乡镇挂职锻炼心得体会
挂职锻炼心得体会
经过三个月的亲自实践，自己既感受到了乡镇与机关的差距，也看到了希望。进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历，开阔了视野;提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力;加强了党性锻炼，强化了为基层服务的意识。通过挂职锻炼，我有一种豁然开朗的感觉，现已基本实现了“三个适应”的转变，即：适应了从乡镇办事员向机关工作人员角色的转变;适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次的考虑和处理问题的方式的转变;适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。
职锻炼的三个月，在思想觉悟和工作能力上提高较大，但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比，我还存在许多问题与不足，总结起来，有三多三少：
一是学习得多，实践得少一是学习得多，实践得少。虽说，原来在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识，但都不精通。因此在人事局挂职锻炼的工作期间，我有意识的、积极主动地向周围同志学习，向书本学习，在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认识，各项能力提高较快，但是做的工作还不够多，特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去，打开工作新局面这方面做的还远远不够。二是思考得多，总结得少。
二是思考得多，总结得少。记得去局里报到的那天，陈局长告诉我，在工作中，既要勤于思考，更要善于总结，要结合自己工作实际，写一些调研理论文章，这样可以使自己的进步成长更快。遗憾的是，虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考，但是对工作中的一些想法并没做到及时总结，腿勤脑勤手不勤，仅仅只写了一篇调研文章，而且也不够深刻和全面。我想在今后工作中要进行好好地回顾和思考，补上这一课。
三是执行得多，创新得少。挂职锻炼期间，我对局里交给的各项工作能够做到认真完成，但是在工作中的独立性、开拓性还不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图，及时完成交付的工作任务，但是还必须在工作中有面对新问题，想出新办法，打开新局面的能力和独挡一面的魄力。许多工作放不开手脚，求稳有余，敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的不足之处。
总之，挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间，但收获很大，不仅增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立足岗位，脚踏实地，兢兢业业，做一名优秀的人事干部。
乡镇挂职锻炼心得感悟
根据县委、县政府统一部署，我于5月3日赴六合区葛塘街道挂职锻炼。经过2个月的跟班学习、实践锻炼和深入调研，受益匪浅。
近年来，葛塘街道经济建设蒸蒸日上，中山科技园、科创中心和街道经济三驾马车快速高效运转，社会事业蓬勃发展，被评为南京市唯一一家省级新型示范镇，在南京市街道考核中名列前茅。葛塘街道思想解放程度之深、管理理念之新、发展速度之快令人耳目一新，使我们真正看到了葛塘街道高起点规划、高水平运作、高标准建设、高效率推进、的成功经验，即“超前、负责、执着、热情”。 葛塘街道的实践证明，只要思想解放，目标明确，措施得力，奋发进取，就可以走出一条科学跨越、后发赶超的发展之路。
一、要实现跨越发展，必须首先抓住重点、把握重心，在关键领域、关键环节上取得突破。一招走好，全盘皆活，牵一发而动全身。葛塘的实践证明，没有科创中心和中山科技园和南京(六合中山)特别社区的建立，就没有葛塘的经济的高速发展和强劲的发展势头。汊河要打造安徽一流名镇，必须紧紧抓住经济开发区和南京湾、碧桂园三大重点，加速路网、电力等公共设施建设，拉开汊河新城建设框架，实现突破的“牛鼻子”，带动物流、汽配、建材、房产、休闲旅游五大重点产业，快速形成产业的集聚，形成经济增长的级数效应。
二、要实现跨越发展，必须创新思路，突破思维定势，把优势找准、把特色做活。葛塘发挥地处南京、高校人才资源丰富的优势，制定极为优惠的人才和科技项目扶持发展政策，建立科技项目孵化器，吸引国内外领军科技人才入驻，抢占人才、科技等发展的制高点，呈现出蓬勃的发展势头。汊河与葛塘区位相邻、地域相近，虽然发展暂时落后，但我们有后发优势，要充分发挥地价、政策、服务等优势，找准定位，主动承接长三角产业转移，发挥特色实现从产业互补、错位发展。同时要超前谋划，分步实施人才、科技战略，抢占制高点，带动镇域经济的快速增长，进而使汊河经济保持了突飞猛进的发展
三、要实现跨越发展，必须打破常规的发展方式，突出区域差异化发展，主动接受中心辐射，承接产业转移，形成后发优势。要本着高起点、高标准的原则，规划先行，一步到位，分步实施，建设经济开发区和工业集中区，打造产业发展平台，深度融入南京都市圈和长三角经济圈，主动承接长三角特别是南京市的产业转移，积极参与大区域经济分工，尽快形成新的主导产业，促进城镇化建设的迅猛发展，带动了自身经济的跨越发展。
四、要实现跨越发展，必须集中力量，突出重点，统筹城乡，建设美好幸福新家园。以建设美好乡村建设为目标，加速美好乡村示范点建设，形成示范带动效应，重点打造小李庄、黄牌新村等示范点建设。加快推进村容美化改造和基础设施建设。要用建设省最佳旅游乡镇的定位，深入挖掘地方文化，依托生态资源优势，彰显地方特色，发展一村一品，打造品牌产业。在关系经济发展和群众致富的关键项目上，要制定鼓励、扶持政策，优先发展。对重大项目、牵动力大的项目，要舍得花本钱、下功夫。引进一个大项目，形成一大产业，带动一方致富。在农业产业化龙头企业的引进和农业合作社的建设上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持农业产业化龙头企业发展，提升农畜产品就地加工增值，带动传统农业生产方式和经营观念的转变，增强产业化的原动力，带动更多的农民致富。
五、要实现跨越发展，必须规划先行，创新体制，打造特色，强化管理，提升城市品位。要准确把握新形势，以建设汊河新城为契机，高水平推进规划建设管理，大幅提高城市品位，推动建设南京江北新家园——汊河新城再上新台阶。一是高标准规划，严格执行规划。对过去规划中存在的缺陷要在建设中及时弥补，不留后遗症;对正在编制的规划要进行专业化策划，创造鲜明的生态水乡特色，彰显城市文化魅力。二是要创新机制体制，用市场化的理念经营建设城镇，既依靠政策和项目，又依靠市场融资，走市场化发展道路。规范城镇广告经营、公共设施冠名经营等，加大招商开发建设力度，对基础设施探索实行BT、BOT建设模式，拓展城镇建设投融资渠道，实现资源向资产的转变。借鉴葛塘街道和欣乐等社区在城市建设管理中的经验，注重社区产业的培植，提升社区自身造血功能，从根本上解决被征地农民的生活保障和发展问题。三是以碧桂园、南京湾等项目建设为抓手，打造独具特色的城市名片。按照“生态前哨、品位水乡”定位，建设宜居、宜业、宜游的新城区，打造新的城市风景线。四是创新城镇管理方式，加大城镇管理力度。积极争取城镇管理相对集中行政处罚权，加大 “两违”清理查处力度，以汊河新城为平台，实施绿化、亮化、美化、净化工程，尽快实现镇容镇貌有明显变化，把汊河建设成全省最佳旅游乡镇。五是要不断完善城镇功能。建设完善停车场、公厕、市场等公共设施，改造道路及城区污水管网，完善城市配套和服务功能。
六、要实现跨越发展，必须以创新管理，构建管理、服务的新型格局，提升精气神、提升执行力。葛塘把“经营人心”的理念深入渗透到政府管理的各个环节， “只为成功找方法，不为失败找理由”、“有才有德破格使用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无才无德坚决不用”等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部时刻提醒自己努力工作，在潜移默化中接受管理理念和规章制度。并将执行层面的工作和服务具体量化，着力营造“能者上、庸者下”的用人环境，使街道充满活力。要实现县委、县政府提出“奋力追赶盱眙、实现五年两番、进入全省前列”的奋斗目标，必将面临许多困难和挑战，提升精气神、提升执行力尤为重要。要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力，多措并举，确实提升执行力，确保县委县政府各项目标任务得到落实。
