发言材料
各位领导、同志们：
大家好！
今天，能够代表石门县双佳家禽专业合作社参加本次会议，我深感荣幸。下面，我将就合作社的基本情况及取得的成效向各位作简要汇报：
一、合作社基本情况
石门县双佳家禽专业合作社是由全国劳模喻自文、省劳模邢卫民共同发起，于二OO三年四月八日依法创立的,是一个以家禽养殖个体户为主体，以湖南双佳农牧科技有限公司为依托的互助合作经济组织。目前合作社有社员1600多个，其中股东社员463个，女社员近百名，股金1221万元，固定资产673.9万元，员工200余人，其中科技人员45人，拥有养殖基地12个，养殖场房面积80万平方米，养殖范围涉及石门、临澧、岳阳等10多个县市，直接惠及社员和养殖户5000余人。
合作社龙头—双佳农牧公司，现有注册资本2000万元，固定资产9975万元，拥有国内先进的孵化设备80台，年产20万吨全价配合饲料生产线一条和湘西北最大的家禽批发市场。常年存栏种鸡30万套，年孵化家禽苗3000万羽，常年存栏商品鸡500万只左右，在二00四年，中国·湖南（国际）农博会上，公司鸡用配合饲料和石门山地黄鸡双双荣获金奖。产品畅销本省各地及周边湖北、广东、贵州、江西、四川、云南等省市（区）。
二、合作社运作方式及特点
本社属于企业牵头领办的专业合作社，其基本运作方式是 “五统、一分散”。“五统”即：统一供应鸡苗、统一供应饲料、统一供应药品、统一技术服务（防疫）、统一销售；“一分散”即：分基地或家庭按照相关生产标准进行饲养管理。此运作方式有以下主要特点：一是合作社和公司承担全部市场风险、大部分资金风险和一部分养殖风险，而社员和养殖户只承担一部分养殖风险和少部分资金风险，增强了农户加盟本社的积极性，二是通过为社员和养殖户提供生产技术服务，有利于按标准化进行产品生产，确保产品的质量安全；三是保价回收社员和养殖户的全部产品，通过联合集体销售，减少了单位销售成本和交易成本，扩大了市场份额，更重要的是解除了社员和养殖户生产容易销售难的后顾之忧，有利于多方良性互动和滚动发展；四是有利增加社员的收入，使社员和养殖户在较短时间内走上脱贫致富之路。
三、合作社建设与运作的主要做法
（一）坚持入社条件，增强合作社幅射能力。为了扩大合作社的影响，增强其幅射带动能力，我们制定了进社的准入标准。即：
1、承认遵守合作社章程，并按享受服务的多少交纳股金和保证金；
2、养殖场地及厂房经现场考查符合养殖标准；
3、应有二年以上的养殖经历或经验；
4、养殖规模应在5000羽以上；
5、应通过理事会的同意；
6、应与合作社签订合作养殖协议。
通过坚持准入条件，使规模大、实力强、技术好、效益高，带动能力强的养殖大户成为了首批社员。从而，使合作社产生了磁石般的吸引力，有力的促进了产业的不断向前发展。
（二）健全管理机制，实行规范高效运作。要促进合作社不断地向前发展和不断壮大，健全管理机制是规范运作的前提。一是根据合作社章程，建立健全了社员大会、理事会和监事会。“三会”的相互支持与制约，使民主管理落到了实处；二是本着精简高效的原则，设立了技术部、销售部和财务部三个职能管理部门，并为三个部门制定了相应的工作职责；三是为管好用活资金，我们相应制定了《合作社财务管理制度》；四是制定了《合作社养殖合作协议》，通过协议明确地规定了社与社员的权利与义务；五是为确保产品安全质量，相应地制定了《肉鸡饲养管理准则》。同时，为使其准则得以实施与执行，还制定了《商品鸡饲养日志》要求社员据实对饲养管理情况进行填写。通过健全以上管理制度，规范了从合作社理事长到每个社员的行为，从而，使合作社的运作得到了规范、高效的运转。
（三）建立合理分配机制，促进发展、防御风险。为发展壮大合作社，我们建立了合理的分配机制，并从以下方面进行了探索和尝试。一是根据生产情况，市场变化和效益状况，以年度财务预算为依据，对生产经营的 利益实行总体调控；二是按产品交售总量和效益状况，进行返利、分红；三是在收入和税后利润中按一定比例提取公积金和风险基金。通过建立并发挥其机制的作用，有效化解了各种风险。200
3、2005和2006年，由于先后发生了非典和禽流感疫情，受其影响，家禽产品严重滞销，特别是活鸡的市场价格狂跌到了历史最低点，只有3.6元/公斤，使销售曾一度陷入绝境，但为了保护社员的利益，公司会同合作社仍然按合同保价全部回收了社员商品鸡，通过销毁待售鸡苗和在孵种蛋，提前淘汰种鸡、屠宰冷冻等应对措施，最大限度减少了社员经济损失。在这三次疫情流行中，公司先后动用公积金和风险基金700多万元，不仅顺利地渡过了难关，并增强了社员的信心，稳定了养殖规模。
（四）完善服务体制，强化优质服务。为进一步加强合作社服务体系建设，向社员和广大养殖户提供质优价廉的原料、药品和良好的生产、技术信息服务。一是合作社通过公司与石门县信用合作联社合作，重点扶持一批专业养殖户，为他们提供担保贷款，建设标准化鸡舍，通过实行科学养殖和规模养殖增加了社员和养殖户的收入；二是与本县10个乡镇签订了玉米种植合作协议，建立自己的饲料原料基地，既保证饲料原料的来源，又保证了原料的质量；三是与10多个知名企业签订药品购销合同，通过竞标、规模购药降低了药品的成本；四是与周边五省的大型家禽销售市场签订产品销售合同，减少了中间环节，降低了销售费用，提高了销售价格；五是与各科研院所签订技术服务合同，通过邀请专家、教授讲课和指导以及培训提高了技术员、社员和养殖户的养殖水平。四年多来，先后共组织培训近20多次，培训人员达3300人以上，发放《养殖指南》等资料近3万份。
四、合作社所取得的成效
通过近几年来的努力，合作社取得了较好的社会效益和经济效益。一是在全省范围内带动发展养殖户达1600多户，签订订单种植农业协作户10个乡镇计1500余户；二是经济效益日益增长，二00七年销售商品鸡1557万只，孵化鸡苗1832万羽，实现销售收入1.32亿元。二00八年销售商品鸡2100万只，实现销售收入2亿元；三是积极发展女社员，造就了一批女 致富能手。合作社历来高度重视女社员的吸纳工作，多年来带动了一大批妇女从事养殖行业，很好的挖掘了她们的致富潜力和创业潜能，使其走上了创业致富之路。这其中涌现出了一批先进典型。如二都乡九峰村农民杨小年，自2003年加入合作社以来，从两三千只的肉鸡养殖规模，发展到现在拥有高标准化鸡舍2栋，养殖面积达2000平方米，年出栏商品肉鸡80000羽的养殖规模，年收入超过12万元；二都乡双新村农民肖元香，2005年加入合作社从事家禽养殖，现建有800平方米的鸡舍，可年出栏商品肉鸡30000只，年收入近5万元；又有二都乡月亮村农民刘红霞，2006年开始与合作社合作养鸭，现有2000平方米的鸭舍，年出栏商品肉鸭40000只，创年收入10万元。四是养殖户年创收达1600多万元，多数养殖户的年收入超过2万元，最高的达到10多万元；五是根据“民办、民管、民受益”的原则，五年多来为社员返利500万元以上，股金分红近700万元。由于我们所取得的成绩，合作社先后被湖南省政府、湖南省政府农村工作办公室授予“十佳农民专业协会”、“十佳农民专业合作组织”、“全省农民专业合作组织先进单位”等荣誉称号。
谢谢大家！
