方、监理的报验、检查工作，并编制相应的质量报验资料，对分项、子分部、分部工程评定结果进行核定，并编制相应的质量报验资料，协助项目经理、主任工程师组织分项、子分部、分部工程的验收工作，协助项目经理、主任工程师组织竣工验收。
⑧对进场材料的质量情况抽查、审核、把关，确保使用的材料质量合格。
7）项目部测量员
①负责组织施工现场的放线、测量验证工作。
②执行测量方案，负责保存、提供测量记录和相关报告。 ③负责测量设备的日常维护和保养。 8）项目部材料组
①执行材料管理制度，按质量标准和验收规范，严把材料进场、使用关。
②负责对进场的原材料、成品、半产品及顾客提供物资的质量、数量进行验收，建立验收台帐；负责提供材质证明及相关资料，做好材料的标识和检验试验状态的标识工作。
③执行公司材料管理的各项制度，对现场材料的贮存、保管和发放工
7 作负责。 9）项目部安全员
①负责检查施工现场的环境与安全防护及施工设备的验收检查，落实安全生产管理措施，发现隐患及时处理，提出整改建议并做好检查记录。
②负责对外包施工人员的进场教育和环境与安全培训工作，负责检查特种作业人员持证上岗情况。
③负责配合技术负责人编制安全防护施工方案，确保施工作业面有便于保证施工质量的、安全的防护设施。
④对项目的各种安全防护设施负责，确保其安全性，并确保其外观形象的统一性与良好性。
2.4组织协调
2.4.1根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
2.4.2制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。由总包方
8 及时组织分包商进行二次图纸交底。
2.4.3建立周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，甲方、总包、甲方指定专业分包单位参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。若遇到急需解决的事情，可以立即找甲方、设计、监理单位进行商讨，制定解决方案，为尽快解决问题、保持正常施工提供了支持。
2.4.4制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，甲方、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
9
第三章施工准备
3.1技术准备
3.1.1图纸准备：甲方提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，问题汇总后交由甲方，甲方组织进行设计交底。
3.1.2在办公区配置电脑、数码相机等数码设施，提高工程的办公效率及对现场施工进行记录。
3.1.3作好现场调查工作，认真编制《施工组织设计》及《施工方案》，对工程的特点、施工布置、质量安全措施及主要部位施工方法做出明确的文字或图纸说明，进行认真的技术交底。
（1）应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。对需自行加工的构配件，应根据加工数量加工。
（2）本工程用电量较大；用电的起动电流大，负荷变化多，又受临时给水、用电负荷的限制，移动式、手动式用电机具多。因此，应详细对电源、供电能力、线路距离等作详细调查，编制具体的用电方案。 3.1.4考察现场及基层情况，基层必须符合合同和设计要求。根据据设计图纸及人工草坪运动场地的规划，复核及检查场地地面是否符合图纸及设计要求。检查预埋件的位置是否正确。
3.2生产准备
3.2.1生产准备：
（1）进行临建、临水、临电的建设；
10 （2）组织进场生产要素，包括队伍、生产设备、材料等； （3）办理各种开工手续。
3.2.2临水、临电：根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。 3.2.3施工临时用电
（1）本工程施工供电面积大、起动电流大、负荷变化多和手动式用电机具多，所以，施工现场临时用电要考虑安全和节能措施。采用三相五线制，TN-S接零保护系统。电气设备的金属外壳与专用保护零线连接，专用保护零线由工作接地线，总配电箱零线引出。
（2）施工现场设配电室，采用放射式接线和树干式接线相结合的原则，接入配电箱分别供工地照明及各种机具用电。
（3）总配电箱至分配电箱的线路在平面布置时，部分采用埋地敷设，并在电线的上、下各均匀铺设不小于50厚细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。
（4）严格遵守“三级配电，二级保护，一机一闸一开关”的原则。设置漏电开关保护和改善功率因素。
3.3材料准备计划
3.3.1我司立即安排专业技术人员详细勘察现场，核实面积，对基础的预留标高、平整度、强度、平面布置提交一份书面要求和建议，并在业主的协调下，会同监理、总包方共同商讨，制定初步的阶段性计划，并立即上报给公司。公司由总经理亲自牵头，召集销售、采购、
11 工程、财务等相关部门，结合现场的实际情况和要求进行专题讨论，制定详细的采购和排产计划，严格按招标文件和相关标准规范的要求对施工的各种材料备货。所有材料检查合格后放置在成品仓库备用，以充分保证施工中所需材料的正常供应。
3.2.2所有材料及时核实材料的到货期，保证工程按时和及时开工；合理调配材料的进场日期。 3.2.3材料采购计划
（1）本工程施工所需的材料数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，将直接影响到工程进度。
（2）依据工程各部位的进度计划及施工工艺，制定相应的材料计划，按规格数量及相关材料质量认证程序提前落实产地、厂家，并进行考察。各分部分项工程所需材料在使用前应协同建设单位、监理对材料取样进行相关的试验，符合质量要求后根据其使用时间陆续进场，材料储存必须符合规范要求，材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序，杆料板材设栏码放，各种标识标牌规范清楚。易燃、有毒材料应专库存放，设专人保管，设置明显的标志，并建立严格的领退料手续和审批制度。各种材料码放整齐，分类标识；施工机械，机具停靠有序，并保持外观清洁性能良好，夜间派专人看护。 3.2.3工程材料准备及使用计划
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。
12 （2）根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
（4）提前定货、发货，保证材料进场不影响施工进度。特别是市场紧缺产品。
3.2.4设备加工订货准备及进场计划
（1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件及设备数量，编制相应的需用量计划。
（2）根据需用量计划，向有关厂家提出的加工定货计划要求，并签订定货合同，及时预付定金，保证材料及时进场。
（3）组织配件、设备按计划进场，按施工平面布置图作好材料存放及保管工作
3.2.5工程材料调配计划
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。
（2）根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。 3.2.6材料工具的管理措施：
（1）建筑物内外的各种物资要分类别、规格码放整齐，符合其具体要求。
13 （2）对于安装工具等重要物品必须入库保管。 （3）贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。 （4）现场内做到无废弃施工材料，随用随清，不留料底。 （5）现场工人操作做到活完料尽，脚下清。
（6）现场施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运。 （7）现场余料、包装容器及时回收，堆放整齐。
（8）各种材料严格管理，进出厂必须检测认证，手续齐全。 （9）实行限额领料，领、退料手续齐全。
14 第四章主要机械装备及施工人员配备
4.1施工机械配备
4.1.1机械、设备使用及进场计划 （1）施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：
A.各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
B.在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
C.在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
D.要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 E.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
4.1.2.配备机械设备适应考虑以下因素：
（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。
（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。
（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
15 （5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。
（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟投入的主要施工机械设备表》。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。
4.2主要施工机械计划
4.2.1根据工程的施工进度及施工工艺确定施工机具配备的要求、数量及进场安排，编制施工机具需用量计划。
4.2.2由本公司内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
4.2.3进场前将施工机具进行二次检验，消除隐患，保证施工使用。 4.2.4机具设备的计划控制：对项目内部采购的机具设备，制定详细的采购计划；对于国外进口设备应做好验收、检验工作。
4.2.5对于机具设备因素的控制，应按照施工工艺的需要，合理地选用先进机具，为了保证生产顺利进行，机具在使用前必须检查，在使用过程中要加强维修与保养，并定期维修，使用之后精心保管，建立管理制度，避免损坏，减少损失。
4.2.6根据施工进度、施工计划，由项目机械管理员提前联系，按时到场，并对机械进行检查，确保工程的顺利进行。
4.3劳动力计划
4.3.1劳动力计划
16 （1）本工程为基础及面层施工，工期短，质量要求很高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力。
（2）施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。
（3）我公司还按各工种配有适量的机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要；节假日也不休息，合理加班加点，确保工期。 4.3.2对工人的素质的控制措施
（1）首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。
（3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
（4）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（5）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。 4.3.3主要劳动力配备情况
(1)本工程集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场，根据本工程特点
17 及施工工期要求，施工管理人员成员组中数人多次参加过标准田径场的施工，施工场地荣获国际、国家省田径协会颁发的场地证书，该队伍自身管理水平高，施工能力强，完全胜任大型工程的施工任务。
劳动力计划表见后附表。
18
第五章挖方、拆除工程
5.1施工测量放案
5.1.1施工测量的依据
本工程对场地定位、高程测量的要求很高，基础的定位准确与否、高程是否精确直接决定下一步跑道面层、人工草皮面层的施工质量，所以在基础施工时必须按照场地面层的要求严格施工。 5.1.2测量控制措施
首先按照业主提供的测量成果书及交桩书，采用经纬仪、水准仪对本标段的平面控制点及高程点进行综合技术型复核，经严密平差后，确定其成果的精确度是否符合测量规范要求，并将复核成果报监理确认，监理复测兵确认后方可作为今后施工测量和测量复核的重要依据。 在施工过程中，如果业主提供的各测量基准点的坐标与高程数据或精度有了提高或变化，必须及时复核，并对各加密点重新测放，经监理单位认可后方可使用。
控制点应埋设水泥柱或钢筋桩，埋深控制在土层以下并不小于100cm，控制点在土质稳定、通视、便于使用并易于长期保留的地方，上部砌筑并加铁盖板保护，并做明显标志。 5.1.3施工测量 （1）平面定位
平面定位采用极坐标测设，用计算机线计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将全站仪至于控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出
19 和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放至合格。 （2）高程测设
高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，在核验个桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测至合格。每一步放线资料、验测值均以书面形式保存。
5.2土方开挖工程
5.2.1按照施工组织方案和图纸，先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。
5.2.2依据现场场地平整程度，挖土分几步进行。
5.2.3第一步先挖去面层渣土层至设计挖土深度，再挖基坑中心基土至预留土层标高。
5.2.4在开挖至坑底时，测量人员抄出水平线，在槽帮上钉水平标高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。
5.2.5挖至最后一步时，测量人员随即放出基槽钎探点位，开始进行基槽钎探施工。
5.2.6土方开挖平整完后，随时覆盖帆布，防止基底土水分蒸发损失，导致土体积膨胀，并及时进行垫层等下道工序的施工。 5.2.7施工中对标准桩、观测点、管网加以保护。
5.2.6基槽挖开后，应继续挖出小沟排水，保证下雨后基槽能不存水，
20 不影响工期。
5.2.9基底应用20吨以上压路机碾压6遍以上，满足使用要求。 5.2.10对于碾压过程中的翻浆处，要把该处及周边及时挖开，下挖至原土层不翻浆处，回填大石子或粗砂砾。
5.2.11在每一次碾压前，要用水车洒水沉淀，保证土方密实度。 5.2.12在挖土方后，如有深坑来不及当天回填，应做好周围的防护，以免有人员坠入，保证安全。
5.3拆除
5.3.1此次为改建工程要拆除原有面层与基层。
5.3.2施工前,用切割机将路面沿基坑边线纵向切割成直以保证板快的直顺度并将损坏严重的板快挖除；
5.3.3路面拆除主要采用重型夯击机进行打凿,然后采用挖掘机挖除,局部采用冲击钻打凿.5.3.4建筑垃圾集中堆放,统一晚上运走.运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续,对出场车辆一律冲洗清理车轮车身.施工时注意防噪、降尘措施
21
第六章专项工程
6.1.混凝施工工程
6.1.1工艺流程：原面层勘察处理→施工机械准备→模板支设方法→施工准备→技术处理→混凝浇注
6.2施工机械准备：
6.2.1根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可
6.3模板支设方法: 6.3.1模板的选用：
（1）模板宜采用钢模板。弯道等非标准部位以及小型工程可采用木模板，其厚度宜为5cm(曲线处可减薄至3cm)。
（2）模板应无缺损，有足够的刚度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差钢模板为±lmm，木模板为±2mm。
（3）模板周转使用前，应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应修至达到要求后才能使用。 （4）立模施工要点：
1）立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑混凝土。
22 2）立模的平面位置和高程应符合设计要求，其误差应严于混凝土路面板质量验收的容许误差。
3）模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触处不得漏浆。
4）筑混凝土前，模板内侧应涂布脱模剂(隔离剂)，一般可用肥皂液[皂：水=1：(5—7)]、机油、机油肥皂水[5：15：(80—85)]等。
5）路上的井框外围应立模分离，立模形状和井框周边的加强钢筋应按设计图纸设置。一般先浇筑井框外面的混凝土路面板，此时模板支撑在框的内侧，硬化拆模后，在其混凝土侧面涂油-60号沥青二度，再安放好分隔胀缝板(油浸木丝板或软木板——按设计)，将框内混凝土补浇平顺。
6.4施工准备：
6.4.1材料商业砼应符合《公路水泥混凝土路面施工技术规范》_(JTGF30-2003的有关规定。 6.4.2主要机械设备
（1）碎石机、运输车、铲车、路面切缝机，等机械器材。 6.4.3作业条件：
（1）现浇混凝土下面层必须在基层验收合格并清扫干净。 （2）现浇混凝土下面层施工应在路缘石安装完成并经监理验收合格后进行。路缘石与沥青混合料接触面应涂刷粘结油。
（3）现浇混凝土中、表面层施工前，应对下面层进行质量检测汇总。对存在缺陷部分进行必要处理。
23 （4）施工前对各种施工机具做全面检查，经调试证明处于性能良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械宜有备用设备。 6.4.4技术处理: （1）调查现场情况，编制详细可行的现浇混凝土路面施工计划和施工方案，并经监理审批后组织交底。
（2）现浇混凝土路面施工必须成立施工组织机构，使施工准备、摊铺、压实、质检、后勤和设备保障等全过程处于受控状态。 （3）对计划使用的机械设备，应通过铺筑试验段进行检验，对运输、摊铺、以及工序衔接等进行优化，提出标准施工方法。 6.4.5混凝土面层的浇注: （1）本工程浇筑时使用是商品砼，运输车为大型罐式运输车。 （2）摊铺前应对面层进行表面清理，再在表面上刷水泥砂浆（内掺建筑胶）。
（3）混凝土入模前，先检查坍落度，控制在配合比要求坍落度范围内，制作混凝土检测抗压抗折强度的试件。
（4）摊铺过程中，间断时间应不大于混凝土的初凝时间。 （5）摊铺现场应设专人指挥卸料，应根据摊铺宽度、厚度、每车混凝土数量均匀卸料，严格掌握不能亏料，可适当略有富余，但又不能太多，防止被刮到模板以外。
（6）摊铺后，检查拉杆平行与水平，同时要用铝合金直尺进行平整度初查，确保混凝土表面平整不缺料。
（7）每日工作结束，施工缝宜设在胀缝或缩缝处，按胀缝或缩缝要
24 求处治。因机械故障或其他原因中断浇筑时，可设临时工作缝。宜设在缩缝处按缩缝处理。
（8）使用人工进行现浇筑摊铺，同时进行压光及球场区域作分格处理，以保证后续工序衔接等进行优化。
6.5草坪铺设
混凝土施工完后监理进行验收，在场地合格后进行下一步工程人造草坪铺设。人造草坪有外观鲜艳、四季绿色、生动、排水性能好、使用寿命长、维护费用低等优点。
6.5.1本工程人造草坪草丝品牌必须经过国际足联认证。 6.5.2经过国家体育用品质量监督检验中心认证。
6.5.3底布、草丝均为进口材质（荷兰塞尔隆），并要求附进口报关单及授权书。
6.5.4本工程辅助材料包括塑胶颗粒、石英砂、胶水、连接带。 6.5.5施工准备：
（1）草坪准备：人造草坪进行出库前检查草坪数量，颜色及型号及质量，准备草坪铺装施工图平面布置。
（2）辅料准备：所需辅料开工前运抵施工现场，并验收合格，包括：石英砂（规格：（0.2—0.8MM），专用胶水及胶带、橡胶颗粒，为施工作好充分准备，以免造成不必要的误工。
（3）工具准备：铺装草坪所有工具提前运抵施工现场包括：专用裁草刀20把、小推车4辆、胶水搅拌器2台、专用疏砂筢20把、硬毛刷10把、工程用毡布1块、测量用具一套等。
25 （4）人员准备：铺装工人15人在人工草坪进场之前到场清洁场地，准备施工。
（5）基础准备：进场施工前需对基础进行检查和清洁，基础表面应平整、干燥、无杂物、无污染。
（6）天气要求：施工时最低温度不应低于10摄氏度。 6.5.6测量放线： （1）施工工具及材料：
经纬仪、水准仪各一台、刚钎若干（30cm以上）、红漆、锤子小白线、100m钢尺、白灰等工具及材料。 （2）作业条件：
1）根据施工现场业主要求划出施工场地，并应按实际施工面积周圈外扩5米以上。
2）由业主提供原始标高点（或根据现场排水及道路实际施工情况订好相对标高点）。 （4）铺面铺装
1）将运动场依原厂置、规格铺于运动场上。
2）分割区及结合区确定，按原厂规格施作，交接重合3—8cm。 3）切个线下铺装衬材固定，将草皮碰接位置下的接口带固定于基础后，并在接口带上刷上原厂接合胶，待冷却干燥再接合，接合后将重合接处休整平齐。
4）标线依照场地比赛规则设计规划，标线铺装完成后需检查，接合区是否接实，并检查各交线接角及线条是否平整，其容许误差100mm
26 （±）2mm。 （5）矽沙铺设
圆度80%以上，直径0.2—1mm大小石英沙。
1）待人工草坪，运动场确定安装完以后，方可铺设填充石英沙。 2）矽沙的铺设，以积分法观念将施工面积分割成一平方米以下的小面积，然后以24（±）1kg/㎡之铺设量填充。
3）矽沙铺设需要检查是否平整及充足，不足处需酌量添补。 4）铺装中发现其他杂质需立即除去以确保品质。
5）铺装中矽沙及现场必须保持干燥，以利矽沙之流动填充。 6）矽沙铺装完以后需使用硬毛刷或轻负荷拖拽型重毛刷，来回铺刷，使矽沙下落充分密实。 （6）橡胶颗粒充实
1）矽沙铺设后以积分法观念将施工面积分割成一平方米以下的小面积，其充实量达到草高的80%。
2）橡胶充实需检查是否平整及充足，不足处需酌量添补。 3）铺装中发现其他杂质需立即除去以确保品质。
4）铺装中发现橡胶及现场必须保持干燥，以利矽沙之流动填充。 5）橡胶充实完以后需用使用硬毛刷或轻负荷拖拽型重毛刷，来回铺刷，是矽沙下落充分密实。 5.3.6施工工艺
（1）放线，找出场地中心点，根据中心点定出场地上各点、线的准确位置。参考运动场地实地情况，布署场地标线，绘制平面设计图和
27 效果图，匹配不同性能和厚度的人造草坪。
（2）进行基础的处理、修补、清理。将人造草坪搬入场地沿横边方向摊开，并依次由纵边的一端向叧一端推进。人造草坪必须由专业人员使用专业工具进行铺设。成巻的材料到达施工现场后，按照图纸的要求，由施工人员进行切割，每块草坪接缝口用专用的接口带涂上胶水连接或者用专门的机器缝制，使整个草坪联为一体。安装时要求空气湿度不能太大，避免在雨天或雾天施工。
施工辅助工具一览：
28
（3）场地中的中线和两条边线在草坪生产的过程中会编织进入，而其他的线条会裁切下来，根据场地中的需求放置好待用。
（4）将绿色草坪各接缝处搭接2cm~3cm，用裁草刀切开，使两边的草坪尽可能搭接紧密。
（5）将20cm~30cm宽的纤维布或无纺布沿草坪接缝处铺开，如果被
29 水打湿，需晾晒一定时间使之干燥，然后将专用胶水均匀地涂刮在纤维布上，再把两边的草坪拼合，胶粘于纤维布上。如果拼合处缝隙较大，可在此外隔2cm~5cm割开一道，向接口处拉伸，以确保外形美观：
具体接缝过程：
1）涂胶：要求用刷子在其表面涂刷厚薄均匀，不可反复涂胶，否则会出现起泡现象，甚至跌落。底布涂上胶水，严格控制胶水的厚度，注意涂胶速度要适当，涂胶时应分别涂于被粘接的两个粘接面上。 2）粘合：根据当时的温度、湿度、气压等条件的实际影响，合理控制晾置时间。一般以涂胶后10-30分钟内，胶浆达到八九成干以手触不粘为宜。粘接时要求一次性对准粘牢。切不可在粘合后来回移动被粘接的物体。
3）加压：在粘合好后，清除其表面杂物，用专用的橡皮锤从粘接处向两边用力锤实，使其表面充分接触密实，粘接更牢固。
4）固化：其固化时间一般为三天，检测最终强度一般为十天。因此，在固化期间需密切注意对其维护，避免过于暴晒、水浸和移动，以达到粘接的最佳状态。
5）粘接后在未撒石英砂和橡胶颗粒前，对场地的草皮裁切的碎片进行清洁处理。
30
(6)镶入线条——在草坪基本拼接完毕后，再次拉线定出场地各个功能线、点的位置，以裁纸刀切开，抽出切下的草丝，放入纤维布，涂刮专用胶水，把原先预备好的白色草丝放回，胶结压紧。在角球等狭窄区域画弧的难度较大，可将整个角球区切除，切割成小块后逐块放回拼接起来。
(7)草坪拼接完毕后，草坪上揩折的部分需要以裁纸刀开口，拉直对接，
31 切除重叠的部分，然后胶结。
(8)填充——草坪全部处理完毕后，用填砂机注砂、注胶粒、刷毛。在草坪上充注石英砂，使石英砂隐藏在草丝的根部，起到保护草丝的作用。然后在石英砂上均匀的铺撒橡胶颗粒。充注石英砂和橡胶颗粒的厚度按照通过FIFA和IRB认证的草高标准而定。
全自动德国全装进口填充设备B1505填充设备保证场地的均匀和平整度。
32
(9)清理现场，核对现场的具体尺寸，严格检查草坪粘接是否牢固，处理石英砂和橡胶颗粒层不均匀的现象，测试，最后完工。
6.6排水沟及沉砂井施工
排水沟规格：500×600×80mm，沉砂井规格为600×800×400mm ,6.6.1工艺流程：定位放线测量→沟槽开挖→基底处理、砌筑→抹面→灌水、通水试验→回填土 6.6.2定位放线测量：
（1）定位原则：根据地下原有构筑物：管线和设计图纸实际情况，充分研究分析，合理布局，充分考虑现行国家规范规定的各种管线的间距要求，现有建筑物、构筑物进出口管线的坐标、标高和确定堆土、堆料、运料的区间和位置。
（2）定基堆点：按照交接的永久性水准点，将施工水准点设在稳固和通视之处，距离沟边10m左右，沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井的中心点，并与固定的建筑物相连。新建排水沟及构筑物与地下原有管道和构筑物交叉处要设置明显标记，核对新旧排水沟的底标高
33 是否合适。
（3）测量放线：根据导线桩测定沟槽的中心线，在沟槽的起点、终点和转角处，钉一较长的木桩作为中心控制桩，用两个控制点控制此桩，将检查井位置相继用短木桩钉出。根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线，测定检查井等附属构筑物的位置。 6.6.3沟槽开挖：
（1）槽底开挖宽度等于排水沟结构基础宽度加两侧工作面宽度，每侧工作面宽度应不小于300mm。
（2）用机械开槽或开挖沟槽后，当天不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右的一层土不挖，待下道工序前用人工清底。 （3）沟槽土方应堆在沟槽的一侧，便于下道工序作业。
（4）堆土底边与沟槽边应保持一定的距离，不得小于1.0m，堆土高度应小于1.5m。
（5）堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属的构筑物等。
（6）沟槽边坡的大小与土质和沟槽深度有关，当无设计要求时，应符合相关规定。 3.6.4基底处理：
（1）地基处理应按设计规定进行，施工中遇到与设计不符的松软地基及杂土层等情况，应会同设计人员协商解决。
（2）挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按以下方法处理： （3）含水量接近最佳含水量的疏干槽超挖深度小于或等于150mm时，
34 可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯实，其压实度不低于原天然地基上的密实度，或用石灰土处理，其压实度不应低于95%。 （4）处理完成后，基础做150mm厚C20混凝土垫层。 6.6.5沟壁施工：
（1）沟壁施工两侧采用实砖砌筑500mm高排水沟墙体，井以M7.5水泥砂浆砌MU10机红砖。
（2）沟内壁采用20厚1:2.5水砂浆将其抹平、压光。 6.6.6预制盖板安装：
（1）应检查钢筋混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合设计规定方可使用。 （2）盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装。 （3）盖板就位后相邻板底错台不应大于10mm，盖板端部压墙长度允许偏差为±10mm。 （4）盖板就位后吊环应卧平。 （5）沉砂井安装预制型铸铁篦子。 6.6.7回填土夯实：
（1）在基础抹灰完成后，做好质量记录，方可进行回填土。 （2）槽底至沟顶以上500mm范围内不得含有有机物及大于50mm的砖、石等硬块，接口周围应采用细粒土回填。
（3）回填土不得在水、淤泥上回填，当日回填当日夯实。 （4）回填土在分层夯实，虚铺厚度如设计无要求时，按机械夯实不大于300mm，人工夯实不大于200mm施工。
35
第七章围网及其他工程
7.1围网基础柱墩
7.1.1测放基线→基坑开挖→混凝土垫层→钢筋制作绑扎→基础结构模板安装→基础结构混凝土浇筑；
7.2预埋件及基础施工
（1）本工程使用商品砼浇筑强度等级为C30部分部位使用C20即可。 7.2.1根据现有开挖基坑→泵送混凝土浇筑垫层→砖砌筑连续墙→基础顶部压顶结构钢筋捆扎→基础顶部混凝土压顶模板安装→顶端混凝土泵送混凝土浇筑→基础部位回填 7.2.2操作工艺: （1）φ22以上的钢筋采用焊接连接,小于等于φ22的钢筋采用绑扎连接.（2）绑扎柱钢筋: 1）按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,搭接长度内的绑扎不少于3个.绑扣要向柱内,便于箍筋向上移动.2）绑扎和焊接接头的位置应相互错开,当采用绑扎搭接接头时,从任一绑扎接头中心至搭接长度的倍区段范围内(焊接接头时在焊接接头中心至35d且不小于500mm区段内)有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总面积的百分率:绑扎搭接接头受拉区不大于25%,受压区不大于50%,焊接接头受拉区不大于50%,受压区不限制.接头位置宜设在受力较小处,同一根钢筋应尽量减少接头.
36 3）主箍筋绑扎: ①在立好的柱子竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋间距,然后将已套好的箍
筋往上移动,由上往下宜采用缠扣绑扎.②箍筋与主筋要垂直,箍筋转角与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部的相交点成梅花交错绑扎.③箍筋的接头,即弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置绑扎.④有抗震要求时,柱箍筋端头应弯成135度,平直长度不小于10d.⑤箍筋如设拉筋时,拉筋应钩住箍筋.7.3 围网安装
复验围网柱墩基础标高→核定围网加固位置→预留孔围网立柱安装→安装围网；
7.3.1首先对施工前对施工区域的标高进行测量，并且对不符合基础标高的区域进行平整。然后根据设计提供的控制点坐标进行放点、复核。
7.3.2根据图纸要求，对应现场区域内的围网基础点布桩位。布点方式标准间隔为3.00米，针对涉及异型网片结构，特殊间隔特殊布桩。 7.3.3根据对应点位在基础面放出具体的桩位，并用木桩桩插入底面，做出鲜明的标志。放置桩位的时候，每隔30个桩位进行复核，确定中心线间隔。放置后，注意保护装点，以免发生偏差。
7.3.4钢管柱采用D83×3.5mm镀锌钢管护网管柱，钢支撑、钢拉条采用D50×3.0mm镀锌钢管护网管，金属网栏采用45×45mm金属防护网。
37 7.3.5含螺栓及螺帽及围网固定材料围网立柱之间间距3.00米；
7.3.6隔离栅弯折部分安装3道镀锌铁丝；
7.3.7围网里面为场地向外立视；
7.4围网及球门安装施工流程
7.4.1围网基础顶标高复核→在基础顶预留孔标高调试→安装立柱→对应间距安装网片→网片安装完成→标高复核（满足设计要求）。 7.4.2主要施工方法
7.4.3按照围网基础的点位分别安装。
7.4.4参考厂家意见，以及围网厂家现场指导，对网片进行安装；预留孔大小为φ170，围网立柱大小为φ120，围网立柱安装完成后，对预留孔采用C20细石砼灌注密实；
7.4.5安装完成之后，对围网标高进行复核，完成施工。
7.4.6.球场大门采用60*49*2mm的铝合金做整体框架，PE包塑网收于框架内。门框：高2460mm*宽1280mm*厚50mm;门扇：高2330mm*宽1100mm*厚50mm。数量：2扇门。
7.5灯具安装工艺：
7.5.1熟悉图纸
（1）灯具的安装前应熟悉电器安装图纸，根据设计 安装图纸作材料计划，灯具的型号、规格、数量要符合设计要求。 7.5.2检查灯具
（1）各种灯具的型号、规格及外观质量必须符合设计要求和过家标准，并且厂家提供的技术文件中应有灯具组装、安装说明及合格证。
38 （2）灯具的配线应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。 （3）灯内配线检查：
1）灯内配线应符合设计要求及有关规定，导线绝缘良好，无漏电现象。
2）穿入灯箱的导线在分支联结处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、刷锡。
3）灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并采取隔热措施，灯具配线应严禁外路。
（4）灯具的检查：携带式局部照明灯具用象套导线。 7.5.3灯具安装 （1）一般要求
1）电器照明装置的界限应牢固，电器接触应良好，需接地或接零的灯具非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺丝。 2）额定电压220V金属灯具的保护接地要求：
3）灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺丝或螺栓不少于2个。 （2）投光灯安装
1）灯具组成：灯具、光源和镇流器，还有灯具支架、触发器等附件。 2）灯具组装：根据灯具的安装高度进行组装，掐好灯具的接线长度并两段镀锡。
3）灯具安装：通常灯具内部的线路都已接好，镇流器箱内部的线路也接好，(以零件形式供应的镇流器、触发器、电容器除外)。一体化
39 灯具外部电源输入端部分会有一个固定导线架及端子台，端子台的位置因灯具不同而不同，一般端子台的设计有用螺丝直接固定电线裸露端。通常一根电线只插入一个固定孔中，而不具有直接并联串接的设计。
灯具和镇流器分开安装的灯具，灯具内提供一接线端子台，用于连接镇流器箱输出的连接光源的导线和接地线，镇流器箱内提供一接线端子台，用于连接镇流器箱输出到灯具的连接光源的导线、接地线和电源电线，端子台会有标志标明各导线应接入的位置。
4）将已报验的灯具在地面将光源安装好试亮，避免因灯体部分元件或光源原因造成灯具不亮的现象。
5）逐一将灯具提到马道平台上。投光灯具的安装方式是用M12螺栓将灯具的“U”型架固定在横担上，固定时弹簧垫和平垫要齐全。灯具只用一条螺栓固定，便于调整灯具的投射角度。
6）灯具接线要边校线边接线，即灯具与配电箱处各安排一个工人，用对讲机和万用表核对所接的灯具分支线是哪一根，做好记号，为以后配电箱接线做准备，然后将灯具分支线压接在接线端子上，线头压接一定要牢靠。
7）根据照度计算书粗调一下灯具的投射角度，调整方法是：灯具上有一个瞄准点，将瞄准点对准计算书上的要求点即可。
40 第八章 文明施工、环境管理体系与措施
8.1文明工地的建设措施：
8.1.1为加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本项施工的特点，本着工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工标准及管理规定将严格按《文明施工标准及管理规定》执行。
8.1.2项目经理部指派一名副经理主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。
8.2施工现场场地管理严格按市有关文件办理，并采取以下保证措施：
8.2.1按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态。
8.2.2施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用正规临时用房。并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。
8.2.3住地设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。
8.2.4除加工区外，其它临时设施均按标准硬化地面，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道。
8.2.5工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按市及业主《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用 标识
41 牌标识清楚；
8.2.6施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶；
8.2.7所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫。
8.2.8预拌混凝土运输等严格执行市及业主的有关要求。混凝土灌注作业后，运输车及作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清爽。
8.2.9确保施工场地周围各种公共设施的安全。
8.2.10工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
8.2.11由项目经理部制定出施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、交通安全管理、成品保护管理实施细则，并上墙广泛宣传，由主管项目经理负责认真落实。
8.2.12定目标、抓管理、抓考核以考核、奖罚等制度保证我标段施工、工地为文明施工工地，树立良好的施工形象。
8.3文明施工的管理措施
8.3.1文明施工管理组织由公司和项目经理部两级组成。
（1）公司文明施工管理委员会以公司主管生产的副经理为主任，技术负责人程师为副主任，委员会成员由生产、技术、质量、材料、设
42 备、安全、工会、消防保卫和行政卫生等部门管理人员兼任。 （2）项目经理部文明施工管理小组以项目经理为组长，各施工专业负责人为小组成员。 8.3.2文明施工管理制度
（1）分级负责制：公司制定文明施工规划，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。
（2）个人岗位责任制：各级管理实行统一领导、统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。 （3）检查评比制度：项目经理部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应的整改措施。
（4）奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙公布。
（5）会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。
（6）各专业管理制度：各级管理部门和专业管理制度，均需含有具体文明施工内容。
（7）文明施工管理标准：按照文明工地施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。
8.4施工现场文明施工管理措施
8.4.1成立现场一级文明施工管理小组，以市级文明工地标准为目标，
43 建立健全各项专业管理制度和管理资料，按照市要求开展文明施工活动。
8.4.2加强对施工平面图实施管理，严格按照施工平面图进行现场临设工程建设和施工机具布置，保持场容场貌的整洁。
8.4.3加强现场文明施工的目标管理标准化工作，各类图表、各项规章制度、检查评比结果等均挂牌上墙，施工人员按不同工种佩戴不同颜色的安全帽。现场安全色、安全标志、防火和交通标志做到清晰、标准、宣传标语齐全，字迹美观工整，各种原材料、半成品，分类堆放，挂牌标识。
8.4.4现场采取有效措施防止环境污染，现场施工垃圾及时清理出场，现场内禁止焚烧有机物质。夜间施工禁止喧哗。
8.4.5严格按照施工组织设计和施工方案组织施工，严格按照施工程序和施工顺序安排作业，在施工中加强对施工进度、质量控制、项目成本、劳动力使用、原材料和半成品使用、施工机具使用等方面的计划管理及时调整各生产要素的投入和调出，减少资源浪费。另外，设备及时保养和维修。
8.4.6加强现场材料管理，实行限额耗用，一料一单，当月盘点，建立各台帐报表，库房管理标准化。
8.4.7加强技术管理工作，施工前进行技术交底，对各项工作编制作业指导书，施工班组严格按照操作规程和施工工艺进行作业，做到日产日清，工完场清，各类施工人员均应遵守各项规章制度。
44 8.5文明施工、环境管理体系
8.5.1在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相的培训。
8.5.2本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设4人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
8.5.3建筑施工现场禁止下列行为： （1）高空抛洒废物。
（2）将有毒有害废物作土方回填。
（3）泥浆水未经处理直接排入城市排水设施或河道。
（4）无符合规定装置而施工现场熔融沥青或禁烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
8.5.3业主与我公司应当采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声和震动，防治污染和危害。
8.5.4运输、装卸、贮存建筑材料、建筑渣土和各种废物的，必须采取密间措施或其他防护措施。施工单位完成施工任务后，应当及时拆除施工临时设施，清运施工废料，做到工完场清。 8.5.5文明施工、环境管理体系网
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8.6环境保护措施
8.6.1施工期间环境保护计划及保证措施
由于此项工程规模大、工期短，施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题，为使施工期间的环保工作有序，有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响，我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题，敏感点和生产的主要环境影响，依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。
8.6.2施工期内主要环境污染因素特征 （1）噪声
本工程施工噪声有；现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。一些施工作业如基础处理、搬卸、安装、拆除等也产生噪声。工程施工工期紧，有些工艺必须连续施工，夜间施工噪声扰民问题会比较突
46 出。
（2）空气污染
橡胶施工使用的塑胶材料及催化剂有挥发性和土方施工中的粉尘污染，是本工程施工期的主要大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。 （3）水污染
施工期间产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。 （4）固体废弃物
施工期间产生的固体废弃物主要有工程弃土、建筑废料和施工人员的生活垃圾。 8.6.3主要环境影响的控制 （1）噪声的控制
1）施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）要求。
2）对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在规定时间内。
（2）固体废弃物的遗弃。
1）材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运、不得随意倾倒，作到每班清扫、每日清运。
2）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保
47 持工作和生活环境的整洁。
3）严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，做到每班清扫、每日清运
48 第九章 工程进度计划与措施
9.1 施工进度安排原则
9.1.1施工进度安排必须满足合同的工期的要求。
9.1.2考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
9.1.3材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。
9.1.4 积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。 9.1.5严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。
9.1.6每天组织项目部解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有序的进行。
9.2 保证实现各阶段施工进度计划措施
9.2.1实现各阶段施工进度计划措施
（1）本工程经详细研究图纸及数次考察施工现场，并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员，以我公司的管理水平和施工组织方案，我公司有能力按时、优质完成该项施工项目。具体详见施工进度计划横道图。根据工程特点和实际情况，充分考虑校方的使用要求，在充
49 分发挥本公司优势的基础上，科学管理、精心组织施工。务必完成图纸所包含的所有施工项目。为确保工程能够按照编制的施工进度计划顺利进行，制定以下保证措施：
（2）我公司将本工程作为公司的重点工程项目，组织具有多年大型工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质量控制体系，科学组织，严格管理，精心施工，做到工程质量责任到人，质量层层把关，严格按照施工图纸及施工规范施工，保证工程质量到优良，争创样板工程。 9.2.2建立完善的现场组织机构及质量管理体系
（1）选择具有较强专业技术水平，经过施工员上岗培训、项目经理培训、全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子，并配备具有大中专学历、技术员职称以上分别持施工员证、质安员、试验员、材料员、资料员组成现场施工组织机构，为工程创优打下良好的基础。
（2）建立完善的质量管理体系，成立以工程师为主的质量安全监督小组。强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。公司总工室加大对该工程单价管理力度。
（3）成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，以优良样板工程为目标，做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量
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