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学校年检自查报告(精选多篇)

发布时间:2021-08-10 07:42:23 来源:自查报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:学校年检自查报告

屎源文武学校2014年度自查报告

开章引言

2014年是我校各项工作在原有基础上有了新的突破、新的收获的一年;一年来,我校把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际相结合,规范办学行为、端正学思想,结合校情转变观念,同时还重点把以建造一支合格的教师团队纳入学校的中心工作,一年的努力,各项工作稳中有进。现将自查情况汇报如下:

一、基本情况:

本学年度教职工共90人、行政 6人、专职教师53人、教练 7人、司机8人、后勤保卫15人 ,有23个教学班,学生1382人,由于学生来自不同的区域,其基础知识、行为表现、综合素质参差不齐,针对这些问题,学校提出以“德育为首、教学为主、安全第

一、突出特色、”的办学目标,有计划、有目的做好各项工作。

二、办学情况:

我校为民办性质学校,名称为“海丰县城东镇屎源文武学校”;校址位于海丰县城东镇安东村;办学层次为学前、小学、初中,采用全日(寄宿)制的形式,面向社会招收学前到九年级的学生,各项办学行为均符合审批规定。学校在办学过程中严格按照教育行政部门的批文和许可证进行操作。

三、遵守法律法规和政策情况:

我校自2002年建校至今,一直认真贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》、《 劳动法》等法律法规,严格按相关法规政策管理学校 。在2014年里,我校认真执行上级主管部门的各项指令,认真完成上级、特别是教育局布置的各项工作,不拖延、不缺项,有力配合了教育局各项工作。

我校坚持依法办学;办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐 1

全,达到民办学校的办学标准。

四、党组织建设、思想政治工作情况:

从2002年建校以来,我校党支部充分发挥了党组织的核心领导作用,积极参与学校重大问题的决策,把握学校运作的正确航向。党支部非常重视教职工的理想信念和思想道德教育,把重师德规范纳入对教师的基本要求,杜绝教职工收受学生家长礼物;党支部还要求教师要保持课堂的纯洁性,杜绝有损国家形象和不利于学生健康成长的言行在课堂和校园出现。以高尚师德,人格魅力去感染学生。

支部的党员们处处严格要求自己,他们党性强、品行好、作风正,在教职工中有一定的威信度。屎锋是学校支部负责人,作为学校的法人,他带头弘扬正气,他是个服务型也是个学习型的支部领导,他带领的支部始终坚定不移的贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,是屎源健康发展的原动力;总之,屎源党支部和学校在他的领导下,筑牢了一支原则性强、素质高、有理想、有追求的党员和教师队伍。

五、和谐校园和德育文化情况:

我校校园文化工作志在追求校园美感和体现人本主义思想;学校在校园文化建设上有自己的特色,室内布置内容全而精;走廊名人画像、警示醒言、橱窗展板与洁净的环境、学生们文明的举止等等构描出一幅美伦美奂的和谐校园图。重礼仪是我们育才的结晶,学生碰到老师彬彬有礼,一声问候展风采,老师看到学生送笑容,温情暖人心。我们还利用重大节庆日和纪念日开展主题教育,充分发挥学生在校园文化建设中的重要作用。营造和谐的人文校园,让师生生活、工作学习在充满温情幸福的环境里,我们做到在关心人、尊重人的基础上给师生员工创造一个身心愉悦的精神环境。我们强调爱生如子,在爱的气氛中推动学生全面发展,让学生的学习能力、实践能力和个性发展在全员管理、全员服务、全员育人的氛围中得到提升,我们教育学生诚实做人、善待他人,热爱社会与自然,培育学生良好的人格品质。让他们在屎源这个温馨的大家庭里健康快乐的成长。

本学年我校的德育工作又有了新的进步,主要表现在:

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1、每周一的班主任例会更加有质量,班主任们在专题会议、教职工会议的培训和实践中进步成长,管班能力不断提高。

2、重视行为养成教育;学校以一日常规要求为抓手来开展文明礼仪教育系列活动;如,坚持规范的升旗仪式,激发学生的爱国情怀;每周一的升旗仪式,学校对全体师生从升旗仪式的排队、入场、行注目礼、听国旗下讲话和退场时要保持的距离等每个细节都有具体要求。学校在抓学生的就餐、集队、午间管理和课间行为规范方面上也取得了切实的效果,还很注重培养学生的文明礼貌行为意识的形成,教育成效明显,学生见到老师、领导、家长或客人时会主动行礼问好,每天各楼层纪律、课间纪律井然有序,各班卫生保持全天候整洁。楼道内、教室内、楼梯上很少出现追逐打闹、乱喊乱叫和乱扔废弃物等不良现象。并结合《弟子规》的经典内容对学生进行感恩教育,促成学生好品质的形成。

3、坚持武术教育管理特色,注重武德教育的训练;培养学生“永不放弃、永不低头”的体育精神和文武双全的本领。

4、继续重视家校合作,获得了德育工作的再度成功。

六、关于安全稳定工作情况:

强化校园内部安全管理,做好学校周边安全稳定工作 ,我们本年度重点抓了校园操场和楼层的值勤力度,学生操场追逐打闹的现象基本杜绝,楼层安全是我校抓防范事故发生最见成效的一項工作,规范了学生上下楼梯靠右行的良好习惯,每天有行政、教师和学生会干部进行操场楼层值日,做到发现问题及时处理。我校路口324国道,各种车辆来来往往,给学生造成了安全威胁。每天学生上学、放学时段,学校安排了值日行政、老师和保安员护送学生安全过马路。通过落实安全教育的各项措施,提高了防范和避免事故发生能力,为创建平安校园,本校建立健全了各类安全责任制度,从根本上杜绝了校园安全责任事故的发生。我们还积极争取公安、交通、城管、新闻宣传等部门和全社会的支持,逐步形成校园周边环境综合治理的社会合力;本学年未发生校园责任安全事故。

七、领导班子情况:

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学校受屎锋董事长的直接领导;校长室受董事长的委托并按学校的行文制度行使对学校工作的全面管理,学校设立有校办、政教处﹝含办公室﹞、教务处、后勤处,财务室等部门,所委任的行政干部都按照“精干、务实、高效”的原则进行选拔,我校7名管理干部、既能在一线发挥骨干教师的作用,又能在既定的岗位上独挡一面,领导班子成员服务意识强、虚心低调、敬业务实、工作重实效,在老师中口碑较好,起到榜样作用。

八、教学管理情况:

〈一〉、课堂教学管理。课堂是教学的主战场。屎源在地理位置上没优势,远离市中心,无论从信息渠道还是生源质量的竞争没优势,加大了我们竞争的难度,所以,唯有把教学质量抓起来,才能使学校有生存发展的空间,在现实条件下,把课堂作为突破口来抓教学质量是我们必须的选择,2014年,我们全校大动员向课堂进军,非教学管理部门紧密配合,从抓学生的课堂行为管理人手来为教学保驾护航。为使"向40 分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,学校要求老师们做到:

1、把功夫下在课前。学校要求课前的研究教材,研究学生,阅读教参到备写教案等等准备阶段的工作必须做足,这样,备出的教案才有质量;在各个环节的管理上,我们从教导处、教研组、备课组、到科任 都有细化规定,教导处全面掌控,各部属分工落实,最后我们要求拿上讲台的教案要不留问题,确保课堂的基本过关。

2、把力量放在课内,这是检测教学效果的第一站,我们要求学生要积极参与教学活动;把双边活动作为衡量教师课堂的一个基本指标,行政和教研组长都有承担课堂跟踪和调研的任务,并要能及时发现问题和针对性的找问题,解决问题,然后把反馈意见交给科任,对课堂进行查漏补缺。

3、对复习课管理的探索;复习课是教学过程中一种非常重要的课型,但是,又是最难上的,对老师来说,内容多时间短,要把一个学期的教学内容在几天内回放并让学生消化是有难度的,通常的教学现象是,有的老师几套试卷就把复习课应付了之,却没有通过充分的准备把一本教材的内容重新引导学生去温 4

故而知新;有的呢,把复习课当自习课上,学生没有了学习新课的新鲜感,对复习课的学习激情下降,还有的呢,东一下,西一下,搞得学生“你不说我倒还明白,你越说我就越糊涂了”殊不知,我们平时的教学中,对复习课的研究也比较少,往往会陷入教学中的忙乱而远离井井有条,所以,经验性的东西可共借鉴东西是不多的,因此,上复习课也成了我们教学中的一个“盲点”。带着诸多的问题,校长室就如何上好复习课在教工会上作了专题培训,同时我们还对上复习课作了一些硬性的规定,比如,要有自成体系的复习教案,并列入期末专项检查,还有就是每节课的内容要点都要通过黑板或PPT展示出来,要体现备课效果,然后就是加强检查力度,校长室带头下到班级听复习课,期末总结会上还进行重点小结,总之,通过以上的一些措施,老师们基本上明白了复习课应该怎样去思考去操作这样的一些道理,我相信,只要我们有心,我们一定会在复习教学方面探索出一条适合我校的路子。

4、狠抓毕业班教学管理,校长室直接介入毕业班的管理工作,备考计划、教学进度、质量分析、师生会议、培优辅差等等均按校长室的指令进行。为了鼓舞师生备战中考的斗志,校长室策划和组织了奋战100天中考誓师大会,上半场毕业班师生和行政的表态宣誓和非毕业班的鼓劲性发言使整个会场群情激昂,下半场家长们去到孩子们的课室,由学校作如何配合孩子备战中考的动员报告,家长们纷纷表态要全力配合,誓师大会后,班级备考的积极状态加快,2014年中考的结果证明,非智力因素在备考中的作用非常重要,同时学校在安排复习指导工作中也做到了科学有效,有付出就有回报,2014年中考比2013年有了实质性的突破,也为我们夺取2015年中考的胜利增强了信心。

〈二〉考试和评卷管理:

以往的部分时期,学校在考试和评卷问题上总有状况出现,针对这一情况,本学年,我们重点抓了考试和改卷的规范性;学校责令教务处严格按学校制度中的《学生考试规则》、《教师监考守则》和校长室的要求进行操作;从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,进行周密安排,做到科学布场,严抓考风,把好评卷质量和阅卷速度关,我们对每场考试都认真组织,要求当天考完后,由教研组组织流水改卷,原则上要求当晚出成绩,且试卷都要经过交叉 5

检查签名等一例程序后才能核分输入,每次成绩基本做到了真实没水分,这一尝试,推动了其它教学管理环节的质量和速度,有利促进了教风建设。

九、教师队伍建设情况:

〈一〉、教师现状分析

学校共有专任教师 53人,有职称的四人,2012年后毕业的42人,本科的12人、大专38人、中专3人;从数据可看出,我校骨干教师不多,年轻教师比例较大,教师队伍年轻缺经验,缺积累,已是一个不争的事实,但青年教师专业发展的后劲和潜力是有的,且每个学科都有1-2个专业水平相对过硬具有辐射能力的教师,教研组长、备课组长、学科带头人可以作为培训年轻教师的一线力量,有了这个条件,我们就有努力的希望 。

〈二〉、基本目标:

1、完成有效课堂向高效课堂的过度。

2、确定教师专业分层发展的三步走成长计划,即"会上课-上好课-有专长",每位青年教师每学期要承担一次公开课、一个同课异构课、一个汇报课,以期尽快站稳讲台。

3、实施策略:

立足校本研训主渠道,围绕"备课-上课-交流-反思-课研"主流程,着眼于青年教师课堂教学效率的提升,具体措施为:

(1)抓备课:

① 规范集体备课活动,充分发挥网络资源和教师合作平台,实现备课互助、资源共享。

②开展"提倡终身学习和自我提升活动",主要是指倡导青年教师多读书、广读书,做读书笔记,提高阅读量,充实更新备课资源。

(2)磨上课:

① 让老师们明白,好课是磨出来的、练出来的道理。

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② 针对课堂教学听课检查来的问题,开展常态课指导反馈活动,引导青年教师正确认识教学行为的偏差。

③重课后反思,我们要求在反思中追求质量的提升。通过反思使老师能及时总结发现教学的错误和败笔,也能看到教学的成功之处。

④举行教学比武,14年举行了说课比赛,让老师弄懂一堂课上什么,怎么上一些基本教学技能,效果不错。

(3)促交流:

①立足"听-说-评"活动,开展听课评课交流反馈活动的跟踪。因为这些活动立足学校资源,直面青年教师的日常教学实践,能较真实和直观地反映青年教师的专业状态,对促进青年教师专业发展很有针对性、启发性。

② 组织骨干教师开展教学开放周活动,掀起了学习交流的氛围。

4、加强几个教学基本功的督导

﹝1﹞粉笔字;90后的大学生,最致命的就是粉笔字,我们推举一些粉笔字较好的老师进行示范 ,激发大家练习粉笔字的兴趣,要求大家私下勤练,计划下学期进行粉笔字比赛来推动课堂粉笔字质量的提高。

﹝2﹞板书设计;据调查,现在的一些师范院校,对这些教学基本功的教学要求几乎淡化,刚毕业的大学生在板书这一块基本不合格,所以,所以,对板书设计规范化的要求势在必行。

﹝3﹞语言叙事表达;大部份的年轻老师站上讲台,表达含糊,语气轻飘,课堂语言气场驾不住学生,上课效果自然差,我们除了安排示范、例会强调、提醒、跟踪点拨外,计划通过演讲比赛来激发大家练语言叙事表达的激情。

着眼未来,使命所至,对我校来说,教师队伍建设是一項长期的工程,我们一定会结合我校实际,去探索培养一支学习型、研究型、品学兼优的教师队伍。

十、取得的成绩:

〈一〉、毕业班柳暗花明,非毕业班部分突破

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2014年中考,我校参考人数共五十一人,尖子层面人数出现了近几年来的首次突破。本届九年级在上学期期末的县统考中综合成绩名名列前茅;各学科中,名列全县第一的有语文红分率、数学平均分、物理及格率、化学及格率、历史红分率;全县第二名的有:数学及格率、物理平均分、化学平均分和红分率、第三的有:英语平均分和及格率;历史平均分和及格率;政治平均分和红分率;七年级语文红分率第

一、平均分第四;八年级语文平均分、红分率和高分段均第一;七八年级还有部分科目也在十名以内。

〈二〉、各项竞赛也开始崭露头角

在本年度城东镇小学生汉字听写大赛中,林艺洲、谭芳、邓嘉顺、赖莎莎、陈思成获各段第一名,陈思成获书画比赛第三名;刘碧梅老师获县英语优质课比赛二等奖;陈远飞同学获全国基础英语综合能力竞赛B组二等奖,刘碧梅老师获优秀辅导奖;陈若婷老师的《动物细胞》获省级论文二等奖;卢岳超老师《试研初中生特点与多媒体地理教学》获省级论文三等奖;

〈三〉、素质教育结硕果

1、在2014年全市的武术比赛中我校共拿了23枚金牌,19枚银牌,25枚铜牌;

2、在全县中小学礼仪知识比赛中,我校郭思颖、梁文雯、郭泽时三位同学获集体一等奖。

十一、工作中存在的不足:

1、个别科任驾驭课堂力度不够,导致学生思想开小差的现象时有出现。

2、个别行政工作节奏稍有缓慢,主要表现为值日工作时段,缺热情、欠主动。

3、在课程设置上必须转变观念,英语科的弱势局面突破较慢,现所进行的工作还有值得商榷的地方。

4、学校教研工作没有真正发挥其先导作用,教研领头队伍的

力量还较薄弱,离科研兴校的目标还有很大距离。

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十二、今后努力方向:

1、还需加大教师业务培训力度,通过走出去请进来的办法把提高教师业务水平落实到实处。

2、用制度规范行政队伍执行力。

3、抓实每周教学研讨会,提升研讨层次。

回顾一学年来的工作,每一项成绩的取得都离不开全体成员的共同努力,我们在看到成绩的同时,更需要冷静地反思,今后我们会 上级主管部门领导下,进取创新,力争2015年的教育教学各项工作有更大的突破。根据上级有关文件精神,对照《海丰县民办学校年度评估标准》,我校的自评得分为96分,符合继续办学的资格和条件。

2014年12月

推荐第2篇:学校年检自查报告

2006年学校年检自查报告

2006年度,___学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,克服传统教育的流弊,在县教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展:

一、依法办学

1、办学指导思想端正,不以营利为

目的学校以“融合东西方历史文明和现代文明,培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种、国际化、分流型为办学特色,以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2、严格执行国家的法律、法规我校自建校至今一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐全。

3、自觉接受教育行政部门指导监督我校一直自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报工作;招生广告内容实事求是,是经教育部门审查后刊登的。

二、办学条件

1、干部队伍法人代表、校长:刘善信,1953年生,中学语文高级教师,留德学者,临沂市海外联谊会理事。他学识渊博、治学严谨,教学成绩突出,多次获市、县级教学成绩奖,发表教学论文多篇,具有较高的教育教学水平和丰富的教育教学管理经验。1998年至2001年就读于德国萨尔布吕肯语言学校和特利尔大学。2002年回国创办___学校。学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、

办公室、教务处、教科研室、政教处、招生办、总务处、工会、妇联、团委、少先队15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。各科室配置干部及工作人员,学历职称等符合办学规定。

2、师资队伍学校教职员工达到了208人,其中任课教师160人,高级教师21人,中级教师20人,初级教师66人,应届毕业生53人。研究生学历3人,本科学历96人,专科61人。有50余名教师先后荣获省、市、县级骨干称号和优秀教学成绩奖。为实现当地教育与国际教育的迅速接轨,学校还聘请了英国剑桥大学的赵怀忠博士,德国萨尔布吕肯大学和张斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生为办学顾问,并与首都师大附中,德国特利尔市的康茨中学建立了友好关系。2006年9月德国的专家昆特瑞尔曼来我校访问。学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;师资水平符合要求,专任教师学历达标率100%,无体罚或变相体罚学生现象;学校无拖欠、克扣教师工资现象。

3、校舍、设备学校占地67336平方米,生均34.69平方米,校舍总建筑面积29800平方米,整个学校的布局合理,办公区与教室设置合理。学校各科室及各功能室齐全,总使用面积7964平方米,从室内装备到各室采光要求再到管理制度等均符合标准。其中普通教室45个,室内装备符合《中小学校建筑设计规范》和《山东省城镇学校校舍改造及验收暂行标准》;专任教师实现了办公自动化;理化生实验室、仪器室各两套,室内装备按照一类标准配备,总价值30余万元;图书室现有藏书50000余册,生均25册;教师阅览室60平方米,设有40个座位,学生阅览室180平方米,设有100个座位,共有报刊杂志63种;微机室2个,共有方正文博品牌电脑120台,4名专职微机教师;语音室装备、采光、照明均

符合《标准》要求;德育室与团队活动室合一;劳技教室器材配备达国家二类标准;音乐教室2个,其中一个和电教室合用,器材装备达国家一类标准;舞蹈室一个,弹性地面,在与光面相垂直的一面横墙上,设有240厘米通长照身镜,其余三面墙上设有可升降的把杆;美术教室4个,为北向采光,器材配备达到国家一类标准;书法教室1个,设施满足需求,有专职书法教师;史地教室1个设施能满足教学要求;卫生室40平方米,器材配备达到国家二类标准;电化教室1个,使用面积150平方米,器材配备达国家一类标准;体育器材室60平方米,器材配备达国家二类标准;运动场有300米环形跑道,100米直道6组,有上下水设施,有单独设置的排球场、篮球场6个;学生宿舍楼两栋,总使用面积9653平方米;楼房厕所100个男蹲位,44个女蹲位,平房厕所男蹲位41个,女蹲位32个,厕所均为水冲式;食堂使用面积1562平方米,餐厅使用面积2344平方米,礼堂使用面积2344平方米,食堂器具与餐厅桌凳数量充足,质量优良,平面布置符合规范要求;校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

三、财务管理

1、健全财务制度学校财务制度健全并上墙;财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

2、按规定收支我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定;按规定改善办学条件,年度净收益中的25%用于学校建设、维护和设备添置。

3、财会人员我校有专职会计、出纳,她们均有任职资格。

四、教育、教学管理

1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学生

[1] [2] 全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的

科研能力。领导分工职责明确,管理网络化、规范化、科学化,体现民主,重视自我管理,注意调动全体教师的参与意识与民主意识。办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范,管理规范

,使用率高;图书室工作人员熟知《中小学图书室规程》,图书按《中图法》整理分类,借阅记录齐全。学校重视安全卫生工作,安全,卫生制度健全,责任明确,无安全隐患,为县级安全工作先进单位。

2、教学档案我校有学校班级、设科、课程总情况表,悬挂于明显位置;各科教学计划正规、完善,使用国家统编教材;对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节,有准确的要求,常规教学管理制度健全。严格执行国家的《课程方案》,教学秩序井然,学生对教师的工作满意。我校能按规定开好实验课。实验室规章制度完善,记录、报告完整,演示试验、分组试验均达96.23、教学研究

我校有教科研室和学科教研中心、年级组;并能按时参加上级主管部门组织的教学教研、师资培训等活动或会议。我校教科研室教研活动经常。

五、办学效益

1、教学成绩学校教学成绩优良,特色突出;近三年学生会考合格率98.4,毕业率100,2006年首届高考就取得了本科进线78人,最终被各级各类正规本、专科院校录取226人的优异成绩,受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。学校艺体工作开展好,学生体育达标率98,连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。我校还重视劳动教育,以校内与校外的劳动实践基地为主,开展劳动技能、劳动习惯教育,学生积极学习劳动技术,有

一定的专长。

2、讲究社会效益展望未来,我们___学校在各级领导的亲切关怀下,在市、县教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,展现出了良好的发展势头。下一步我们将继续加大教育教学管理的力度,紧跟新课程改革的步伐,进一步优化师资队伍,增强教师的教科研能力,稳步提高教学成绩。在硬件建设方面,我们计划于明年建设一栋综合楼,集办公、实验、电教、艺术于一体,建设一处室内篮球场。目前征地工作已经完成,为了尽快筹集资金实现我们在硬件建设方面的计划,前不久我们参加了在北京举办的“中国第三届国际投融资大会”采用招商引资的办法与英国利昂公司签订了联合办学协议。总之,有着《民办教育促进法》的保护,有着各级领导的关爱,有着市、县教育局的支持,有着社会各界的广泛关注,我们有信心、有能力把我校建设成为全市乃至全省的示范学校、窗口学校,为平邑县教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。 ___学校2006.12.7

下面是赠送的年度工作总结,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎再度光顾

XXXX年度工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。

一 要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。

二 做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公

司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

三 要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四 要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验 .

总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望XXXX年的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我最大贡献,相信自己在下一年做的更好!

祝大家来年工作学习都进步!

推荐第3篇:学校年检自查报告

编辑。

2006年度,___学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,克服传统教育的流弊,在县教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展:

一、依法办学

1、办学指导思想端正,不以营利为目的 学校 以“融合东西方历史文明和现代文明,培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种、国际化、分流型为办学特色,以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2、严格执行国家的法律、法规 我校自建校至今一直都认真学习和贯彻《民办 教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐全。

3、自觉接受教育行政部门指导监督 我校一直自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报工作;招生广告内容实事求是,是经教育部门审查后刊登的。

二、办学条件

1、干部队伍法人代表、校长:刘善信 ,1953年生,中学语文高级教师,留德学者,临沂市海外联谊会理事。他学识渊博、治学严谨,教学成绩突出,多次获市、县级教学成绩奖,发表教学论文多篇,具有较高的教育教学水平和丰富的教育教学管理经验。1998年至2001年就读于德国萨尔布吕肯语言学校和特利尔大学。2002年回国创办___学校。学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科研室、政教处、招生办、总务处、工会、妇联、团委、少先队15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。各科室配置干部及工作人员,学历职称等符合办学规定。

2、师资队伍 学校教职员工达到了208人,其中任课教师160人,高级教师21人,中级教师20人,初级教师66人,应届毕业生53人。研究生学历3人,本科学历96人,专科61人。有50余名教师先后荣获省、市、县级骨干称号和优秀教学成绩奖。为实现当地教育与国际教育的迅速接轨,学校还聘请了英国剑桥大学的赵怀忠博士,德国萨尔布吕肯大学和张斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生为办学顾问,并与首都师大附中,德国特利尔市的康茨中学建立了友好关系。2006年9月德国的专家昆特 瑞尔曼来我校访问。 学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;师资水平符合要求,专任教师学历达标率100%,无体罚或变相体罚学生现象;学校无拖欠、克扣教师工资现象。

3、校舍、设备 学校占地67336平方米,生均34.69平方米,校舍总建筑面积29800平方米,整个学校的布局合理,办公区与教室设置合理。学校各科室及各功能室齐全,总使用面积7964平方米,从室内装备到各室采光要求再到管理制度等均符合标准。其中普通教室45个,室内装备符合《中小学校建筑设计规范》和《山东省城镇学校校舍改造及验收暂行标准》;专任教师实现了办公自动化;理化生实验室、仪器室各两套,室内装备按照一类标准配备,总价值30余万元;图书室现有藏书50000余册,生均25册;教师阅览室60平方米,设有40个座位,学生阅览室180平方米,设有100个座位,共有报刊杂志63种;微机室2个,共有方正文博品牌电脑120台,4名专职微机教师;语音室装备、采光、照明均符合《标准》要求;德育室与团队活动室合一;劳技教室器材配备达国家二类标准;音乐教室2个,其中一个和电教室合用,器材装备达国家一类标准;舞蹈室一个,弹性地面,在与光面相垂直的一面横墙上,设有240厘米通长照身镜,其余三面墙上设有可升降的把杆;美术教室4个,为北向采光,器材配备达到国家一类标准;书法教室1个,设施满足需求,有专职书法教师;史地教室1个设施能满足教学要求;卫生室40平方米,器材配备达到国家二类标准;电化教室1个,使用面积150平方米,器材配备达国家一类标准;体育器材室60平方米,器材配备达国家二类标准;运动场有300米环形跑道,100米直道6组,有上下水设施,有单独设置的排球场、篮球场6个;学生宿舍楼两栋,总使用面积9653平方米;楼房厕所100个男蹲位,44个女蹲位,平房厕所男蹲位41个,女蹲位32个,厕所均为水冲式;食堂使用面积1562平方米,餐厅使用面积2344平方米,礼堂使用面积2344平方米,食堂器具与餐厅桌凳数量充足,质量优良,平面布置符合规范要求;校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

三、财务管理&nb

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1、健全财务制度 学校财务制度健全并上墙;财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

2、按规定收支 我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定; 按规定改善办学条件,年度净收益中的25% 用于学校建设、维护和设备添置。

3、财会人员 我校有专职会计、出纳,她们均有任职资格。

四、教育、教学管理

1、管理制度 学校形成了自己的办学特色,以学生全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的科研能力。领导分工职责明确,管理网络化、规范化、科学化,体现民主,重视自我管理,注意调动全体教师的参与意识与民主意识。 办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范,管理规范,使用率高;图书室工作人员熟知《中小学图书室规程》,图书按《中图法》整理分类,借阅记录齐全。学校重视安全卫生工作,安全,卫生制度健全,责任明确,无安全隐患,为县级安全工作先进单位。

2、教学档案我校有学校班级、设科、课程总情况表,悬挂于明显位置;各科教学 计划正规、完善,使用国家统编教材;对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节,有准确的要求,常规教学管理制度健全。严格执行国家的《课程方案》,教学秩序井然,学生对教师的工作满意。我校能按规定开好实验课。实验室规章制度完善,记录、报告完整,演示试验、分组试验均达96.2% 3、教学研究

我校有教科研室和学科教研中心、年级组;并能按时参加上级主管部门组织的教学教研、师资培训等活动或会议。 我校教科研室教研活动经常。

五、办学效益

1、教学成绩 学校教学成绩优良,特色突出;近三年学生会考合格率98.4%,毕业率100%,2006年首届高考就取得了本科进线78人,最终被各级各类正规本、专科院校录取226人的优异成绩,受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。学校艺体工作开展好,学生体育达标率98%,连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。我校还重视劳动教育,以校内与校外的劳动实践基地为主,开展劳动技能、劳动习惯教育,学生积极学习劳动技术,有一定的专长。

2、讲究社会效益 展望未来,我们___学校在各级领导的亲切关怀下,在市、县教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,展现出了良好的发展势头。下一步我们将继续加大教育教学管理的力度,紧跟新课程改革的步伐,进一步优化师资队伍,增强教师的教科研能力,稳步提高教学成绩。在硬件建设方面,我们计划于明年建设一栋综合楼,集办公、实验、电教、艺术于一体,建设一处室内篮球场。目前征地工作已经完成,为了尽快筹集资金实现我们在硬件建设方面的计划,前不久我们参加了在北京举办的“中国第三届国际投融资大会”采用招商引资的办法与英国利昂公司签订了联合办学协议。总之,有着《民办教育促进法》的保护,有着各级领导的关爱,有着市、县教育局的支持,有着社会各界的广泛关注,我们有信心、有能力把我校建设成为全市乃至全省的示范学校、窗口学校,为平邑县教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。

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2018年学校年检自查报告

年学校年检自查报告2007-12-07 13:45:23第1文秘网第1公文网2006年学校年检自查报告2006年学校年检自查报告(2)年度,___学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的教育方针,坚持依法治校,以德立校,科研兴校,坚持与时俱进和以人为本的科学发展观,克服传统教育的流弊,在县教育局的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展:

一、依法办学

1、办学指导思想端正,不以营利为目的学校以“融合东西方历史文明和现代文明,培养未来型高素质人才”为办学理念,以民主、科学、严谨、务实的管理和高质量、低收费、多语种、国际化、分流型为办学特色,

以“以德树人、以技成人、让每个学生走向成功”为办学宗旨。

2、严格执行国家的法律、法规我校自建校至今一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件齐全。

3、自觉接受教育行政部门指导监督我校一直自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报工作;招生广告内容实事求是,是经教育部门审查后刊登的。

二、办学条件

1、干部队伍法人代表、校长:刘善信,1953年生,中学语文高级教师,留德学者,临沂市海外联谊会理事。他学识渊博、治学严谨,教学成绩突出,多次获市、县级教学成绩奖,发表教学论文多篇,具有较高的教育教学水平和丰富的教育教学管理经验。1998年至2001年就读于德国萨尔布吕肯语言学校和特利尔大学。2002年回国创办___学校。学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科研

室、政教处、招生办、总务处、工会、妇联、团委、少先队15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。各科室配置干部及工作人员,学历职称等符合办学规定。

2、师资队伍学校教职员工达到了208人,其中任课教师160人,高级教师21人,中级教师20人,初级教师66人,应届毕业生53人。研究生学历3人,本科学历96人,专科61人。有50余名教师先后荣获省、市、县级骨干称号和优秀教学成绩奖。为实现当地教育与国际教育的迅速接轨,学校还聘请了英国剑桥大学的赵怀忠博士,德国萨尔布吕肯大学和张斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生为办学顾问,并与首都师大附中,德国特利尔市的康茨中学建立了友好关系。2006年9月德国的专家昆特瑞尔曼来我校访问。学校聘请师资程序严格,都签订了聘任合同;师资水平符合要求,专任教师学历达标率100%,无体罚或变相体罚学生现象;学校无拖欠、克扣教师工资现象。

3、校

舍、设备学校占地67336平方米,生均平方米,校舍总建筑面积29800平方米,整个学校的布局合理,办公区与教室设置合理。学校各科室及各功能室齐全,总使用面积7964平方米,从室内装备到各室采光要求再到管理制度等均符合标准。其中普通教室45个,室内装备符合《中小学校建筑设计规范》和《山东省城镇学校校舍改造及验收暂行标准》;专任教师实现了办公自动化;理化生实验室、仪器室各两套,室内装备按照一类标准配备,总价值30余万元;图书室现有藏书50000余册,生均25册;教师阅览室60平方米,设有40个座位,学生阅览室180平方米,设有100个座位,共有报刊杂志63种;微机室2个,共有方正文博品牌电脑120台,4名专职微机教师;语音室装备、采光、照明均符合《标准》要求;德育室与团队活动室合一;劳技教室器材配备达国家二类标准;音乐教室2个,其中一个和电教室合用,器材装备达国家一类标准;舞蹈室一个,

弹性地面,在与光面相垂直的一面横墙上,设有240厘米通长照身镜,其余三面墙上设有可升降的把杆;美术教室4个,为北向采光,器材配备达到国家一类标准;书法教室1个,设施满足需求,有专职书法教师;史地教室1个设施能满足教学要求;卫生室40平方米,器材配备达到国家二类标准;电化教室1个,使用面积150平方米,器材配备达国家一类标准;体育器材室60平方米,器材配备达国家二类标准;运动场有300米环形跑道,100米直道6组,有上下水设施,有单独设置的排球场、篮球场6个;学生宿舍楼两栋,总使用面积9653平方米;楼房厕所100个男蹲位,44个女蹲位,平房厕所男蹲位41个,女蹲位32个,厕所均为水冲式;食堂使用面积1562平方米,餐厅使用面积2344平方米,礼堂使用面积2344平方米,食堂器具与餐厅桌凳数量充足,质量优良,平面布置符合规范要求;校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

三、财务管理

1、健全

财务制度学校财务制度健全并上墙;财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

2、按规定收支我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定;按规定改善办学条件,年度净收益中的25%用于学校建设、维护和设备添置。

3、财会人员我校有专职会计、出纳,她们均有任职资格。

四、教育、教学管理

1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学

2006年学校年检自查报告

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学校年检工作的自查报告

三亚青林学校2011年度

青林学校在收到“三亚市教育局关于做好2012年民办中小学校年检工作的通知”以后,按照通知的要求,对一年来的办学情况进行了认真的自查,现报告如下:

领导重视,分工明确,对照指标,认真自查。接到通知后,学校立即成立了由校长任组长,副校长、教务主任任副组长,总务主任、会计、教研组长任成员的自查小组。责任明确,分工到位。具体从以下几个方面自查:

一、办学方向与管理体制方面

1、青林学校是2001年8月经教育局批准的全日制中小学寄宿制私立学校,开办以来,学校依法制定了校长工作基本职责、德育处工作职责、办公室主任工作职责、教务处工作职责、教研组、团组织、少先队、教师、班主任、会计、图书管理员、实验室、后勤工作人员和门卫工作人员等工作职责,并且严格按照《章程》来管理学校,同时对照《民办教育促进法》逐步规范办学行为。

2、办学以来,学校分年度制订了有青林特色的近期和远期的学校发展与改革的目标和措施,办学方向明确,措施具体。

学校近期的发展目标

(1)学校定位:学校总投资已达到1800万元,经过多年的奋斗,大大地改善了办学条件,提高了办学的档次,正在逐步扩大招生规模,并积极为筹办高中创造条件;

(2)稳定现有生源,狠抓常规教学,逐年提高学校的办学品牌,为下一步的发展奠定坚实的生源基础。

学校远期目标

(1)学校正在积极筹办高中部,最终定位为青林中学。

(2)积极筹备资金,筹建多媒体教室,近几年内,学校的基本建 1

设还要进一步扩大,设备设施要进一步完善,力争尽快让多媒体进教室。

(3)狠抓档案建设,为教育教学服务。办学来,学校的大事、要事都有记录,定期整理,上级来文、学校发文、校园建设、会议记录、计划总结等每一项教育教学活动,学校均有完整的档案资料,每学期分类、登记装订、归档,真正做到了学校的工作,学校的历史让档案说话和鉴证。

(4)每学期开学前,学校及时制定了学校工作计划,教学工作计划,各部门工作计划,学期结束,各部门都认真书写了各项工作总结,分别对完成情况,取得的成绩和存在的问题作深刻的剖析,同时指出进一步的改进措施。

(5)学校在筹办中便成立了校务会,同时又成立了工会,及时上报了主管部门审批和存档。为了能使学校快速发展,学校还成立了家长委员会,定期召开会议,总结不足之处,不断改写各方面的工作。

二、师资队伍建设方面

1、我校目前有专业教师46人,皆为师范类院校毕业生,专业对口,教职工管理实行部门负责制,学校每周举行一次教工例会,教研组每周也举行一次例会,通过各种会议,加强协作与学习,不断提出新的要求。

2、严格按照“工定量、人定岗、岗定责、绩考核”的教职工岗位责任制,考核教职员工。

3、尽可能为教职工潜心教育,锐意进取,创造性工作创设较为宽松的环境,如给教职工提供自学、函授等学习的机会,使学历、实绩与工资真正地挂起钩来。

4、严格按照“应聘程序”招聘教师,对被招聘的教师和工作人员签订劳动用工合同,明确双方的责任和义务。

5、办学至今,逐年提高教师的工资待遇,按时足额发放教师工资,不断地改善教职工的生活和工作条件。

三、教育教学管理方面

1、学校始终把德育工作放在各项工作的首位。学校德育工作制

度健全,运转正常。德育工作队伍齐全,职责分明,每个学期学校将按照全面提高教学质量的要求,进一步完善素质教育实施方案和专项德育实施方案,全面推进素质教育,培育二十一世纪的合格人才,努力实现三个发展,即全面发展、全员发展、特殊发展;努力打好三个基础;即打好身心健康成长的基础,打好终身学习的基础,打好走向社会的基础,实施过程主要采取的措施是:思想道德教育和行为习惯养成教育自始至终毫不放松。做到“三有”、“六化”、“六渗透”和“十无”。

2、教学工作:学校严格按照课程计划,开足开齐各类课程。同时,积极组织教师学习新课程改革方案,改进教学观念,尤其是远程教育资源的利用对课堂教学效果的提高方面。多年来,学校在教学管理方面,大胆尝试,不断创新,积极推进一个中心,两个基本点。一个中心即:依据《青林学校教师常规工作基本职责》,这是学校纲领性文件,在职责范围内,校长负责制,全员聘任制,结构工资制得到了充分的体现。为了使这个职责更加到位,实施过程中,还辅助了两个基本点,分别是《青林学校量化工作考评》、《青林学校教学目标方案》和《青林学校教师奖惩方案》,它既是对教师行为的约束,也是对教学活动的指导,它具体指导了教学的各个环节,同时各班各学科的教学确定了一个终极目标,对教学成果制定了一个科学合理的评估方案。在教学过程中,学校重点抓了“培优转差”工程,每期开学初,学校将统一对各年级学生组织摸底排队,对成绩好的和学习上存在困难的同学,因人制定培养方案,制定切实可行的学期终极目标。经过多年的磨合,一批批不爱学习,不会学习,不懂得基本文明的学生已被同化,讲学习、比学习、争成绩、讲文明已蔚然成风。班风正、学风浓的良好氛围也已形成。因此,我们在2011年的两大考中取得了丰硕的成绩,小学毕业会考,我校有5人被三亚市实验中学的“三管班”录取;初三的中考,144人参加考试,达到三亚市一中分数线的有36人。

3、教育教学研究:办学以来,学校认真贯彻教改精神,积极发挥教研组的阵地作用,各授课教师进入课题,围绕课题开展教研活动,

期末写出教学小论文。在具体的教学过程中,课程意识,教学目标意识,使全体学生都得到发展的意识,教学反思和反馈矫正的意识皆得到了进一步的加强。以老带新,以新促老的“青蓝工程”也得到了进一步完善。

4、建立中小学生电子学籍档案,及时对变动学生进行学籍处理。

四、学生的生活管理方面

1、学校成立了安全工作领导小组,全面负责学生的住宿,伙食卫生等方面的管理工作。

2、建立了宿舍管理制度,食堂管理制度和保健工作制度。食堂工作人员先体检,持证上岗,食堂的常规工作严格按照后勤工作人员考评细则和工作职责进行考核,食堂、餐厅卫生一天一消毒,日用炊具、餐具一餐一消毒,定期接受卫生部门的检查与督导,按时办理了《卫生许可证》。学生生活、安全工作一月一次全面检查和总结,及时排队各种隐患,坚决杜绝食物中毒事件、安全等事故的发生。同时,学校在每个生活区域都配齐了生活指导老师,全天候负责学生的日常卫生等工作。

五、办学条件方面

1、学校校园安静,空气流通,无污染,场地干燥,排水畅通,学校目前的用地20000m2左右,建筑面积14000 m2,新建了水泥篮球二个,排球场一个,羽毛球场2个,且有400m的环形跑道。

2、学校有可利用的普通教室26间,光线充足,空气流通,室内净高3.6米左右,无污染,地面平整。

3、学校阅览室约120 m2,可阅览书籍20000册左右,同时还配备了理化实验室各一间,电脑室一间,新课改展览室一间。

六、财产和财务管理方面

1、办学以后,学校严格按照主管部门颁发的《收费许可证》,按物价部门核定的收费标准收费,经费投入稳定,满足教学、教师的工资发放及学校建设的需要,且无债务纠纷。

2、强化财产管理,杜绝财产的不正常流失和损坏,对各部门、

各寝教室、各住户校产进行全面登记。学期末清查一次,对损坏的校产,查明原因后确定赔偿办法。

3、学校建立财经制度,做到有章可循。

4、学校的财务在开学初由各部门列出开支项目,实施过程中由校长一支笔,全权负责。

5、学校建立固定资产会计帐。

七、存在的问题

1、教育设施还不够完善,目前还没有电教室、语音室以及远程教育资源不能充分利用。

2、新课程改革的探究还不够深入。还未真正形成适合我校校情的素质教育框架。

3、教研工作还不够深入,主要表现在与教学结合的还不够,教师之间的协作不够密切,存在不少为教研而教研的成份。

4、整体学生的素质还不够理想,加大了抓毕业班的难度。

八、几点建议

1、建议主管部门依据《民办教育促进法》多为民办学校解决一些难题。

2、建议主管部门能够根据三亚市的实际情况增加对民办学校的经济扶持,比如减免学生的课本费用,对学校校车的经费补助,

二、三类民办学校的杂费补助等,以便更快更好的来改善民办学校的办学条件,以示教育的公平性。

3、建议给予民办学校的教师给予平等的职称评定的权利以及教师资格证审定资格,以辅助民办学校的教师队伍建设。

总之,过去的一年,是满载收获的一年,青林学校在各个方面都取得了喜人的成绩,但在成绩的背后,我们也清醒地看到我们的不足,展望未来,我们仍面临新的困难与挑战,但我们坚信,在市教育局,崖城镇政府的正确指导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,青林的明天会更好。

报:三亚市教育局

三亚青林学校

二○一二年三月十五日

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2016年度年检自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2016年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2016年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、学校基本情况:

我校是一所民办培训学校,室内窗明几净,教学设备齐全,是理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室等3个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了5台教练车以及各种模型教具6套,示教板及教学挂图7套,主要教学零部件4套,图书资料1500余册,以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:

我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍500多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规

范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将

在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

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智德实验小学2013年度年检自查报告

根据贞教业字[2013]62号文件《关于对全县民办学校(幼儿园)进行2013年年检的通知》要求,结合我校实际情况,现报告如下:

一、主要成绩与特点

智德实验小学创办于2011年8月,是贞丰县教育局批准成立的一所全日制、全寄宿的民办学校。办学两年多来学校稳步发展,在校生人数逐年增加。2013春季学期我校在校生280人,秋季学期在校生308人;全校在岗教职工32人。一年来,学校坚持正确的办学方向,全方位推动教育教学工作,不断加强师资队伍建设,办学质量稳步提升,其特点主要有以下四个方面:

(一)办学条件逐年改善

学校位于贞丰县龙场镇街上新医院旁,占地面积7136平方米(10.7亩),建筑面积3568多平方米,总投资近100多万。为了更好地服务周边乡镇群众,在上级领导的关心、支持和帮助下,今后还要进一步增加教育投入,改善办学条件,以“办社会满意的民办教育”为工作着力,创新管理,努力进取。

(二)教育教学管理逐步加强

学校实行校长负责制,主要抓以下几个方面:

1、学校管理规范。一年以来,学校的素质教育、德育工作、后进生转化、特长生培养、控辍保学工作、后勤工作、教学评价等各类工作有计划、有总结。学校把管理的重点放在对教师的师德学习、

1 业务学习、教学工作和教学研究上,修定了《教师工资条例》、《教师请假制度》、《教学质量奖惩制度》、《听课评课制度》、《常规检查制度》等一系列制度,用制度的杠杆促进了全校教师在学习与教学实践中艰苦探索和自我完善。

2、学生管理工作比较到位。学校有具体负责学生思想教育工作。学校有专职学籍管理员负责学籍管理,严格按规定办理入学、转学手续,制度健全,资料比较完整;控辍保学责任落实,措施得力,完成了贞丰县义务教育教学学校“控辍保学”工作责任目标。在校辍学率控制在0.2%以下,小学毕业生升初中率99%以上。

3、后勤管理规范有序。严格财经纪律。所有校产都分类建立了固定财产账目和实物登记台帐,负责到人,并有相应的管理措施。严格执行学校物品采购制度,购置物品要勤俭节约。依据教学实际需求,本着建设节约型单位和精打细算的原则,合理制订分配经费预算,加强对水电、打印纸张的有效管理,杜绝浪费现象。加强校产教具管理,完成校产的清查建帐工作,对已登记在册的专用教室、教室、办公室物品进行复查,落实到人。对新购入的固定资产及时造册建帐,做到帐物相符。严格执行财产管理制度,一切按制度办事。严禁财产的流失或使用保管过程中不慎造成人为的损坏。食堂管理有序,绝大部分食品及辅料实行准入制,及时向供货商索取有效的卫生许可证和产品检验合格证,并与定点经营单位签订供货协议,严把食品及原料进口关。工勤人员做到持证上岗,师生饮食卫生得到了较好的保障。

2 (三)队伍建设得到加强

1、领导班子团结精干。学校现有校级领导2人,中层干部5人。一年来,尽管成员时有异动,学校发展遇到了前所未有的压力,领导班子仍然带领全校师生克服重重困难,认真做好师生思想政治工作,充分发挥团、队组织的积极作用,稳住了局面。干部均有较强的责任感与事业心,且教育理念新,勤政务实,作风民主,办事雷厉风行,得到了全校师生的拥护与支持。

2、教师队伍形象逐步提升。全校共有16名专任教师,绝大部分教师爱岗敬业,甘于清贫,乐于奉献,他们的努力与付出,得到大多数学生的认可。学校组织全体学生对任课教师进行满意率测评,满意率达90%以上。

3、学校根据发展需要,努力提高教职工福利待遇。2013年秋季教师平均工资达2800元以上,工资的提高进一步稳定了教职工队伍,为我校下一步发展奠定了人才基础。

(四)学校工作特色逐步形成

学校在实际工作中勇于探索与创新,逐步形成自己的工作特色: 坚持“德育为首”,安全第一的原则,注重德育工作的实效性

1、认真贯彻上级德育工作会议和教育教学工作会议精神,做好学生思想道德建设工作。按计划开展了主题教育,做到了期初有计划、期中有专题、期末有总结。开学初期开展了“行为规范教育”专题活动。各班组织学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《智德学校一日常规》《智德学校校规》等,并完善常规考核制度,通过严格的制度管理和检查考核评比,对学生的行

3 为习惯进行严格训练。结合每周文明班级的评比,对一日常规成绩及时公布,周周评比。

2、重视班主任队伍和学校团队建设。2013年秋季开始学校大幅度地提高了班主任月津贴,每人每月班主任津贴达500元以上,进一步调动了班主任工作积极性。加强班主任培训,每月定期召开班主任工作会议,探讨班主任工作思路、方法。积极发掘团队、学生会在常规教育工作的作用,落实值日工作责任,维护学校正常的教育教学秩序。继续开展“文明班级”评比活动,促进班级科学管理,提升管理水平。

3、做好每天的师生值勤工作的管理。开学初学校明确每一位干部的责任分工,值日领导宏观调控,值勤教师与学生共同执勤、检查评比,学生安全卫士协助管理。严格执行值勤工作的各项制度,实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法,认真做好每周“文明红旗班”的评比活动。较好地维护了学校教育教学秩序。

4、严格规范升旗仪式,精心组织每周的升旗仪式和国旗下讲话活动。升旗仪式是对学生进行爱国主义、集体主义最直接、最生动的教育形式。每周一校领导(或班级学生代表)讲话,使学生树立“心中有国旗,心中有祖国”的思想,把爱国和爱校结合起来。此外,每一个讲话者根据期初确定的讲话主题开展德育教育,已经收到了较好的教育效果。

5、做好家校工作。家校工作是培养教育学生全面发展所不可缺少的、重要的组成部分。我校一直重视家校工作,每学期组织教师2次家访活动,通过电话、上门,教师与家长取得联系,相互沟通,

4 达成共同教育学生共识,每学期学校教师共走访学生家庭200多人次。每学期学校组织召开家长会1次,向家长通报我校教育教学工作的情况及学生思想现状,集中回答家长们关心的家教、学校工作方面的问题,指导家长准确、有效地开展家庭教育工作。每次参会人数达300人次以上,取得了良好的效果。

6、牢固树立安全第一的原则,切实加强学校安全工作的管理。健全各项规章制度和安全管理机构,落实安全管理责任制。学校成立“安全维稳办公室”专门负责学校安全工作。各班严格做好学生出勤登记工作,实行课间操班主任带队制度。严格门卫安全执勤制度,学生凭证出入校门,实行24小时值班。学校利用校会、班会、团队课加强师生的安全教育和培训。定期组织相关人员对学校每个角落彻底的安全卫生等方面排查,及时发现及时处理。加强学校食堂、宿舍的卫生管理和各种传染病的防治工作,严禁“三无”食品和变质食品进入校园。利用思想品德课进行有的放矢的法制教育,开展禁毒教育。2013年5月邀请龙场派出所干警到我校进行法制讲座,让我校所有学生接受一次生动法制教育。

办学两年多来,学生形成遵师守纪,勤学上进的校风,没有出现重大的安全事故。教师敬业守责,进取奉献的精神。这体现了办学者的人文素质和社会责任感,也赢得了家长的信任和支持。 牢固树立教学质量是民办学校生命线,教学成绩稳步提升。

全面落实《贞丰县义务教育教学工作规范、质量监测与综合评价方案》,向精致管理要质量,切实落实内涵发展的科学质量观。根据学校实情制定并实施《智德学校教学质量目标》和《智德学校

5 教学奖惩制度》,并在实践中坚决执行此制度,稳步提升了我校教学质量。

1、严抓教学常规工作。加强对教师的听课、备课、上课、作业批改、学生辅导、单元过关质量分析的常规过程管理,实行每学期三次定期检查和不定期抽查相结合的教学常规检查制度,做到点点清、日日清、段段清,形成科学严谨的教学习惯。以切实提高教学和训练的效果为核心,努力提高各学科教学质量目标的达成度。

2、加强教研组管理,经常性地开展教研活动。开学初组织全体教师认真学习《义务教育教学教研常规》,每学期教研组组织8次以上校级规模较大的教学研讨活动,每次由语、数、英等各学科教师上课,然后集体评课,人人参与,人人发言,并及时做好记录,效果较为明显。教师们能深入钻研教材,研讨问题,精心设计教案,上课认真扎实,课后能较好地研讨反思。每月定期召开教研组长会议,总结教研经验。

3、加强学生课外文体活动的管理,抓好美术、音乐兴趣班教学工作,培养和发展学生的个性特长。

4、认真做好培优补差工作。我校是一所民办学校,每年都有学生流动,每一学期都有一部分成绩较差的学生插入各班,这就要求各班和各科做好培优补差工作,才能提高学生的成绩,这对于学校稳定和发展具有举足轻重的作用。所以我们历来重视培优补差工作。活动做到期初有计划期末有总结,对一批学习上有困难的学生,学校也组织教师利用一定的时间进行补差工作,以缩短学习上的差 6 距,增强学困生的学习信心,并将培优补差工作与教学绩效奖挂钩。效果明显,后进生转化率达在90%以上。

5、严格落实教学质量奖惩制度,及时兑现奖金:2013年学生奖学金总额达38600元:春季学期18000元,秋季学期20600元;教师教学绩效奖总额28900元:春季学期13840元,秋季学期15060元。

该制度的实施,极大地调动了师生的积极性。教学质量目标的实现,体现了学生学习质量大幅度提升,也充分体现了教师兢兢业业的敬业精神,为学校赢得了声誉,赢得了社会知名度。如:2012年小学六年级毕业知识检测中我校语文、数学、英语综合平均分获全镇第一名。

比如:刚过去的2012年小学“小升初”考试,29人参考,录取龙场镇中学尖子班11人,录取贞丰一中尖子班8人,录取率名列全镇第一,充分体现了我校办学成绩稳步提升。

二、存在的问题及困惑

1、学校基础设施还不够完善,不能完全适应教育教学需要,少数教学设备达不到要求。还需要进一步增加教育投入。

2、由于学校经费困难,教师的外出学习培训机会较少,教学方法不够新颖。

3、教师把握课堂的能力不足,课堂教学效率有待提高。

4、校本教研工作有待进一步加强,教师的科研意识不够强。

5、部分班额较大和生源基础差,给学校的管理和教育教学质量的提高带来较大的压力。

7 根据学校目前存在的问题,学校行政班子将进一步加强内部管理,切实规范办学行为。将进一步加强新课程的专业引导,加强校本教研,不断提高课堂教学水平,不断提高教学质量。加强教师的外出学习培训,努力提高后勤保障能力,稳定教师队伍。将进一步规范办学模式,严格班额设置,保证教育教学质量。

学校将充分利用县教育局对我校年检的契机,发挥广大教职员工的工作热情,勤奋工作,努力缩小差距,开创智德更美好的明天。

智德实验小学 二0一二年三月

推荐第8篇:民办培训学校年检自查报告

2012年度年检自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2012年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2012年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、学校基本情况:

我校是一所民办学校,实习场地开阔,室内窗明几净,教学设备齐全,是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了5台教练车以及各种模型教具6套,示教板及教学挂图7套,主要教学零部件4套,图书资料1500余册,以及其他教学设备700余件;教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,

学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍500多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德

育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不

足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

推荐第9篇:民办培训学校年检自查报告

2017年度工作总结

年检助推发展,发展更需规范。规范乃机构发展之根本。2017年度我培训机构在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范机构管理,确保机构朝着健康有序的方向前行。现将2017年度机构各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、机构基本情况:

我机构是一所民办培训机构,室内窗明几净,教学设备齐全,是理想的办学之地。机构基本具备了办公室,多媒体电教室、等功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件:

一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。各个教室100多平方米。其次是用于教学设施设备建设,主要教学零部件4套,图书资料500余册,以及其他教学设备200余件;教室内安装了多媒体教学平台,为机构长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础 强化管理:

一所机构的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,机构才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强

服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、和扩大社会影响作用为一体。

1、教学管理注重绩效:教学工作是机构的中心工作,质量乃立校之本。一是机构除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。

2、是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

3、德育教育立足实效:加强德育工作的组织领导,充分发挥各级组织的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考评细则,明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,认真学习各项规章制度,确保师生行为规范。

4、安全工作扎实有效:我们深知安全工作对于机构发展起着至关重要的作用,为机构教学保驾护航。其具体一是着力加强机构、教

师班组及保安门禁安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。二是建立机构安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

5、后勤保障讲究成效:加强机构后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

四、存在的问题和努力的方向: 通过自查,我们不难发现机构管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、机构办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研,构建高效课堂,着力解决各种教学问题,不断提高教学质量。

回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然机构工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使机构的整体水平再升一个台阶!

推荐第10篇:中心学校票据年检自查报告

XX镇中心学校

关于2015年财政票据年检自查报告

xx县财政局:

为切实加强我校财政票据管理,根据《xx县财政局关于开展2015年财政票据年检工作的通知》精神,镇中心学校高度重视,及时组织财务工作人员对我校2015年度财政票据使用和管理情况深入开展了认真自查。通过自查,我单位票据管理规范,无违规问题,现将自查情况报告如下:

一、领导重视。学校行政高度重视票据管理工作,为切实搞好这次票据自查工作,校行政召开专题会议,指定财务人员负责对2015年度财政票据使用情况进行认真自查。

二、严密组织。为确保自查工作的有效开展,学校财务人员将票据管理自查工作与本职工作紧密结合起来,做到自查工作和日常工作“两不误”。

三、突出重点。学校财务人员在自查工作中重点突出了使用票据所执行的文件依据是否合法、是否建立财政票据管理制度、财政非税收入(单位执收)是否按规定及时足额上缴财政等内容。

四、通过自查,我校2015年度共有xx省非税收入收款收据451份,使用432份,其中4份作废;2015年度共有xx省行政事业单位 1 往来结算票据451份,使用437份,其中6份作废;2015年度共有xx省非税收入一般缴款书6份,使用4份,其中2份作废。

在领购和使用的财政票据方面,文件依据合法有效,在收费过程中不存在自立收费项目、扩大收费范围,提高收费标准、乱收费等现象。财政票据填写规范、完整,无相互串用行为;无擅自印制或涂改、伪造财政票据等现象;票据所开金额与收取金额完全一致,不存在利用财政票据乱收费、超出规定范围收费现象;无丢失损毁财政票据行为。我校财政票据管理制度完善。指定了专人管理票据,建立健全了票据管理制度,设置了票据管理台账。

通过这次自查,我们充分认识到了财政票据管理的重要性和严肃性,今后我校将继续健全和完善票据管理长效机制,在财政票据的领、用、销、存方面进一步加强管理,逐年提高管理水平,使我校的财政票据管理更加规范。

此报告

xx镇中心学校

2016年4月25日

第11篇:年检自查报告

关于实际发放工资额与缴费工资额差额的说明

自2010年开始,我公司根据自身行业特点和工作环境的需求,据实为部分员工增加了福利性补贴以确保安全生产。因增加的补贴属于不列入缴费基数的范畴,所以造成了应缴费人员工资总额与实际缴费人员工资总额存在差异的现象,针对该现象特作如下说明:

1、应缴费人员工资总额:1801916.9元;

2、实际缴费人员工资总额:1626789.38元;

3、差额:1801916.9-(1626789.38+36849.00(超上限差额)-96487.72(不足下限差额))=234766.24元。

4、说明:差额为我公司为员工增加的补贴部分。该补贴分为采暖补贴和综合补助两部分。

采暖补贴:参照《大连市职工采暖费补贴办法》和《大连市困难居民采暖费补贴办法》的相关规定,发放给员工用于冬季缴纳住房取暖费的补贴。

综合补助:参照《劳社险中心函【2006】60号》文件的相关规定向职工支付的劳动保护、防暑降温费、工作服洗补费三项福利补贴。

以上补贴性收入为按国家政策法规规定可不列入缴费基数,所以产生差额。 特此说明。

Xxx有限公司

2010年3月10日

第12篇:年检自查报告

汉台区理想教育培训学校年度工作自查报告

年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2012年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下,本着“延续家庭细心关怀,帮助孩子提升成绩,见证孩子快速成长”的办学理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2012年度学校各项工作情况作简要汇报。

一、学校基本情况:

我校是一所短中期文化课程辅导学校,现有9个教学班,其中小学部1个班,初中部5个班,高中部3个班。教师9人,学生53人,其中小学10人,初中26人,高中17人。为了学生们的人生安全,学校安装了监控系统,做到防患未然,安全第一。为了满足现代教学要求,使教与学搭建良好的发展空间,学校给教室配备了多媒体,交互式电子白板使老师们可以更生动、更有趣的把知识传授给学生。现代的学生需要全面发展,学校经常开展丰富的活动,寓庄于谐,在教学中实践,在实践中教学,培养了一批又一批优秀的学生。

二、对照《民办教育促进法》及其他相关法律法规,以及汉台区民办教育机构年检标准,将我校在今年办学培训过程中的具体情况自评如下:

(一)办学思想端正, 办学理念明确

我校是经汉台区教育体育局审核批准的文化教育辅导学校,办学资质齐全,教学管理规范。学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

我校郝校长,为中学高级教师,从事教育教学管理40余年,具有高级教师资格证,任职条件符合规定要求。学校有自己的章程和发展规划。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校制定了确立近期和中长期发展规划,计划用两年时间逐步打开局面,办成汉中市有特色的民办培训学校;用3至5年时间发展壮大,服务广大学生。

(二)办学行为规范,安全工作扎实

我校每季度发放的广告宣传单真实客观,在审批机关办理了备案手续,学校在办学过程中严格按照教育行政部门的批文和许可证开展文化辅导工作。各项办学行为均符合审批规定。

我校严格执行收费规定,杜绝一切乱收费行为。不以盈利为目的办学,本着“以人为本”的指导思想,“拯救学困者,助推进步者”的教学使命,开展了奉献爱心,回报社会活动,父母下岗凭有效证件可享我校爱心助学政策,减免收费。

学校安全体教职工将“安全责任重于泰山”的理念融入到教育教学中。本学年度,学校以创建“平安校园”为契机,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,完善各项规章制度,消除各种安全隐患,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,赢得了社会、家长的信任和赞誉。

(四)教学管理规范,教育特色鲜明

学校教学活动遵循培训计划,严守教学规章,建立学生档案,教师教案,以及学校文书档案,做到细节决定成败,规范教学管理。

学校课程设置、教学分工科学合理。课程设置依据学生需求开设课程、开足课时。专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。

每期开学伊始,学校老师便制定了规范的教学计划,并能将计划组织实施到实际教学活动当中。学校会定期安排教师人员进行课堂听评,使教师之间可以互相学习,互取所长,去粗取精,去伪存真,同时也保证了课堂教学的严肃性。学生作业定期检查,以保证学生学业训练落实。

(五)财务帐目清楚,建设稳步推进

学校财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚;收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范;上学年度收取办学费全部用于学校建设和发展,开支符合规定。

三、自评结果

根据《汉台区民办学校年检评估细则》,我校规范办学,遵章守纪。始终本着我校的教育理念:“延续家庭细心关怀,帮主学生提高成绩,见证孩子快速成长”去努力工作。为学生创设了一个安全、舒适、文化氛围浓厚的优雅的学习环境,现代教学手段辅助教学;荟萃了爱生敬业的名优教师,全力为学生排忧解难。深得学生家长和社会各界的好评。

自检结论:办学规范称职,服务之上安全可靠。

自评得分:99分

汉台区理想教育培训学校

第13篇:年检自查报告

惠州市龙丰学校

(2009—2010学年)

年检自查报告

2009学年,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和《民办教育促进法》为指导,恪守“科学、友爱、和谐、创新”八字校训,遵循“让更多的学生在更优的教育服务中得到更好的发展”的办学理念,实施“重基础课程,创鲜明特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理、显著的教学业绩、浓郁的育人氛围,赢得了学生、家长及社会的满意与信任,教育质量和办学效益不断提高。

一、基本情况:

龙丰学校创办于1999年,于2007年在学校董事会的主持下,和龙丰小学合并,变更为九年一贯制学校,50个教学班。为解决外来务工、经商的家庭,孩子无处上学的困难。不仅解决了众多外来务工家庭的后顾之忧,而且拓宽了招生范围、扩大了服务对象,一举解决学校生源短缺的问题,从而扩大了学校的知名度,提高了办学的社会效益。

二、自评情况综述:

(一)办学方向和思路:办学思想端正,办学行为规范

本学年里,学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括:总则、性质与宗旨、法人职责、校长负责制、内部管理制度、全面贯彻教育方针和其它共七章三十八条。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校制定并确立了近期和中长期发展规划,计划用一年时间全面打开局面,办成惠州市规范的民办私立学校。

(二)领导班子:管理机构健全,领导班子团结

学校设有董事会,学校在校长负责制下,设立校委会,其中有校办、教务处、政教处、总务处、等诸多部门,并按照“精干、多能、高效”的原则配备6名管理干部。他们政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

(三)招生:招生规范有序

2009年,我校考上惠州市重点高中的学生23人,创历史记录。靠着这雄厚地实力,学校没有做过只言片语的广告。俗话说得好:“金碑银碑不如老百姓的口碑”,学生除一部分是亲朋好友的孩子外,都是靠在校学生家长介绍,慕名而来。

(四)办学条件:办学条件齐备,办学优势明显

学校占地20000多平方米。总建筑面积16000平方米。其中,教室4000平方米,办公室1200平方米,功能室2400平方米,餐厅1000平方米,厨房220平方米,基本上能够满足2500多名学生的需要。

学校现有学生2049人,开设九个年级,42个教学班。管理人员及教职工102人,其中后勤11人,第一线教师80人

(五)教育教学管理:教学管理规范,教育特色鲜明

1、课程设置、教学分工科学合理:

课程设置依据部颁课程计划开齐课程、开足课时。专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。

每期开学伊始,教务处便制定了较为规范的教学工作计划,下发各教研组认真学习,并能据此组织实施教学活动。

教学常规(备、教、批、辅、考、研)落到实处,教案与听评课做到了教研组周查,教务处月查,记载到位;教务处每月发文通报当月的教学环节情况。早读夕会值周教师日查、教务处抽查,情况良好。课堂教学,行政值周巡查,教务处不定时抽查,保证了课堂教学的严肃性;学生作业期中期末检查,以保证学生学业训练落实。

认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排,做到了考风严,成绩真。有利地促进了教风与学风建设。

2、学生档案齐全,有学生名册:

每期伊始,学校严格按照有关规定,根据本校管理特点,对学生进行入班造册、路队编排。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成长档案”“学生成绩单”“学生花名单”。学校各路队建有“学生路队家校联系卡”。

3、学校安全工作主动扎实。

“安全责任重于泰山”。本学年度,学校以创建“平安校园”为契机,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,完善各项规章制度,消除各种安全隐患,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,赢得了社会、家长的信任和赞誉。

4、育人氛围浓郁。

校园绿树成荫,室内布置体现个性特色。名人画像、警示名言、橱窗展板与洁净的环境、朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显出深厚的文化底蕴。全校师生员工遵规守法,无违法违规现象;全年无一起安全责任事故。

(六)学籍管理有序

学籍管理是义务教育就学管理的内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展的前提,为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习上级下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的管理措施。讨论制定了学籍工作考评方案,又变更了由校长、学籍主任、教研组长组成的学籍管理委员会,制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制同时又布置了一年的工作。学期末又根据学年初的布置结合考评检查落实情况。

(六)财务管理:财务帐目清楚,建设稳步推进

学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚;办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范。

惠州市龙丰学校2010年3月12日星

第14篇:年检自查报告

新乡市开达学校

(2012—2013学年)

年检自查报告

2012学年,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和《民办教育促进法》为指导,恪守“科学、友爱、和谐、创新”八字校训,遵循“让更多的学生在更优的教育服务中得到更好的发展”的办学理念,实施“重基础课程,创鲜明特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理、显著的教学业绩、浓郁的育人氛围,赢得了学生、家长及社会的满意与信任,教育质量和办学效益不断提高。

一、基本情况:

龙丰学校创办于1996年,为九年一贯制学校,16个教学班。为解决外来务工、经商的家庭,孩子无处上学的困难。不仅解决了众多外来务工家庭的后顾之忧,而且拓宽了招生范围、扩大了服务对象,一举解决学校生源短缺的问题,从而扩大了学校的知名度,提高了办学的社会效益。

二、自评情况综述:

(一)办学方向和思路:办学思想端正,办学行为规范

本学年里,学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括:总则、性质与宗旨、法人职责、校长负责制、内部管理制度、全面贯彻教育方针和其它共七章三十八条。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校制定并确立了近期和中长期发展规划,计划用一年时间全面打开局面,办成惠州市规范的民办私立学校。

(二)领导班子:管理机构健全,领导班子团结

学校设有董事会,学校在校长负责制下,设立校委会,其中有校办、教务处、政教处、总务处、等诸多部门,并按照“精干、多能、高效”的

原则配备6名管理干部。他们政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

(三)招生:招生规范有序

2009年,我校考上新乡市重点初中的学生23人,创历史记录。靠着这雄厚地实力,学校没有做过只言片语的广告。俗话说得好:“金碑银碑不如老百姓的口碑”,学生除一部分是亲朋好友的孩子外,都是靠在校学生家长介绍,慕名而来。

(四)教育教学管理:教学管理规范,教育特色鲜明

1、课程设置、教学分工科学合理:

课程设置依据部颁课程计划开齐课程、开足课时。专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专职。

每期开学伊始,教务处便制定了较为规范的教学工作计划,下发各教研组认真学习,并能据此组织实施教学活动。

教学常规(备、教、批、辅、考、研)落到实处,教案与听评课做到了教研组周查,教务处月查,记载到位;教务处每月发文通报当月的教学环节情况。早读夕会值周教师日查、教务处抽查,情况良好。课堂教学,行政值周巡查,教务处不定时抽查,保证了课堂教学的严肃性;学生作业期中期末检查,以保证学生学业训练落实。

认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排,做到了考风严,成绩真。有利地促进了教风与学风建设。

2、学生档案齐全,有学生名册:

每期伊始,学校严格按照有关规定,根据本校管理特点,对学生进行入班造册、路队编排。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成长档案”“学生成绩单”“学生花名单”。学校各路队建有“学生路队家校联系卡”。

3、学校安全工作主动扎实。

“安全责任重于泰山”。本学年度,学校以创建“平安校园”为契机,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,完善各项规章制度,消除

各种安全隐患,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,赢得了社会、家长的信任和赞誉。

4、育人氛围浓郁。

校园绿树成荫,室内布置体现个性特色。名人画像、警示名言、橱窗展板与洁净的环境、朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显出深厚的文化底蕴。全校师生员工遵规守法,无违法违规现象;全年无一起安全责任事故。

(五)学籍管理有序

学籍管理是义务教育就学管理的内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展的前提,为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习上级下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的管理措施。讨论制定了学籍工作考评方案,又变更了由校长、学籍主任、教研组长组成的学籍管理委员会,制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制同时又布置了一年的工作。学期末又根据学年初的布置结合考评检查落实情况。

(六)财务管理:财务帐目清楚,建设稳步推进

学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚;办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范。

新乡市开达学校

2012年12月

第15篇:年检自查报告

年检自查报告

1.本网吧实行上网登记制度,消费者必须出示有效证件。2.上网消费者不得利用互联网危害国家安全,不得侵犯国家、社会集体的利益,不得从事违反犯罪活动。

3.保证线路畅通,设备运行正常,为消费者提供良好的上网环境。

4.严格遵守国家有关规定,接受文化、公安、工商监督。

洪湖网吧

2012-12-26

第16篇:年检自查报告

红石榴幼儿园年检自查报告

我园认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》及《3—6岁儿童学习与发展指南》等教育法规和相关规定政策,并根据幼儿园的特点,因材施教的开展教育教学,本着优质办园,特色办园才是生存的宗旨,坚持保教结合,寓教于乐的办学原则,致力于开发幼儿的潜能及幼儿的健康心态。促进幼儿的智力、能力、情感及综合素质与发展,为幼儿今后的发展打下良好得基础。通过自检自查,总结经验教训,得到以下认识,现报告如下:

一、我园的地理位置,基本设施情况及设备设施简介如下:

1、我园坐落于陕西省渭南市临渭区官底镇竹李村,占地1333.2平方米,活动场地480平方米,户外活动场地300平方米,有教室5间,多功能综合活动室3间,资料区域,保健隔离区。设有大/中/小三个班型,共五个班级。班级人数均在教程规定的人数之内。每间教室设有幼儿操作时所用的桌椅,这些,均达标准。

2、教室内采光好,教室通透,空气流通好,地

处无污染,无噪音,空气清新的小区内,适合幼儿学习生活。

3、我园人员配备:园长副园长各一人,教师七人,炊事员一人,保安一人。教师及园长均有多年的学前教育及管理工作的经验。对幼儿有很强的责任心和爱心,并能根据幼儿身心发展的实际情况制定保教计划。认真作好对幼儿的保教工作。

4、我园教职员工本着职责仁爱之心,热爱本职工作,关爱幼儿的身心及心理健康,决无体罚和变相体罚及辱骂幼儿的现象发生,无责任事故,无家长举报及投诉现象的发生。

5、我园认真执行幼教及从业人员的健康体检制度,体检率达到百分百。幼儿体检也达到了百分百。

6、教学设备包括:钢琴一架,电子琴一架,大型玩具两套,电视机一台,vcd一台,电脑一台,活动室设有图书角,各教室及多功能活动室设有空调,厨房设备有冰箱一台,消毒柜,餐具和必备的儿童餐具。保健区设有保健药箱。卫生间按有关部门的规定设有多个水龙头,流水冲厕。总之,我园初步做到了有关部门所要求的美化,净化,儿童化的园所。

7、我园认真贯策《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》,选用陕西省教材委员会审定的教材,

《幼儿园探究式游戏操作包》,不存在超业务范围的经营情况,不存在违法及乱收费等情况。但我们清楚的知道,我们还有一定的不足之处,如:活动场地周围的环境改善。班额配员问题,教师的业务水平还要与时俱进,有待提高等等。但我们有信心通过全体教职员工的努力协作,得到家长和社会的高度认可,在有限的条件下,用先进的办园理念及管理模式,规范办园,发挥我们的优势与特长,来祢补自身的不足。用我们先进的办学理念,促进幼儿园的发展。

二、卫生保健方面

1、我园能合理的安排幼儿的一日活动内容,能够做到动静结合,开展多样有益幼儿身心健康的活动项目,能够给幼儿提供适当的户外活动时间。积极开展多样化适合幼儿身心健康的游戏及体育运动。坚持每天做操,保证幼儿每天的户外活动达2小时。真正做到了让幼儿的身体和身心都生活在了阳光下的承诺。

2、晨检制度

我园严格执行晨检制度,每天接送幼儿的教师都能够做到 :一摸、二看、三查、四问,做到发现问题及时隔离,及时与家长取得联系。

三、卫生消毒方面

1、我们做到了每天至少两次的室内外清扫制度,

每周大清扫、清洗制度,并展开各班及各人自检自查制度,不留任何死角。杜绝各类害虫的出现。保持室内通风,使空气流通,阳光充足。卫生间作到了清洁通风。

2、幼儿用品做到了,每人一巾、一杯的要求。饭前便后洗手的好习惯,幼儿园配好洗手液供幼儿盥洗用。

3、厨房内有专职人员管理消毒,尽到了本职工作的职能,并按规定做到了餐餐消毒。

四、疾病预防方面

我园认真贯策以预防为主的方针,及时向家长宣传季节性高发的各类传染病的预防与防疫措施,杜绝了各种季节性传染病的蔓延与传播,达到了防疫与预防的预期效果。

五、食品安全工作方面

我 园内的食品原材料采购,都是严格执行《食品卫生法》,做到食品原料新鲜,无公害。采购均在经国家及检疫部门认定的经营店所采购,做到了保质保量,安全卫生,索证索票齐全,建立健全食品采购入库台账,坚持每餐留样,并做好详细记录。

六、安全工作

1、安全工作是我园的重中之重。安全问题是每

个园所常抓不懈的工程。为了使幼儿园安全工作做到规范化、制度化,真正使安全落实到实处,我园配备了专业保安一名,并把安全责任落实到了每个教职员工的头上,确保幼儿安全及园所内一切财产的安全。我们园将此项工作列入到了教育教学当中,以杜绝一切事故的发生。提高全体教职员工的防范意识和防御能力。

2、严格遵守各项安全指标,做好防火、防泄露、防电、防盗以及意外事故的发生。确保幼儿、全体教职员工及园内一切财产的安全。

自查工作的不足之处:

1、办学条件有待改善。

2、办学规模有待扩大。

3、生活设施有待改善。

虽然我们的各项指标还不是很完善,但我园会跟时代的步伐,用创新的思维和更先进的教学理念,发展壮大我们的园所。有决心和信心在各级领导的指导下发扬我们自身的优势,再接再厉,为幼教事业做出我们应做的一份力。

红石榴幼儿园

2013年12月2日

第17篇:年检自查报告

阜新市育才小学2017年度

年检自查报告

自区教文体局召开过“2017年民办学校年检工作会议”之后,我校组织相关人员成立自查组,依据《阜新市民办学校学历教育机构评估标准》,对本校2017年度各项工作进行了自查。现将自查情况汇报如下:

一、学校基本情况:

阜新市育才小学始建于xxxx年,是经市、区教育主营部门批准的一所全日制民办小学。学校占地面积xxxx㎡;建筑面积xxxx㎡;拥有18个教学班;在校生850余人;教职工总数xx人,其中专任教师xx人。

二、坚持公益性原则,依法办学、依法治校:

一年来,我校认真贯彻落实《教育法》和《民办教育促进法》,坚持正确的办学方向和公益性原则,思想端正、行为规范。自觉接受教育主营部门的管理和领导。办学资质齐全,无违法、违纪行为。 举办者个人符合法律法规规定,校长符合任职条件,有较强的工作能力,聘任手续规范,身份、资质等证明材料齐全。

三、组织建设与管理:

学校组织机构健全,成立了董事会、工会、和少先队员组织。结构规范合理、分工明确。结合办学实际制定了学校章程和管理措施,并认真执行。有检查、有总结、有董事、教学工作会议记录。

四、办学条件情况:

各种功能室基本俱全。从办学条件上基本上能达到国家要求的标准。

有满足教学需要的专职教师及后勤管理的勤杂人员队伍。专职教师学历达标,全部具备相应的教师资格证。相关资质材料基本齐全。

五、教育教学情况:

认真贯彻执行党的教育方针,开足、开全全课程,课时量达标。有总课程表及班级课程表。学期前有计划、有校历,期末有总结。过程有检查、有记录、有结果。并注重结果的运用。

各年级各科建立了教研组,并定时进行活动。活动有主题、有记录、有效果。每学期对教师教案、反思、学生作业检查不少于两次,校领导听课每学期不低于60节,教师听课每周不低于30节,实行取单听课制度,每次听课前区教务处取听课记录单,说清听课班级和时间,听完后马上上交教务处,确保听课时效性和真实性。

学校各项制度健全,并注重制度的落实。各个环节实行责任教育,与班主任、任课教师签有目标责任书。教导处抽出专人对教师日常工作每天进行检查,并当天公布,检查结果作为期末考核的依据。有专人管理学校档案、教师业务档案和学生学籍档案。

六、资产、财务管理情况:

学校资产有各项管理制度。严格按照收费许可证收费,并进行公示。按要求建立会计账薄,经费使用收支两条线。每年度结束制作财务会计报告,并委托会计师事务所依法进行审计,按规定报送。会计档案资料基本齐全。

七、办学行为情况:

学校严格执行教育法律法规,依法治校、以德兴校。招生简章内容实事求是,教职员工均与学校签订聘任合同,依法保证受聘教职工的工资、福利待遇,并按时发放,从不拖欠。

学校治安保卫、消防安全、交通安全、食品安全有专人负责。食堂有卫生许可证,工作人员有健康证、电工、司机等岗位人员有从业资格证。建立了学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、建筑物、食品卫生、消防、宿舍等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

八、存在问题及努力方向:

通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处。

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实。

2、在当前的教育改革中,教师的教学理念还需进一步转变,课改的力度还需加大。促使课堂高效,教学质量不断提高。

最后,欢迎各位领导、专家不顾天寒,在百忙之中莅临我校进行年检,我代表学校表示诚挚的感谢,并建议各位领导、专家多指导,多提宝贵意见。以利我校各项工作再上新台阶。

阜新市育才小学 2017年11月20日

第18篇:年检自查报告

延津县诚信学校2014年度

年检自查报告

自县教体育成教股召开过“2014年民办学校年检工作会议”之后,我们学校组织相关人员成立自查组,依据《新乡市2014年度民办学校年检评分细则》,对本校2014年度各项工作进行了自查。现将自查情况汇报如下:

一、学校基本情况:

诚信学校始建于2002年,是经市、县教育主营部门批准的一所全日制农村民办中小学校。学校占地面积33350㎡;建筑面积10233㎡;拥有30个教学班(其中:小学15个班、中学15个班);在校生1560余人;教职工总数120人,其中专任教师80人。

二、坚持公益性原则,依法办学、依法治校:

一年来,我校认真贯彻落实《教育法》和《民办教育促进法》,坚持正确的办学方向和公益性原则,思想端正、行为规范。自觉接受教育主营部门的管理和领导。办学资质齐全,无违法、违纪行为。

举办者个人符合法律法规规定,校长符合任职条件,有较强的工作能力,聘任手续规范,任期明确,身份、资质等证明材料齐全。

三、组织建设与管理:

学校组织机构健全,成立了董事会、教代会、工会、学生会、团组织和少先队员组织。结构规范合理、分工明确。结合办学实际制定了学校章程和管理措施,并认真执行。有检查、有总结、有董事、教学工作会议记录。

四、办学条件情况:

自建校以来,学校累计投资一千五百多万元,新建教学楼一栋;宿舍楼两栋;男女洗浴馆各一个;新扩运动场地3731㎡;400米跑道一个;篮球场6块;国标硬塑乒乓球案12副;羽毛球场地4个;班班装有多媒体和网络电视;新增图书24300册;新增仪器20余万元;各种功能室基本俱全。从办学条件上基本上能达到国家要求的农村学校标准。

有满足教学需要的专职教师及后勤管理的勤杂人员队伍。专职教师学历达标,多数具备相应的教师资格证,少数正在进修考试。相关资质材料基本齐全。

五、教育教学情况:

认真贯彻执行党的教育方针,开足、开全全课程,课时量达标。有总课程表及班级课程表。学期前有计划、有校历,期末有总结。过程有检查、有记录、有结果。并注重结果的运用。

各年级各科建立了教研组,并定时进行活动。活动有主题、有记录、有效果。每学期对教师教案、反思、学生作业检查不少于两次,校领导听课每周不低于4节,教师听课每周不低于两节,实行活页听课记录,每周离校前交教导处进行检查。

积极推行新课改。初中部学习长垣一中“双层四环”教学法,小学部推行“三学一侧”教学法。并多次开展赛课活动。目前,教师之间形成了明争暗比,龙争虎斗的新局面。

学校各项制度健全,并注重制度的落实。各个环节实行责任教育,

与班主任、任课教师签有目标责任书。教导处抽出专人对教师日常工作每天进行检查,并当天公布,检查结果作为期末发放绩效工资的依据。有专人管理学校,文书档案、教师业务档案和学生学籍档案。

六、资产、财务管理情况:

学校资产有各项管理制度。严格按照收费许可证收费,并进行公示。按要求建立会计账薄,经费使用收支两条线。每年度结束制作财务会计报告,并委托会计师事务所依法进行审计,按规定报送。会计档案资料基本齐全。

七、办学行为情况:

学校严格执行教育法律法规,依法治校、以德兴校。招生简章内容实事求是,教职员工均与学校签订聘任合同,依法保证受聘教职工的工资、福利待遇,并按时发放,从不拖欠。

学校治安保卫、消防安全、交通安全、食品安全有专人负责,并签订了目标责任书。食堂有卫生许可证,工作人员有健康证、电工、司机等岗位人员有从业资格证。建立了学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对校园内的设施、建筑物、食品卫生、消防、教职工宿舍用电、用气等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

八、存在问题及努力方向:

通过自查,我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处。

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实。

2、师资队伍建设有待进一步加强,福利待遇有待进一步提高,

社会保险待遇有待解决。以吸收和留住更多的优秀教师。

3、教师的教学理念还需进一步转变,课改的力度还需加大。促使课堂高效,教学质量不断提高。

最后,欢迎各位领导、专家不顾天寒,在百忙之中莅临我校进行年检,我代表董事会表示诚挚的感谢,并建议各位领导、专家多指导,多提宝贵意见。以利我校各项工作再上新台阶。

延津县诚信学校

2014年12月10日

年检申请

延津县教体局:

自局召开过年检会议之后,我校组织相关人员,依据新乡市“民办学校年检细则”对照我校一年来的各项工作和基本情况进行了自查。是否合格,先特以申请县教体局领导和专家莅临我校进行检查、指导和评估。以利我校工作再上新台阶。

延津县诚信学校

2014年12月10日

延津县诚信学校

组长:王少凯成员:丰学凯、张清敬、高振平、陈

年度检查领导小组

2014年12月10日

第19篇:某年民办培训学校年检自查报告

XX年民办培训学校年检自查报告

根据各教办发《xxx民办学校年度检查细则的通知》的要求,我校结合实际情况,现报告如下。

文化艺术学校成立于XX 年,是由xx区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有出现违规办学情况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。

我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有学生500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善,在安全防火等方面均符合要求。

为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育学生。

为增强教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。

为创办特色民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感受到学校的关心。一是及时为有特殊情况缺课的学生进行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生及时退费,几年来,从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

随着办学规模的不断扩大,我校教师队伍建设工作也得到不断加强,目前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍,管理能力强,分工细致,尽职尽责是我校教师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学研究工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

我校针对民办培训学校教师队伍不断稳定,流动性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使教师的教学能力、师风等综合素质有了较大的提升。具体工作中,一是树立教师先育人,再教学的理念,再教师选聘工作中,重点考察教师的师德和对学生的爱心,对于那些虽自我能力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少耐心和热情的坚决不选,较好地把好入口关。二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的教师必须有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟悉后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把教师的课录下来,集中教师共同观看,查找优缺点,不断改进和提高,四是过课,说课制度,新任教师在上课前,先组织教师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满意的效果,走出,请进来,选择教师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。

教材的选择,有助于提高教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习的基础上科学的选取适合学生特点的教材。

英语选取了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适应不同学生的需求,作文学科选择了全国著名的《小桔灯》作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从学校实际出发选取了北京卓越教育的趣味训练,科学适用的选择增进了学习效果。

我校时刻以安全为第一责任,制度了相关的管理制度,购置了安全防火等器材,适时进行疏散演练,使全校师生安全意识明显增强。

总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,注重管教。

在整体工作中,如有不当,请指正。

第20篇:中土学校年检工作的自查报告

学校年检工作的自查报告

中土小学校2016年度

中土学校在收到“上级机关关于中小学校年检工作的通知”以后,按照通知的要求,对一年来的办学情况进行了认真的自查,现报告如下:

领导重视,分工明确,对照指标,认真自查。接到通知后,学校立即成立了由校长任组长,副校长、教务主任任副组长,报账员、教师代表任成员的自查小组。责任明确,分工到位。具体从以下几个方面自查:

一、学校基本情况概况

目前,我校有教职员工40余人,女性员工10人,临聘人员5人,在校学生人数460余人,教学班级11个(含幼儿园)。学校占地面积18000余平方米,建筑面积10000余平方米。

二、劳动保障基本情况

1、学校加大全校教职员工相关法律知识的培训与学习,提升全体教职员工的依法治校与自身权益的保障意识。

2、一年来,全体教职员工由劳动法所规定的培训、学习、带薪休假等权益得到了很好保障与实施。

3、女性教职员工在我校各项政策与权益得到了很好地保障与提升。

4、学校一年来严格执行国家的相关法律与上级的文件精

1 神,真心诚意为全体教职员工谋利益,改善全校教职员工工作环境,为教职员工创造了温馨、舒适、安全的工作内外环境。

5、学校无临聘童工事件。

6、一年来,通过全校教职员工与全体行政领导的努力,有利地保障了国家劳动相关的法律贯彻执行,一年来,我校无一例有关教职员工劳动方面的劳动纠纷事件。

三、几点建议

1、教师人员严重不足,造成我校教师缺编严重,也严重加大了我校教师的工作量,同时,也逼迫我校不得不聘请临时人员,无形之中也加大了我校的财力负担。

2、建议给予农村学校的教师的职称评定的权重,提高全体农村教师的工作积极性。

总之,过去的一年,是满载收获的一年,中土学校在各个方面都取得了喜人的成绩,但在成绩的背后,我们也清醒地看到我们的不足,展望未来,我们仍面临新的困难与挑战,但我们坚信,在县教科局,中土镇政府的正确指导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,中土的明天会更好。

苍溪县中土镇小学校

二○一六年七月十日

学校年检自查报告
《学校年检自查报告.doc》
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