大学生交友联谊俱乐部策划
一、俱乐部理念
本俱乐部成立旨在为大学生的课余生活提供全方位的服务与指导，作为针对大学生
的线上和线下交互平台，帮助大学生在娱乐、学习、交友、工作等多方面生活内容中享受到互通有无，有求必应的专业服务。
本俱乐部以校际联谊出游为切入点，广聚高校人气，初具规模后扩展服务范围，如
大学生闲置物品交易，同院系老生新生互助，考研、出国、培训经验交流，介绍兼职实习机会，组织各类交友联谊活动，创办内刊大学生攻略，毕业校友工作指导，社团活动中介等等一系列最大多数学生广泛关注的热点问题，并发展高端企业人士作为俱乐部高级会员介绍社会经验，给学生及早接触社会的机会。
俱乐部口号：你有我有全都有！
二、俱乐部活动、服务
1、校际联谊出游
组织高校间联谊出游，节假日party等活动。初期限北京地区高校，每所高校招聘有组织能力、社会活动活跃、爱玩、有亲和力/魅力校园大使一到两名负责组织该校联谊活动人员招募，无底薪，以招募人数多少论薪酬，给实习证，初期借用qq群或校内网（）群等作为俱乐部平台，借用人气达到一定规模后建设专用的俱乐部网站，以活动宣传活动，达到一石激起千层浪的效果。
盈利点：出游景点与aa资助价格差价，俱乐部人气提升
2、同院系、同学科上下届互助，师生互助
通过俱乐部会员记录信息匹配同学校、同院系、修同一门课的学生，以及找到自己课程教师的联系方式，帮助新生找到对口的学习帮手，例如找寻同门课程的往年考卷、学习经验、课程设计、同院系的历年课程规划，可使学生在轻松完成学业的同时按照课程规划安排好自己的其他修炼如考研、驾校、各类培训或交友、实习兼职等社会活动，实现“无盲大学”，可大大改善现今不少大学中普遍存在的学生对自己的时间安排不佳甚至不会安排时间的现状，解放其课余生活，再以本俱乐部的其他服务活动吸引其更加依赖俱乐部生活。
盈利点：收集复习资料/考卷/论文等付费下载，网站广告收益
3、考研、出国留学、培训经验交流
通过监视会员发展动态和依靠校园大使挖掘正在考研、出国留学、正在或曾经参加过某技能培训的同学，在俱乐部开设论坛或线下讨论区，作为学生交流经验的平台，帮助学生更好的完成个人修炼。同时可收集各知名培训机构的报名信息或作为代理报名征求优惠价格并抽取提成，方便有上述个人修炼意向但并未着手实施的学生参加讨论决定之后的报名与学习。
盈利点：各类培训机构代理报名提成收益，网站广告收益
4、大学生闲置物品交换或交易
大学生有很多闲置物品，多为低价实用物品如二手教科书，复习资料，二手手机，二手电脑或配件（显示器，主板，内存等），服饰，各校招生简章等等，俱乐部作为交易平台帮助大学生之间互通有无，如教科书可低价出售或交换其他物品等。同时可吸引部分主要客户群针对学生的产品或服务如动感地带、联通up新势力、品牌电脑学生机、移动存储/音乐设备等公司厂商在本俱乐部开设分销点。
盈利点：交易手续费，分销店年费或销售提成等
5、娱乐派对与游戏交流
俱乐部开设娱乐派对与游戏交流，大学生的娱乐生活丰富多彩，该服务可以给有相
同兴趣、正在玩同一款游戏的学生提供讨论游戏经验、娱乐场所心得的平台，也为俱乐部的联谊出游项目提供素材，可定期举办电子竞技大赛等活动，吸引学生注意力，并开设各游戏、party娱乐讨论区，征求游戏平台广告赞助。
盈利点：游戏营销商广告赞助、网站广告收益
6、介绍兼职实习机会
俱乐部广聚企业资源，以大量实习、兼职机会发放给会员，并创立职业技能培训及面试技巧培训定期收费讲堂，在企业与大学生劳动力之间搭建桥梁，在大学生寻求兼职实习帮助时给予兼职信息支持，在企业寻求短期或中期劳动力时依靠就业培训给予标准化人才供给，创下高校人力资源品牌。
盈利点：收费职业技能素质培训，面试技巧培训，企业人力资源回报，学生购买兼职信息收益
7、社团/学生会活动中介
俱乐部在聚集一定人气之后可在各学校发展合作社团，合作社团主要工作为招募俱乐部会员参加活动、监视会员发展动向以提供针对性服务，俱乐部可利用企业资源和学校资源向合作社团介绍校内商业活动，优先发布兼职信息，以社团为俱乐部在各学校的联络组织，以俱乐部为各社团发展经营的后盾，相互辅助，扩大影响力。 盈利点：介绍校园商业活动中介费用
8、创办俱乐部内刊
创办俱乐部内刊，以大学攻略为主题，全方位介绍大学各个时段可以进行的自我修练，剖析就业形势、各高校专业就业优势劣势，介绍各种针对大学生的产品和服务例如主体餐厅、mp3品牌测评、各通讯服务性价比，发部俱乐部活动照片等，帮助学生高效率完成自我修练的同时得到更多娱乐、兼职、学习等方面信息，提高俱乐部其他活动的关注率。
盈利点：杂志广告收益，俱乐部人气提升
9、毕业校友工作指导、企业人士介绍社会经验
可通过校友录、社团资源找寻已经毕业校友或其他企业人士回母校以讲座等形势介绍社会经验，分享自己的求职故事和职业生涯，帮助学生及早的接触社会、积累社会经验，对自己大学的生活有更深一步的规划。可与ja等组织密切合作。 盈利点：可进一步增进俱乐部在各学校的人气积累，会员人数增加。
三、俱乐部章程
四、线下活动
1、前期活动，以聚集俱乐部人气为目的
时间：俱乐部成立后半年至一年
执行：拟定初期试点学校，招聘在校实习生，开展联谊出游活动，建立初期学校网
络，收集会员资料，在校内网（）、qq群中搭建俱乐部活动平台，以试点学校为辐射点扩展其他学校业务，以北京所有高校均建立俱乐部网点为一里程碑。
2、中前期活动，拓展俱乐部服务范围
时间：俱乐部成立后第二年
执行：建设俱乐部网站，创办并经营大学攻略内刊，继续聚集俱乐部人气。以网站
为中心完善俱乐部服务，提供大学生闲置物品交易，考研、出国、培训经验交流及各培训机构报名代理，上下届互助，毕业校友经验介绍等服务建立学校社团，与各校就业服务部及合作社团合作发布兼 职、实习机会，继续举
办联谊交友出游活动，各盈利点创收。
3、中期活动，规范俱乐部各项活动及服务，开发市场资源
时间：俱乐部成立后第二至三年
执行：完善俱乐部网站及内刊，完善俱乐部各项服务。广泛开发培训机构、旅游景
点、毕业校友资源，各项品牌活动正规化进行，各盈利点开发壮大客户群，推广俱乐部品牌。
4、中后期活动，完成俱乐部体系化管理，推广俱乐部品牌
时间：俱乐部成立后第三年
执行：完成俱乐部体系化管理，如会员制奖惩机制，会员级别权利义务关系以及升
级机制，大力推广俱乐部品牌，在各高校开展主体活动。
五、线上功能实现
