人民网山西频道5月13日电日前，山西省稷山县农村信用社坚持把盘活信贷资产、改善资产质量、防化经营风险作为重中之重来抓，现已累计清收不良贷款417笔1768万元。
对专业部室强化职能。按照“分账经营、集中管理”的要求，将所有不良贷款全部移交给风险资产管理部门，进行督促清收。风险资产管理部对一户多笔、一户多社以及30万元以上大额不良贷款建立台账，直接进行清收处置，对30万元以下不良贷款实施督促清收，强化风险资产管理部门职能。
对不同情况因情制策。从元月份开始，逐笔对不良贷款进行核对，联社领导逐社听取汇报，全面摸清不良贷款底子，对能够消化的不良贷款尽力、尽快消化；对经过努力能够消化的不良贷款，因贷制宜，区别对待，实行一社一策、一户一策，针对贷户的实际情况，逐户制定清收措施，采用督促催还、维持时效、诉前保全、公证执行、连带清偿、巧择管辖、调查跟踪、拍卖清偿、余债追讨、执行和解等多种有效的方法，化解存量不良贷款风险；对确实收不回的不良贷款，及时进行贷款核销，并严格追究有关人员责任。
对“陈年旧账”组队攻坚。从社会上聘请4名能力强、信誉好、作风正的“能人”，组建清贷小分队, 制定考核办法，严格工作纪律，重点对2005年12月31日以前形成的不良贷款进行清收，由风险资产管理部对清贷小分队进行考核和管理。
对责任划分不留空挡。实行联社领导包片、股长包社、风险资产部蹲点协助、社主任包大户、责任信贷员包小户的具体分包方案，做到笔笔贷款有人抓，社社贷款有人管，人人肩上有担子，天天都有新进展。
对信贷员实行日考核。要求信贷员每天下乡都不能空手而归，必须收回至少100元的本金或利息，逐日登记考核销号。
对特殊群体敢下猛药。将借冒名贷款、内部职工及其直系亲属不良贷款、国家公职人员不良贷款作为清收处置的重点，层层落实，责任到人。对截至2010年3月底未清理的借冒名贷款进行限期清理，对2009年1月至2010年3月底的新增贷款,采取拉网式、地毯式全方位排查，对新查增的借冒名贷款，于6月15日前限期进行清理，否则严格责任追究；对内部职工（含内退、退休、已置换人员）及其配偶、子女和为他人担保形成的不良贷款，实行全面摸底，限期清收，限期不能归还的采取强制收贷的方式进行清收，并与内部职工的工资挂钩。截至3月底，已从内部员工工资中扣回不良贷款利息51567.22元；对公职人员的不良贷款积极与县委、县政府协调，由政府部门出台文件，对公职人员施加压力，加大清收力度。
对高管人员套牢“紧箍”。根据省、市联社安排，在全县农村信用社深入开展“三自一承诺”，要求高级管理人员对本人及近亲属贷款在规定时间内自己申报、单位检查认定、按时纠改，最后由本人作出承诺，进而全面摸清高管人员及其近亲属贷款的合法合规性以及风险状况，有效防范高管人员凭借职权通过自批自贷，或指使他人为本人及其近亲属违法违规发放贷款。目前，全县44名高管人员已分别申报个人贷款11笔147.71万元、近亲属贷款13笔120.54万元。
坚持不懈感情收捕捉信息及时收找准时机擒龙头摸清家底算好账领导带头抓清收
