基金操作流程
①投资部从项目渠道获得目标企业的基本资料，结合行业分析对该项目做出初步判断和研究，编写立项报告，公司召开总经理办公会讨论并做出是否立项的决议。
②对立项的项目，成立项目组，制定项目计划；
③项目组联合风险部、律师、会计师、行业专家对项目进行尽职调查，编写尽职调查报告及投资方案；
④公司召开总经理办公会审查项目组提交的报告和方案，审查通过的，安排进入投资决策程序；
⑤对项目进行审议；
⑥参加公司项目审议会的成员全体通过， 可对项目做出投资建议或投资决议；
⑦根据授权，对个案累计投资额不超过5000万元（含）的项目，公司项目审议会会议可做出投资决议，并报公司投资决策委员会备案；
⑧对个案累计投资额超过5000万元的项目，公司项目审议会会议可做出投资建议，报公司投资决策委员会审议；
⑨公司总经理召集召开公司投资决策委员会会议； 提交公司投资决策委员会审议的项目，公司应提前5日将资料提交给每位参加会议的委员；
⑩公司投资决策委员会审议公司项目审议会上报的投资建议，全体参会委员4/5以上同意通过，才可对项目投资做出通过的决议；
11对有条件通过的项目，在项目组补充完资料后，可安排第二次审议；○
12对形成投资决议的项目，投资部和风险部在律师协助下起草正式投资协○
议，并和项目企业签署投资协议，完成有关投资手续；
13根据投资决议和与项目企业的有关协议，○公司与基金托管人完成投资款项的划拨；
14投资后，○投资部对被投资项目进行跟踪管理，定期完成项目管理报告并报公司风险部与投委会，遇企业重大事件，及时做出分析和处置方案并报公司风险部审议；
15根据投资项目发展状况,选择适当时机,投资部同其他部门协助企业完成上○
市程序；
16根据投资和退出计划及项目发展状况，○及时调整退出方案，经公司项目审议会审议后报公司投资决策委员会批准， 实施股权转让、股权回购或出售所持股票。
