2010年处级后备干部个人述职报告
供热公司 —— 袁俊辉
2010年,在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作，认真学习党的路线方针政策，努力学习和实践科学发展观，充分发挥统筹协调作用，全面加强供热建设及管理，努力提高自身能力水平，较好地完成了全年各项工作任务，为全区经济社会发展做出了一定贡献。现就今年工作的完成情况及自身建设情况述职如下：
一、主要工作完成情况
改革之任,人人有责。作为一名管理者，这个“责”高于一切，要能带领一班人，运用科学管理的手段进行改革创新，公司的发展才会有新思路和新突破，才能打开新局面，使公司逐步发展进步，迈向良性发展的轨道。
1、关注民生，做好全区供热工作
对于城市供热质量和供热安全稳定，一直以来是区委、区政府民生工程的一项重要工作内容。冬季取暖好不好直接关乎百姓的生活质量。为保证全区居民的供热质量，供热公司2010年全力做好供热设施设备、供热管网及供热站检修改造等工作，以确保全区这个取暖期间的供热质量。
十七届五中全会公告里提到的“四个更加”，“更加注重保障和改善民生”和“五个坚持”，“坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点”。为改善全区供热基础设施，解决热源不足，缓解供热压力，提高广大职工群众生活质量，提高供热能力，我们“供热人”任重道远。2010年，区委、区政府在资金十分紧张情况下，在位于原异型板厂院内投资1，050万元建一座可容纳两台30吨锅炉的供热站，缓解我区供热压力，更为我区今后2年的棚改工作做准备。预计2011年可完全竣工。这是一项民心工程，由于新供暖锅炉都采用了国内比较先进的技术，大大降低了能源的消耗，也为全区棚户区改造提供了优质供热保障。政府在关注民生，使我们在供热事业的发展上又迈出了坚实的一步。
为从根本上改善全区居民用热条件，节约能源，净化环境，推进节能减排，提高我区供热整体水平和供热质量提高集中供热设施承载力和供热质量。今年7月份，投资450万元对供热二站、四站扩建，分别安装10吨锅炉各一台，供热三站移装6吨锅炉一台，该工程由中国林业机械电力设备安装公司承建，已交付使用。今年10月份，投资400万元在新建供热站至原供热一站、文博小区、利民二期、凤凰山二期及人和家园三期进行主管线安装工程，共
计安装9143延长米。至此，全区供热总面积为64.7万平方米，开栓面积近40万平方米。
2、立足本职，提高职工生活质量
我自担任经理以来，就十分重视发展公司职工自营经济的发展，今年，围绕我区开展扶贫创业工程及“家庭年”活动，我公司按照我区“一帮一”扶贫创业工程方案，精心组织，认真谋划，采取措施，狠抓落实。为达到真正帮助，我与困难职工群众结成帮扶对子，积极与困难职工群众建立联系卡和联系电话。采取一户一策，因人因地制宜的办法，以帮资金、帮技术、帮岗位、帮就业对困难职工进行帮扶。实现了有问必答、有求必应、有难必帮、多方联络、及时沟通。公司现有自营经济户17户，其中种殖木耳8户，种殖玉米户一户,交通运输户2户，批零户2户，住宿餐饮业2户，其它服务业2户。从技术上、信息上、从人力上进行扶持，每年单凭养殖木耳一项职工就多收入近20万元，大大带动了职工工作的积极性。
3、科学管理，推进供热人才建设
在干部队伍建设上，贯彻执行《干部任用条例》，慎重用权，民主集中，广泛听取各方意见，本着“公平、公正、公开”的原则，选贤任能，唯才是用，调整和推荐干部，保证干部队伍建设的整体效果。我公司对干部的教育
和培养工作受到区委的肯定和好评，截止到2010年末，我公司新提拔两位副科级干部。并有两位同志按时转为正式党员，一名同志被吸收为中共预备党员。
为适应新时期供热工作要求，我们力求在管理方式上加以创新，将“群众满意是我们的工作标准”落实到位，努力创造优良的供热工作环境，树立让人民满意的形象。在全区供热工作启动前，公司工会、安保工作人员对供热各站的司炉人员进行了岗前培训，学习了《特种设备安全操作规程》、《防火条例》、治安等相关法规和公司各项规章制度，确保司炉人员安全上岗、安全生产作业，杜绝一切事故的发生，保证社会稳定。2010年，我公司基本实现了区委、区政府制定的各项工作目标。
二、自身建设情况
在抓好业务工作的同时，我十分注重自身建设。不断更新理念，大胆创新，便于适应新的工作要求。
1、务实创新，提高自身各方面素质
在学习上，我能认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，认真学习和领会科学发展观的精神实质，不断地加强了党性锻炼，不断地提高了自己的政治思想素质，进一步增强了学习和实践科学发展观的主动性和自觉性；在行为上，同党中央保持高度一致，在公司的建设发展中，
坚定不移的贯彻执行党的方针政策和区委、区政府的决策决议；在品格上，尊重团结同志，理解支持同志，关心帮助同志。
作为公司行政负责人，我充分发挥表率作用，想大事、抓实事，严于律己、宽以待人，团结带领公司全体干部职工扎实工作。在公司一些重大决策中，实行召开班子集体会议研究制度，本着“以人为本”的原则，民主而不武断，睿智而不蛮干，充分听取每位党员干部的建议意见，坚决不搞“一言堂”，使决策更加科学、民主，有力地推动了供热各项工作的开展。在工作中能团结、调动一切力量，思路开阔，有一定的创新精神和创新能力，能够将理论联系实际。
2、廉洁自律，贯彻执行《廉政准则》
在廉政建设上，结合全区开展“创先争优”的活动，在公司也掀起新的学习浪潮，本人以学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等为契机，认真撰写心得6篇，不断提高个人的政治敏锐性和政治鉴别力，始终坚持立党为公、执政为民，正确行使党和人民赋予的权力，坚决不做与自己职责权力不相符的事。一年来没有利用自己的职
权和影响，为亲朋好友谋取私利，也没有因自己不当行使职权给国家和集体利益造成损失。能够严格要求配偶、亲属及身边的工作人员，他们没有利用我的职权和影响谋取私利。
3、节能减排，提高供热的经济效益
2010年是是实现“十一五”各项目标和任务的最后一年。为了节约能源减少不必要的浪费和能源消耗，我一直强调要从污染减排上想办法，现在我们通过技术革新，对锅炉排污及除尘器废水排放流程进行处理，将废水排到沉淀池进行二次利用，这样每年可以节水近万吨，在节能、节水、资源综合利用的同时，大大减少了环境污染，也为公司节约资金近6万元。通过在公司各供热站安装鼓引风变频起动器,通过变频，可随时根据锅炉运行情况，调整辅机、电机的运行速度，达到节电目的，经过几个取暖期的使用,与上年对比每年可节约电费5万元。
4、注重民生，推进“十二五”规划建设
“注重民生”作为“十二五”宏伟蓝图的主旋律，也是我们今后一个时期要认真完成的任务。我高度重视供热工作中涉及人民群众切身利益的问题，每周一我亲自主持召开工作例会，研究解决一些制约供热工作的问题。面对到访的群众，如果时间允许，都是直接接待，全年直接接
待群众来访40余人次，直接解决供热相关问题70余个。为进一步提高服务水平、供热质量，我经常与公司其他同志深入到供热一线及用户家中了解情况，站在群众的角度想问题，以完善供热保障、提高供热水平为保证，实现我区供热事业又好又快发展。对于原煤的引进，今年我带领技术人员多次到鹤岗等地做实地考察，严格把好质量关，保证供热质量，让全区广大用户满意。
未来五年，着实要加快我区集中供热能力建设；建设符合城市规划，规模较大的区域供热站；重点改造超期服役的供热管网；重点解决供热质量不达标，供热设施及供热管网老化严重问题，结合“十二五”规划，将供热工作做好。
一年来，立足本职，解放思想，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，但仍存在一些不足，供热服务质量和工作水平还需进一步提升、各项工作制度仍需进一步完善等问题。今后，我将进一步加强学习、改进方法，围绕中心、服务大局，不断提高自身能力和我公司的整体服务水平，为我区经济跨越发展做出新的贡献。
