昆明市官渡区清晨学校2011—2012学年度
学校年检自检报告
我校是经官渡区教育局批准，实施九年义务教育的走读与半寄宿相结合的民办学校。2001年12月建校以来，经过十多年艰苦“耕耘”，学校在奋斗中发展，在发展中壮大，到目前为止，我校已有43个教学班，2200多名学生，96名教职工。
本年度的工作，在上级教育主管部门的领导下，在社会各界、尤其是学生家长的鼎力支持下，全校师生励精图治、勤奋工作、刻苦学习，十分圆满地完成了各项工作任务，取得了较好的成绩，实现了预期的工作目标。
一、明确的办学方向
我校始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻教育方针，认真执行教育法律法规，全面实施素质教育，完善各种办学手续，积极参加各种办学证件的年检，依法办学，依法行政，依法管理。准时参加上级组织召开的各种会议，认真贯彻执行会议精神与要求，服从管理，服从安排，及时上报各种材料，及时完成交办的各项工作任务。
二、逐步完善的办学条件
组织机构健全，人员配备合理。学校设校长室、教务处、德育处、后勤处，为了突出重点工作，学校设臵了安检办主任，资产管理负责人，为了便于开展工作，使管理重心下移，工作落到实处，配臵教学常规检查成员，年级设立组长，从教育教学的实际要求出发配齐管理人员、教育教学人员。
学校收费经上级同意备案，收取的经费用于教学开支、教师工资开支。办学条件的优劣，从某种意义上讲决定着办学质量，办学效益的优劣。今年我校加大了资金投入，相继投入三十多万元资金，更换教师办公桌椅，增加电脑、多媒体设备、理化生实验器材、体育器材，扩建师生食堂，尽力改善教师居住条件和生活条件，增加教师工资及福利待遇。
办学规模，实现43个教学班，2200多名学生，实现了有选择性的招收学生的办学愿望。
三、突出首位的德育工作
五育并举，德育首位。学校成立了以校长、法制副校长任组长，德育主任任副组长，各部门负责人为成员的学校德育工作领导小组。形成了德育工作网络：德育处、班主任、学生会、少先队、政治教师为骨干，实现教书育人（课堂渗透德育），管理育人，服务育人，环境育人的德育工作机制。在工作中做到了有计划、有制度、有目的、有总结、有奖惩，并充分利用各种会议，各项活动开展主题教育，切实匡正学生言行，充分展示学校教育成果靠学生的综合素质来体现的道理。在本年度我校共有3位同学获得省级“三好学生”称号，有2位同学获得市级“三好学生”称号，多人次参加省、市、区书法比赛，获得好名次。
认真组织教师学习《教师职业道德规范》、《昆明市教师行为八禁、八忌》，《昆明市教师“十不准”》等教育法规，方针政策学习以及开展“五五普法”学习，并结合学校实际制订并执行《教职工常规四十条》、《教职工管理奖惩双二十条》等，不断教育全体教师法制意识和职业道德素养，同时，加大培训力度，打造一支为人师表的教职工队伍。
四、规范的行政管理
首先，精心组建干部队伍。包括精选干部，明确职责，严格考评，兑现奖惩，加强培训等。
其次，坚持校务公开，民主理校。一是坚持重大问题集体讨论决定，职能部门具体办理的原则;二是与教职工切身利益相关的制度和福利经教职工大会讨论并决定;三是坚持校务公开，每周一上午都将本周工作要点在信息栏内公示;四是公开、公平、公正的评定教职工奖励;五是公开进行干部工作总结，对干部德、能、勤、绩予以测评。主要干部的配臵及手机联系方式均报区教育局主管部门备案，在全校公示、
再次，为部分教师购买意外伤害险，大病保险。积极运作养老保险等。 认真对待年检工作，成立年检领导小组，分工负责，收集整理归类各种档案资料。
五、突出中心的教学工作
1、打造一支“勤学、敬业、善教、育人”的教师团队。 “名师办名校”、“名校出名师”，教师队伍素质的优劣永远是占领民办教育市场致高点的关键。基于这样的认识，在教师队伍建设上，我们认真做到以下几点：
（1） 严把入口关：凡进入清晨学校的教师均严格经历了面试、试讲、试教
等考核关。我们组成了小学语文、数学，中学文科、理科、外语与艺体六个学科组，严把教师的试讲，集体讨论决定是否可用。新教师进入我校一月内，年级组长、教务处主任将继续随堂听课，了解和掌握新教师的教学水平和能力，进一步考核以确认其“留”与“去”。
（2） 能力与水平考核关：通过对教学常规的严格考评，教师人人献课活动的开展，半期、期末对学生的严格考试，统一评卷统分分析，每个教师的能力与水平既能得到提高，又能得到如实的反映，每期都会自然的淘汰部分教师。
（3） 培训提高关：支持教师参加昆明市、官渡区教研机构的活动，组织教师参加福兴双语教育总部组织的培训活动40多学时；开展以“校本教研”为主的教研活动，每次活动均有计划、有准备、有组织、有目的和实施方案。
（4） 政策法规关：组织教师学习与讨论《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年保护法》等法律法规，坚决制止体罚和变相体罚学生的事件发生。
2、按照部颁标准开齐课程，开足课时，大力倡导新课标改革，进行教学教研新模式的探究。在小学中高段、初中部分学科开展洋思教学模式并适当增加基础课程的课时数，同时配备与课程相对应的师资。严格规范要求上好健康课和“三生”教育课。
3、加强常规检查的力度，及时纠正问题。对教案检查间周一次；批改作业的检查每周一次；倡导推门听课，随机考查教师上课的情况；规定学科教师每期听课10节以上，校长、教务主任基本听完每位教师的课；辅导学生，家校联系均有明确的规定。每项教学常规由组长具体检查，教务处每月一次抽查，组长的常规检查由教务处安排人员检查。每次检查有记录、有评价、有意见交换、有整改要求和措施。
4、认真组织各种考试。由各年级组织单元测试或每月测试，由教务处组织半期和期末考试，从制卷开始，严格保密，严格工作流程，交叉评卷登分并评比，作为教师学期评优、奖惩、是否聘用的重要依据。同时，由教务处严格组织教育部门安排的各类考试、考核，及时上报各类统计表册。半期、期末考试还每班请两名家长监考封卷，确保成绩的真实性。
5、学校以教学为中心，教学以课堂为中心。我们认为抓好了课堂教学，教学质量就得到了保障。我们提出并认真抓好四个“三”：首先，课堂教学应体现三个为主，即教师为主导、学生为主体、练习为主线；其次，新课教学结构应体现三大板块，即创设情境、探索新知、巩固新知；再次，课堂教学应体
现三种学习，即自主性学习、互动性学习、探究性学习；四是实现三种目标，即知识目标、思维目标、情感目标。
6、切实开展教学研究活动。一方面，组织教师参加上级的培训，教研活动。另一方面，立足本校开展一帮一活动，人人献课活动，学习教育理论、教学成果活动。另外大力进行课改，提倡“自主学习”着力构建新的学习模式。我校的教研课是人人都献课，课前同年级教师集体备课，课后认真评价得与失，从而提高全体教师的教学水平。
7、大力开展实验教学，全面深化素质教育改革，走一条全面育才之路。
8、我校多次派出教师参加省、市、区教师培训和赛课活动，集团也多次组织教师到省外优秀学校考察学习，正筹划到国外考察学习。
六、突出重点的安全卫生管理
1、强化意识，“安全无小事，事事至关学校存亡”，“安全卫生千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。这就是我们对安全（卫生）工作的认识。
2、组建机构，落实责任。学校成立了以校长为组长，法制副校长、后勤主任为副组长，各部门负责人，门卫为成员的安全（卫生）工作领导小组。学校成立了处理突发公共卫生事件领导小组，校长做组长、学校中层以上干部、德育员、班主任为成员。成立了以后勤为队长，门卫、年轻力壮教师为成员的护校队。制定了相应的职责，并将工作一项一项予以落实。
3、采取切实有效的工作措施，确保安全卫生工作的到位。 （1） 制订规章制度，把安全与卫生作为重要内容列入学校工作计划，纳入行政例会进行研究，同时学校专门制订了安全工作计划，处理突发公共卫生事件及相关信息报告的实施方案，校车接送学生管理制度，食堂卫生公约，理化实验室的管理办法等。把安全卫生纳入班级量化，每日检查，每周公布，周周评比。
制订门卫制度，严禁不明身份的人进入校内，学生也要凭卡进出学校，教职工进出校门也必须在规定的时间内。
（2） 层层签订责任书，落实责任。福兴双语教育总部与校长签，校长与各部门主任签，部门主任与所辖教职员工签，班主任代表学校与学生家长签。同时对重要岗位如司机、门卫等直接与学校签。做到了谁的部门谁负责，谁的场地、课堂谁负责，谁的人员谁负责，谁的时间谁负责。并推行安全事故“首见制”，谁最先发现谁就有责任处理或协助处理。
（3） 认真抓好自查自检工作。福兴双语教育总部有一名干部分管安全与卫生工作，并对学校进行不定期的检查；后勤主任担任安检办主任，每周至少检查一次房屋安全，天天检查校车、实验室安全、食堂安全；班主任负责本班
教室门窗、玻璃的安全检查，每个办公室都有一名工作认真负责的教师负责本办公室的安全检查。为了规范学生行为，形成井然的校园秩序，学校干部、教师轮流值日每周1天，其职责是制止学生下课追逐打闹，上下楼梯有序谦让，做操集队以班为单位依次进出场地，上学放学排队凭卡依次出入，清点核对校车接送学生的名单，维持校园卫生等。在校园卫生方面，我们划分了公区，对教室卫生、办公室卫生、公区卫生坚持每日三打扫；对食堂卫生遵照相关卫生条例执行，从业人员办有健康证，学校办有卫生许可证，进食品索取证件，食物留样等均严格按要求操作。尽管校园硬件还较差，学生人多地方窄小，但尚未出现重大安全、卫生事件。
（4） 投入资金购买干粉灭火器、检修电路、水路、更新电脑室的线路，购臵食堂用品、冰柜，添臵监控视频和校警服装、自卫器材，修缮房屋、课桌椅和门窗。
（5） 加强安全知识教育，请官渡区消防大队的官兵到校上课并演练，同时教会师生如何灭火。请官渡区人民检察院检察员到校讲遇到不法侵害时的对策等。充分利用校会、班会、教职工例会讲安全意识与安全知识。专辟安全知识黑板报，进行宣传与学习。
（6） 与辖区派出所建立紧密联系，双凤所的副所长聘为我校的法制副校长，做到及时发现问题及时处理，本学年未发生重大师生遭受侵害的不安全事故。
（7） 大力强化防毒防艾工作，健康教育工作和“创卫”工作。 （8） 建立了安全工作台帐与档案。
4、与小街卫生院挂钩，学生的疾病，意外伤均到该院医治。
5、无任何教师、学生、家长上访和投诉事件。
6、本学期学校无重大的卫生及安全事故发生。
七、严格的财务管理
学校设专职的出纳、会计，财会人员持证上岗，财务制度完善，并依章办事，依章执行管理。
坚持收支两条线，一切费用都进财务账目。财务档案完整、规范。 学校设有单独账户，来往资金能按规定开据票证，遵规守法。 学校收费标准经发改局审验备案。
八、诚信的招生工作
学校招生简章及广告经教育局民办教育科审验备案，内容真实无虚假宣传。 无乱发学历证书，乱收费现象。
走内涵式的招生之路，靠提高质量和社会信誉赢得良好的社会口碑开展招生工作。决不诋毁其他学校招生，不降低收费标准乱收新生，不加价乱收费。
九、满意的办学成果（本年度）
1、安全工作实现了“双为零”目标。
2、办学规模达到历史最高水平，已实现有选择性的招收新生。
3、2008年别评为官渡区“文明学校”
4、2008-2009学年度参加市级民办中小学办学评估获“三等奖”
5、2009年9月我校教师2人被区委、区人民政府授予“先进教育工作者”称号。
6、2010年1月获区人民政府表彰的“平安单位”。
7、2010年3月获区委、区人民政府表彰的“文明单位”。
8、2010年6月我校学生参加区教育局、区文化局、区关工委组织的“我与官渡同成长”书法、美术比赛获五个“一等奖”，六个“二等奖”、五个“三等奖”。
9、2009—2010学年度参加市级民办中小学办学水平评估获“二等奖”。
10、2010—2011学年参加官渡区民办中小学办学水平评估获“一等奖”
11、2010—2011学年参加昆明市民办中小学办学水平评估获“三等奖”。
十、目前遇到的困难和问题
1、生源的流动性太大。
2、教职工的保险和户籍问题。
3、城中村的改造，学校规划。
昆明市官渡区清晨学校
2012年10月23日
