2015——2016学年度
领导班子述职报告
尊敬的各位领导、教师大家好：
2015——2016学年度的工作结束了，在过去的一年里，我校在市教育局党委的正确领导和鼎力支持下，经过全校教职工的共同努力，各项工作按照期初制定的工作计划有序的开展，并且取得了一定的成绩，但也存在着不足，下面我就对上个学年度的工作做如下总结：
一、班子自身建设。
调入朝阳山中心学校主持工作的到现在已经两年有余，两年来的工作经历让我有机会更加客观、全面的去了解学校领导班子这个集体，了解这个集体中的每一名成员，在深入了解后，我可以毫不夸张的说，我们这个领导集体是一个团结、奋进、务实的集体，集体中的每一个成员都有高度的责任感，忘我的奉献精神和极强的工作能力。队伍中的成员都是党员，他们在自己的工作岗位上踏踏实实的工作，用实际行动履行着共产党员的义务，践行着共产党员的职责，具体表现在以下几个方面：
1、领导班子的工作作风。
打造高素质的教师队伍是提高学校教育教学质量、办人民满意教育的前提，而高素质的干部队伍则是教师队伍建设的前提。我校领导班子成员勤政、民主、务实、高效。对于分管的工作勤于思考、一丝不苟、任劳任怨，重大事情广开言路、集思广益，处理事情公平公正，自觉接受教师的监督，处理承担的工作胆大心细、雷厉风行、举措有效。日常工作廉洁自律，处处以身作则，率先垂范，要求教师做到的领导班子成员首先做到。
2、落实上级会议精神和文件要求情况。
我们学校领导班子分工明确，工作中各负其职。对于上级会议精神和文件要求有必要在召开班子会研究的就先开会研究，然后由具体工作交由分管领导负责执行，不需要研究的直接由分管领导去落实。本年度，对于上级的文件和要求不论涉及哪方面的工作，我们都能认真落实，决不打折扣。
3领导班子的责任心和精神状态。
我校领导班子成员责任心强，工作兢兢业业、甘于奉献。学校工作繁杂琐碎，但几位分管事事都能想在前、做在前，办事井井有条，工作再难都没有退缩，也毫无怨言。
4、领导班子的凝聚力方面。
领导班子几位成员工作中分工明确，但是具体工作又能协调配合，无论是哪位领导分管的工作，遇事都能畅所欲言，各抒己见，提出合理化建议，从没有作壁上观的情况，我到本校主持工作这两年感受到学校领导班子是有极强的向心力和凝聚力的能战斗的集体。
二、领导班子的工作实绩。
本年度我校领导班子本着“一个确保、两个提高、三个争取、四个完善、五个强化”的总体思路扎扎实实的开展工作，下面我重点从以下个六方面对工作实绩进行总结：
1、教育教学管理及质量评估情况。
教学工作是学校的中心工作，教学质量的高低是办人民满意教育的标杆，是学校生存和发展之本。为了提高教学质量，我们领导班子把抓教学管理作为手段，把调动教师积极性作为途径，把科学合理的考评和奖惩制度作为保障，全方位促发教师的职业精神。学校分管教学工作的杨校长常年如一日以校为家，他不但要协调与分管教学的主任的工作，同时经常走进教师中，走进学生中了解教学实际情况，发现问题、解决问题，经过领导教师的共同努力，我校本年度在学生素质处于严重低潮期的情况下，仍旧取得了令我们自己较为满意的成绩。初中主科在全市统考中多数居于前八名，小学毕业班语文学科在全市统考中名列单科前八名。
2、党风廉政建设方面。
本年度我校党委认真贯彻落实中央、市委、教育工委关于反腐倡廉和党风廉政建设的决策部署和指示精神，深入开展保持党的纯洁性教育，积极推进惩防体系建设，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，不断提升我校党风廉政建设和反腐败工作科学化水平。坚持严格执行党风廉政建设责任制，扎实落实“一岗双责”。 紧紧围绕教学这一中心，注重加强领导班子和领导作风建设，加强校务公开和廉政文化进校园工作，努力探索从源头防治和治理腐败现象。深入开展党风廉政建设的落实、检查、监督工作。经过努力，我校党员、干部没有违纪现象。
3、学校安全管理工作。 安全工作是学校工作的重中之重，工作中我们遵循“安全第一，预防为主”的原则，从“细”“实”“严”这三字方针上下功夫，也就是工作安排要细，过程管理要实，问题追究要严。学校的安全工作涉及面很广，为了把方方面面的工作都考虑周全，学校反复召开专题会议，集思广议，然后再把这些工作做最详尽的分工，层层落实责任，绝不留死角。周密的安排是前提，具体工作中的严格管理则是做好安全工作的重要保障。为此，学校将安全工作以往的“每日一查”变为“每日多查”，及时发现安全隐患并在第一时间予以解决，将事故的隐患消灭在萌芽状态。一旦有事故发生，不管事大事小，学校都会依据安全工作制度对责任人进行责任追究，这一点我们从小事抓起，例如，学生在校磕到碰到这样的小事，学校都会追究教师相应的责任，这在很大程度上加大教师对安全工作的重视程度。注重对小事的责任人的处理，也就遏制了重大事故的发生。经过全体教职工的共同努力，本年度我校安全工作无重大事故发生。
4、学校后勤标准化建设情况。
本年度我校后勤以“精细化管理”“人性化服务”为目标，达到“五个有”要求，即：有自上而下的后勤管理队伍，有切实可行的后勤管理制度，有坚持落实各项制度的档案，有提高学生卫生营养和保障水平的工作举措，有健康、文明、向上的学习生活环境。具体体现在本年度我们完成了如下工作，分别是：完善了消防水池系统工程；维修水池、门卫房及周边的护栏；完成教学楼暖气管线的更换及食宿楼暖气管线的维修；增加食堂切菜机、蒸饭柜、留样柜等设备；购置教学楼内各室和班级的窗帘；为村小教师更换了办公桌；为德胜沟小学购买了电脑、打印机，安装了多媒体一个；中心校在一楼大厅和会议室购置了LED彩屏；重做了教学楼的防水······这使我校的标准化水平又上了 一个新的台阶，当然，这一切离不开市教育局对我校工作的大力支持，在这里我表示感谢。
5、学校师德师风建设和德育工作情况。
打造一支思想觉悟高、业务能力强的领导和教师队伍是提高教育教学质量的前提。工作中，我们将提高教师的思想素质作为重要工作之一，多渠道加强对领导和教师的思想教育，积极倡导“爱岗敬业、爱生奉献”的职业精神。日常工作中，要求每位教师严格执行“八项规定”，坚决杜绝“四风”。日常工作中，学校成立了督查评价小组，随时检查教师的工作表现和工作轨迹，及时遏制教师在岗不作为或少作为现象的发生，杜绝了教师违法违纪现象的发生。经过努力，我校教师多数工作热情高，工作效果较好，本年度全校教师无一例违法违纪现象。
6、学校特色建设。
我们学校本年度在特色建设方面做了努力，针对我校的实际情况，将“传统文化”作为我校特色建设的主题，围绕这一主题，并借助乡村少年宫这块阵地，我们把中华传统文化引入校园。如今，我校学生在中华剪纸艺术、棋类艺术、手工艺术，舞蹈、电子琴、声乐、乒乓球、羽毛球、排球等方面略有收获。
总之，本年度的工作在上级领导的支持和学校全体员工的共同努力下取得了一些成绩，但是也存在一些不足。学校教学楼一些附属设施还不够完备，特色学校建设方面还有待于加强，班子成员的创新能力还有待于提高，学校标准化建设方面还需强化，这一切，将成为我校下一个学年度工作目标之一 ，我们领导班子成员在未来的工作中也将不断充实和完善自己，不断总结经验，将扬长避短，争取更创佳绩。
