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安全小知识

发布时间:2020-03-02 06:59:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安全小知识

1、2010年春季安全检查主题:强三基、反三违、查隐患、堵漏洞。

2、“六防”:防火、防爆、防井喷、防交通事故、防油气泄漏、防洪汛。

3、“四查”:查规章制度是否齐全、适用;查各级领导干部和员工教育培训是否到位;查执行是否到位;查应急管理是否到位。

4、“四落实”:各级安全生产责任制落实情况;HSE管理体系建设落实情况;安全生产管理流程落实情况;《反违章禁令》落实情况了。

5、“三违”:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

6、“三基”:加强基层建设、强化基础工作,提高员工基本素质。

严达标:严格废水、废气和固体废物的达标排放。

7、“三懂四会”内容?

答:三懂:懂得本单位火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得扑救初起火灾的方法。四会:会报警、会使用消防器材,会扑救初起火灾,会组织人员疏散。

8、“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

9、“三同时”:建设项目中职业安全与卫生技术措施和设施,应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

10、“四不放过”:事故原因分析不清不放过,事故责任者和员工没受到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,事故责任者没有收到处理不放过。

11、“四不用火”:用火票未经签发不用火,用火票的安全措施没有落实不用火,用火部位、时间与用火票不符不用火,监护人不在场不用火。

12、“四全原则”:在生产过程中要全员、全过程、全方位、全天候的实施安全监督管理。

13、生产性毒物进入人体有几种途径?最主要的是什么?

呼吸道:最主要、最危险,占95%。呈气态、气溶胶状态的毒物可经呼吸道进入人体。 ·皮肤:脂溶性毒物可经皮吸收。

·消化道:少见,多因误服引起。

14、现场急性中毒处理原则是什么?

现场急性中毒处理原则:

(1)发现事故应立即呼叫或报告,不能个人贸然去处理。

(2)佩带适用的防毒面具,需有两人以上的人监护。

(3)进入塔、容器、下水道等事故现场,需携带好安全带,有问题应按联络信号立即撤离现场。

(4)迅速切断毒源,尽快把中毒者移至空气新鲜处。

注意:搬运过程中,不要强拖硬拉,防止造成骨折,已有骨折或外伤

要注意包扎和固定。

15、集团公司“反违章禁令”是什么?

为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。

16、员工如违反《禁令》,将受到什么处分?

答:员工违反《禁令》,给予行政处分,包括警告、记过、记大过、降级、撤职等处分,造成事故的,解除劳动合同。

17、《禁令》中的危险作业是指什么?

答:高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

18、《禁令》中的事故是指什么事故?

答:指一般生产安全事故A级及以上。

19、中国石油HSE九项管理原则是什么?

答:

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境

二、安全是聘用的必要条件

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制

七、事故隐患必须及时整改

八、所有事故必须及时报告、分析和处理

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准

20、“八字方针”内容?

答:作业和操作要受控

21、“四季度典型事故案例培训”光盘?光盘中包括那些事故案例?

答:组织了。包括兰州石化公司10.26原油储罐火灾事故、大庆石化公司化工一厂裂解新区装置“9.11”突发生产事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故。

22、近期分公司还组织学习了哪些事故案例?事故原因及后果是说明,要吸取什么教训?

一是2009年12月30日凌晨,兰郑长成品油管道渭南支线在分输投产过程中发生柴油漏油事件,漏油进入渭河,造成污染,部分超标水体流入黄河。

二是2010年1月7日17时30分左右,兰州石化公司316罐区发生爆炸着火事故。据初步了解,现场有6人死亡、5人轻伤。

三是西南油气田公司“2.8”较大亡人事故的通报。

四是玉门油田分公司炼油化工总厂液态烃脱硫装置‘2.12’中毒事故的紧急通报。

23、我公司2010年安全环保管理理念:

安全环保管理理念:“环保优先、安全第

一、质量至上、以人为本”

追求一个目标,抓好两个推进,做到三个强化。

安全环保目标:“四个为零”:零伤害、零事故、零污染、零损失。

抓好两个推进即:推进HSE体系有效运行,推进企业安全文化建设。

做到三个强化。即强化本质安全、强化全员受控、强化宣传教育与培训

24、行为观察与沟通中的“六步法”?

观察——表扬——讨论——沟通——启发——感谢

25.2010年公司安全生产月主题:安全发展、预防为主。

26.2010年“六〃五”世界环境日联合国环境规划署确定主题为“多样的物种〃唯一的星〃共同的未来”。 公司主题为“低碳减排〃绿色生活”。

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