降低离职率
1入职控制:把好入职关,规范入职流程,强化制度培训,在入职时让员工建立信心，注重培训刚来就上岗不利新人发展，同时造成公司成本浪费。
2离职控制:控制新员工离职,手续定时办理(次\\周)，离职原因分析。 3长期控制措施：改善员工工作生活环境，提高特殊岗位补贴.4做好人岗匹配减少离职
5关心员工：从思想上重视员工，从态度上关爱员工，从技能上培养员工，从人际上友爱新员工为新员工营造一个成长的空间和环境。员工的抱怨及时处理不然会影响到其他人，经常与员工沟通。
6制度留人，待遇留人：老员工待遇应适当提高
7人性化管理让员工舍不得离开
8提高加班率
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