《佛山仓储成本与管理探究》文献综述
（1）谢五洲（2004）《自营仓储还是公共仓储？》中指出，对大多数企业而言，市场需求的波动时存在的，但并不像季节性商品那样完全受季节的影响，因此，企业仓储决策没有固定的模式，必须结合企业的实际情况。在规划和设计仓库时，按需规划设计，并在旺季采取两种仓储的手法来实现优势互补，充分利用两种仓储的优点为企业服务。
（2）关于仓储设备的研究探讨：
韦公远（2005）《国外仓库装卸机械化自动化发展趋向》中阐述，国外发达国家，包括部分发展中国家已经实现了仓库装卸机械化自动化，其中美国，日本、韩国等均实现了“货架化”、以及运用了“自动存储与提取系统”，这些中国相比之下还存在明显的差距。
李国华（2006）《日本最大的自动化仓库可口可乐公司明石物流中心》中表明，日本大企业的仓储系统已经位于世界前列，配送中心之间的配合极大地提高了运输的效率，仓库内的流水线搬运全是由高速搬运车 （STV）完成。仓库内已经是机械化运作。
董彦龙（2006）《我国仓储物流现状及其优化》中认为，随着现代工业生产的发展，柔性制造系统 （Flexible Manufacturing Systems）、计算机集成制造系统（Computer Inter-grated Manufacturing Systems）和工厂自动化(Factory Automation)对自动化仓储提出更高的要求，搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息，工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。
崔久山（2007）《中国自动仓储技术2007年现状分析与展望》中肯定我国自动仓储技术已经具备大规模国产化的条件，随着国外自动仓储技术发展不断成熟以及我国自动仓储技术的快速发展，国内自动仓储系统集成商的市场份额越来越大，与国外品牌相比，逐步形成较为优势的竞争格局。
徐跃明（2008）《WCS软件在自动仓储系统中的应用》中指出，在自动仓储系统中应用WCS，除了要考虑软件或其他技术方面的原因，选择合适的控制策略对整个系统运行的效率、安全性和稳定性都有很大影响。在运行WCS的环境中，无论是实施人员或者开发团队应向最终用户清晰、完整地传达WCS的特点和操作要领。
（3）在仓储与客服水平中，信用体系被引入其中
陈晓君（2006）《依托仓储发展市场 吸引客户创新服务 》中指出,现今仓储企业要以客户为中心，不断规范服务制度，完善服务功能，逐步提高客户个性化服务水平，稳步扩大市场规模。而且，作为仓储型物流企业，依托仓储发展生资市场是我们生产经营的必然选择。
魏际刚（2007）《信用体系建设与仓储业发展》中明确，迫切要求仓储业必须从现在开始, 加快建立符合行业发展特点的信用体系。由于我国仓储业信用体系基础薄弱, 建立和完善信用体系有很长的路要走, 加快信用体系建设对仓储业发展意义重大。
（4）对于仓储用地以及仓储规划，国内外根据实际各有研究：
王亮（2007）《仓储业的春天，也来了》中表示，在现今工商业用地紧张背景下，仓储用地也受到了挑战。随着城市用地的规划控制和成本费用支出的扩大，一些仓储企业的建库地点转向更加偏远的郊区。从边界成本看，在偏远地区建库，在交通便利程度与配送线路编制方面，费用都有所增加，而即使是在偏远的郊区，现在的土地使用价格也并无优势可言。仓储用地的地价比几乎每年以30%至 50%的增加，有的甚至成倍增长。
李倩（2007）《第三方物流仓库规划的研究》中指明，仓库的有效利用以及其规划尤其重要，仓库布局的设计应遵循整体布局的科学性、区域功能的相关性、货物移动的便利性等原则。
柴凤伟（2007）《关注美国仓储配送发展态势》中指出，美国仓储发展呈现两个态势，一是北美新建仓库离沿海越来越远 ，而是RDC（区域配送中心） 将在欧洲盛行。
（5）凌胜（2005）《一位企业家的期望》，在仓储在仓储设备的使用当中，设备的先进性固然重要，但是，在日常运作当中，员工的工作经验以及问题总结是不容忽视，因为很多情况下，一些最有价值的知识是从一些仓库工人上得到的，所以要重视。
林昶（2007）《随机环境下第三方仓储能力分配策略分析》中讲解了美国当前作为第三方物流服务的第三方仓储企业在仓储能力分配策略上需引入收益管理思想建立模型，才能得到最优情况下各等级货物的能力分配策略。 （6）仓储成本与运作绩效两者关系一直以来都是重点研究：
李凌乐（2007）《基于第三方物流的仓储成本控制研究》中明确道出，第三方物流的运作成本构成比较复杂 ,仓储成本仅是其中比较重要的一部分。降低仓储的成本不仅能够提升第三方物流企业的利益 ,而且惠及整个供应链链条和上、下游企业。由于人为的划分 ,仓储成本的构成可能在细节上有所不同 ,但其主要的构成却是相同的。。在第三方物流逐渐发展和专业化的过程中 ,仓储成本的控制将是第三方物流企业未来的主要研究方向。
代坤（2009）《企业物流绩效测度现状实证研究》中指出，仓储绩效评价指标是仓储管理的集中体现，是衡量仓库管理水平高低的尺度，利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理，降低仓储成本，对外接受货主定期服务评价。 （7）林怡敏 （2006）《仓储企业如何转向现代物流》中认为以仓储服务为切入点，逐步向供应链管理的各环节渗透，进而进行资金、信息、流通等资源的整合是传统仓储企业今后的发展方向。摒弃单一的、分割的经营模式， 强调以客户为中心的理念，实施一体化的综合服务，甚至于可以从物流服务商最终发展成为供应链方案提供商。
康凯（2009）《中国仓储企业全球服务营销战略模式研究:基于服务特征的观点》中认为：中国仓储企业服务特征为无形性、生产与消费的不可分离性、异质性、易逝性、顾客参与服务过程、劳动密集性、分销渠道可电子化，服务的这七个本质特征分别从服务的内涵 服务的质量 服务生产 服务传递和分销渠道等方面阐释了服务营销与有形产品营销的不同之处，它们是对服务特征较为全面的总结和概括
（8）李锯（2008）《美国物流企业的现状》中提到，大仓库讲取代为数众多的小型仓储设备，仓储行业将日趋集中化、地区化、汽车配件、工业工具和供电工业集中的地区将成为设置大型现代化仓库的热点地区。再且，对要求千变万化的客户来说，高成本的分拣、包装系统对仓库来说并不合适。
李静宇（2010）《后危机时代的中国仓储业》中认为：随着宏观经济的持续向好，我国物流业在去年企稳回升的基础上，重新回到快速发展的通道，物流需求快速增长，企业效益明显好转。其中，在面对国际金融危机的冲击下，我国仓储业表现平稳，出现总量增加，结构变化的局面，总体状况已发生了可喜的变化。但是，在新经济下，现代仓储业已经不仅仅局限于仓库的管理，而是要能提供全方位的仓储服务，现代仓储企业不是物业管理公司的代名词，而是要做供应链上的库存控制中心 流通加工中心 商品配送中心和增值服务中心。 （9）刘北辰（2006）《美 国 仓 库 业 掠 影》中的数据表明，作为美国仓库协会的中的成员，自行建设的仓库均为共同使用，而且日常还开办以下代办服务: 再保管 82%, 托盘交换 80%, 地方集配发运78%, 捆包管理 46%, 配货 11%, 州间运输 49%。发挥了良好的资源共赏作用，大大地缓解了企业仓库用地。
本人认为，基于国内外的研究特点以及发展情况不同，很大地揭示了我国在仓储成本与管理的研究依然与外国存在明显差异。但是，由于国情的不同，我国学者关于对仓储的研究还是中肯的，而且针对性很强。所以，在国内学者已有的研究基础上，我将会在仓储管理模式和成本之间的联系中深入探讨。
