电销部门工作流程
第一周:了解公司各个部门业务,熟悉公司环境
第二周:对本部门产品有个初步了解,考试成绩须在95分以上
第三周:深入了解部门产品,部门文化,快速融入部门发展中
第四周: 着手部门客户资源,进行客户资源分析与整合
第五周:对销售中遇到的棘手问题进行汇总,并组织部门人员进行讨论,给出最终解决方案 第六周:对销售人员进行销售技巧提升培训
第七周:找出每个销售人员侧重行业,进行行业划分销售
第八周:销售业绩必须达到2
第九周:对老客户进行维护(深入开发老客户-----增值功能模块服务)
第十周:新客户开发问题汇总,讨论并给出最终解决方案
《电销部门工作流程.doc》
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