宗别立运管所关于辖区内物流企业发展 方案及支持物流企业发展具体工作安排
现代物流业以物流服务的社会化、专业化、规模化、国际化、信息化、高效率为主要特征，其宗旨在于提高效率，节约成本，称为企业的“第三利润来源”，在全球化、信息化、经济一体化等要素的推动下，现代物流企业正在发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型化服务体系，成为城市和国家培育新的经济增长点和衡量一个国家和地区综合实力的重要标志。
一、宗别立辖区货运市场及物流业现状
作为物流服务体系中的一个重要环节，宗别立运管辖区域道路货物运输业近年来得到迅猛发展，同时物流业己开始有了初步发展，但是宗别立辖区内货运市场及物流业发展仍存在许多问题和不足，主要表现在：
1、货运企业规模小，管理相对落后。管理区域内十余家货运公司，平均车辆数不到40辆，少的只有几辆车。公司大多注重短期效益，缺乏现代经营理念，管理形式落后，运输组织能力不强，缺乏核心竞争力和向外拓宽空间的能力，大多数还停留在原始经营模式下，货主找车，车主找货都是通过上门或打电话询问的办法获取信息，缺乏高效运作的信息平台。
2、物流业仍停留在传统的货物运输上。宗别立运管所管辖区域内现在物流在很大程度上仍局限于把货物从甲地运往乙地的单一运输，最多延伸到货运代理和信息服务，彼此处于无序竞争，服务质量和效益不高，物流业的现代化、社会化、组织化程度低。
3、对物流业的认识不足和缺乏专业管理人员。由于物流业是新兴产业，辖区内经济发展相对落后，社会普遍对物流业知之甚少，企业“重生产、轻物流”的现象突出，缺乏具备现代物流管理知识的专业管理人员。
二、加快发展辖区物流业发展的方案和具体措施
发展现代物流业是阿盟经济战略构想的客观需要，对降低企业成本，加快企业发展，培植新的经济增长点，增强阿盟经济发展实力和后劲都具有十分重要的作用。我们认为，为加快辖区内物流业的发展，必须构筑现代物流发展的框架，有规划、有重点、有步骤协调发展，具体发展方案和具体措施如下：
1、加大对物流业的支持、引导和管理力度。现代物流既是经济发展的产物，又是经济发展的助推器。发展现代物流涉及到多个行业和产业，上级要制定物流业发展战略和长期规划，成立由相关部门组成的物流工作协调机构，主要职能是制定物流发展政策，协调阿盟物流发展规划，协调解决物流发展中的重大问题。
我所在工作中也要相应制定物流工作协调小组，具体协调辖区内物流发展，以管理者的角度协调解决物流发展中的重大问题。
2、发挥传统运输业的优势与发展现代物流业相结合，逐步实现辖区内物流业现代化、网络化和信息化。宗别立地区是运输大市，运输业有良好的发展传统和优势。以现有大型货运企业为主体，对现有货运企业进行“改型包装”，利用现有货运企业的设施、网络、技术和管理人才，树立物流理念，构建物流网络，建立信息平台，推动辖区内货运企业逐步向物流企业转变。
在具体工作中，我所要通过各种方式，以座谈、宣传等方式，对货运企业建立现代物流进行引导，使货运企业负责人逐步形成现代物流的意识，并在今后的发展中逐步实现。
3、通过各项优质服务，为物流企业的发展提供便利与快捷，同时管理与规范物流企业的安全有序健康发展，为辖区内经济的发展创造良好的物流环境，重点通过有利措施，对辖区内东达物流园区、庆化集团的物流业发展提供支持与指导。
