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公务员个人述职报告
20xx年2月份我从***镇人民政府副镇长的岗位调至市外经贸局工作，任局党组成员、局长助理，具体分管外资科和局审批服务窗口。现将一年来的履职情况作扼要报告。
一、加快角色转换，迅速投进并适应全新工作„„
20xx年2月份我从***镇人民政府副镇长的岗位调至市外经贸局工作，任局党组成员、局长助理，具体分管外资科和局审批服务窗口。现将一年来的履职情况作扼要报告。
一、加快角色转换，迅速投进并适应全新工作环境。一方面做好原单位的分管工作。1月份在新建组织两只项目的开工建设和征地工作,协调解决劳资纠纷、企业遗留题目和用地矛盾等群体性事件，筹划春节联谊和招商活动;另一方面迅速融进新的工作环境。面对外经贸局业务性非常强的全新工作，我满怀信心，沉下身来，虚心的向业务能手学习，向上级部分请教，自学相关的法律法规、政策文件，并结合工作实际，予以融会贯通，消化吸收。较短时间内履行起了相应的行政审批治理职能，参与了今年开放型经济工作意见及相关考核文件的制定。
二、围绕项目建设，全力提升审批服务效能。今年与窗口的同道们克服人少事多的不利因素，重点做了四项工作：一是提速，按“即办件”的标准办理“承诺件”;二是增效，创新了申报材料网上预审机制;三是靠前服务,主动参与项目前期洽商，为乡镇园区提供法律政策服务;四是沟通协调，协调外管、工商等部分，加强与上级部分沟通，为欧尚、泰森等重大项目审批开辟绿色通道。今年以来窗口共办理审批项目2250件，其中外资项目560件，先后被评为文昭示范窗口、文明服务标兵。
三、瞄准全年目标，配合做好外资督查工作。一是每月提供利用外资分析材料，为督查组领导决策提供依据;二是参与园区乡镇督查、赴周边县市区调研，切实助推全市利用外资工作;三是担任督查组办公室副主任，配合督查组撰稿并办了11期督查简报，发至四套班子领导。截至11月底，全市共实现工商登记注册外资5.5亿美元,实际到帐外资3.1亿美元，均已完成通城下达的加压目标。今年全市利用外资连续6个月在通城六县市中位列第一。
四、注重能力锻炼，尽职尽责全面履行工作。一是牵头相关职能部分做好外商投资企业的年检工作，全年共有682家外资企业顺利通过年检，参检率达
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到85%，在通城地区处于领先地位;二是赴虞城外经局挂职学习，开通挂职博客，撰写了《关于虞城招商引资工作的启发和思考》，并先容了总投资超5000万美元的韩资项目来临江新区投资考察;三是积极献言献策，和李局长共同撰写的《充分发挥企业在招商引资中的主体作用》被列进市科学发展观论文集，对服务外包、口岸开放等工作提出建议意见，参与了市招商局考核意见的制定;四是高标准严格要求自己，主动学习法律和业务知识，树立正确的权力观，能自觉接受监视，坚持原则，自觉抵制各种***，坚持重要题目主动向党组汇报请示。
回顾一年来工作所取得的一些小成绩，离不开以李洪飞局长为班长的局党组正确领导和科学决策，离不开同道们给予我无微不至的关心和支持，这是大家共同努力的结果。同时我也发现自身工作中存在的一些题目，主要有两点：一是业务还不精。固然自身也在不断学习，但学习的深度和广度还不够，突出表现在对一些复杂业务题目的处理上经验欠缺;二是对基层业务工作指导少。固然也下基层调研，但很多工作停留在行政治理层面，对基层业务知识系统性指导的少，基层对外资业务的熟悉程度还不高。以上两点也是我在今后工作中需重点克服和进步的方面。
资料来源：http://www.daodoc.com/data/sbcl/
