x医院2012年第一季度工作计 划
2012年x医院紧紧围绕县委县政府的总体部署，深入学习和贯彻党的“十七大”精神，以科学发展观指导引领维吾尔医医院的工作。坚持“科技兴院”的发展战略。坚持以“病人为中心”的服务理念，认真完成上级部门下达的各项任务。今年我院以认真贯彻落实“十七大”精神为主线，很抓医疗服务质量，加强专业技术人员队伍建设，建立特色专科，加强医院公益性服务。现将对第一季度工作全面部署。
第一季度主要工作计划如下：
一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。医院要狠抓医疗服务质量，在院内开展医疗质量评比，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条例》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;加强医务人员的业务水平，病历书写质量；加强医院感染管理工作。
二、坚持以病人为中心，积极推广中医药适宜技术新项目，新技术，结合维吾尔医特色，争取医院每个科室开展4个以上适宜技术诊疗项目，并组织人员参加培训，提高服务质量。
三、加强护理管理，保证护理安全，继续实行护理质量管理体系，尤其是每周对科室护理工作进行检查，发现问题及
时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈，分析原因，提出整改措施。
四、狠抓医德医风和行风建设，塑造医院良好形象，建立各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核，将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”以及患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，认真进行登记，并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行“一票否决”制。
五、强化专业技术人员业务培训，继续抓好医务教育。根据我院院情，本着缺什么，补什么，学什么的原则，学以致用，按需培训的原则在医院经济条件许可的情况下，选派3名医护人员到省内医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。医院内定期安排业务学习，由科主任负责。积极鼓励专业人员自学，科主任督促查阅业务笔记，医院将业务学习纳入定期效评的范围内。
六、严防医疗事故，组织学习有关医疗法律法规、制度条例等提高认识，严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，认真落实指控标准，规范工作流程，完善工作环节，把医疗质量管理工作的重点扩展到医疗过程的每个环
节、细节上，使病人在我院就诊的诊治链条完整而不间断，加强对重点环节、重点科室的质量控制，严格执行医疗事故处理预案，认真落实医疗事故防范措施，确保医疗安全，争取实现零事故、零纠纷。
七、大力开展创新项目。医务科鼓励和支持科室搞创新、搞科研、写论文。创新开展要有计划、有针对性，做好评估，关注实用性和效益性。
x医院
2012年1月29日
