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街道投促中心半年工作总结

发布时间:2020-03-02 16:05:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

街道投促中心半年工作总结

上半年,街道投促中心按照府南街道党工委、办事处的整体工作安排和部署,科室干部牢固树立“精耕细作”的理念,按照“争创一流、争当先进”的工作取向和“结果至上”的工作要求,主要做了以下工作:

一、2014年主要目标上半年完成数

(一)财政收入:完成地方财政收入15216万元。其中,国税完成地方财政收入8962万元,地税完成地方财政收入6254万元,完成目标任务34297万元的44.37%。同比去年增长27.75%。

(二)完成固定资产投资7.29亿元,完成全年目标14亿的52.09%。 (三)完成到位外资2708万美元,完成目标任务数5128万美元的52.81%。 (四)完成省外内资引进10亿元,完成目标任务数16.8亿元的59.52%。 (五)限额以上商贸增幅为10.6%。 (六)完成“双代”收入411万元。

(七)上报新签约引进重大项目(山力公司)1个(未认定,待区投促和市投促沟通后于7月认定)。

二、重点项目推进情况 (一)在建项目

1、大庆路74号地块

目前该项目1号楼已修建至4层,2号楼已修建至22层,3号楼已修建至2层封顶,4号楼已修建至1层。

2、金沙公交枢纽综合体 该综合体建成后,可停放公交车辆551标台,实现快速公交、常规公交和地铁的无缝接驳,将减少噪音、尾气污染、改善居住环境,拥有1200个社会停车位,将大大缓解周边停车难的问题,减少道路交通影响,提升区域通行能力。目前该项目已完成停车楼地下基础工程。

3、同德广场地下停车场项目

利用同德社区办公楼与高压走廊之间的城市公共绿地地下空间建设社会专业停车场,解决周边居民停车难的实际需要。该项目预计于11月完工,目前已进行车位登记工作。 (二)推动项目

1、西南农机市场旧城拆迁项目

目前还有30余家商家未拆迁,办事处将积极配合其工作正常有序的开展。

2、东方家园旧城改造项目

截止到2014年6月,已通过区政府常务会确定为旧改范围,现区旧改办正草拟“投资协议”。

3、西环国际城市综合体项目(清溪假日城改造项目) 截止到2014年6月,由山力公司与区旧改办签订了“工作委托协议”(摸底调查)已完成。目前正进行评估工作。

4、峨影1958二期

二期建设将进行厂区北面地块的深度开发,预计投资8000万元,恢复并强化峨影的制片生产功能,打造占地48亩的“峨影·1958”电影展示中心。进一步集聚电影数字制作中心、百货、电影主题酒店和高档写字楼等业态配置,推动集团快速健康发展。

5、荣德城市体育产业孵化中心目前业主正进行规划调规,待规划认定后可望今年开工。

6、石人南路24号城中村已纳入棚户区旧城改造,确认由区国投公司具体实施。现街道积极配合国投公司,努力推动项目进程。

7、XX市档案馆旧城改造项目已完成拆迁职工宿舍区的全部合同签订,并已交房。等待新的档案馆建成后搬迁,最后移交全部拆除。

三、存在的问题及解决办法

(一)财政收入方面存在的主要问题:烟草公司税收比重超过50%以上,在上半年税收地方部分调整后,完成情况较好。但由于7月份税收将要按属地化划拨当地,目前对下半年税收完成情况按7月税收数据重新调整预测数据。

(二)、辖区内招商引资载体水平不高,数量不足,难以引进和留住企业;另外引进实际办公地址在区外的企业,涉及到增值税发票、卫生许可等手续,相关部门要求注册地与实际经营地址一致,企业落户有难度。下阶段我们将现有招商资源进行宣传,对新项目的招商提前介入。对税务关系不在我街道的楼宇企业进行走访,争取税源地的变更 (三)在推动项目开工促建过程中,对其出现的节点难点问题的解决上力量较薄弱,主要以项目的拆迁问题、企业的资金缺口问题都是制约项目推动的不利因素。我们在其措施上对拆迁工作进行维稳帮助和搭建平台让企业与企业、企业与银行进行交流来推动项目的开工建设。

四、下半年工作措施

(一)协调企业的税种。加大对辖区重点企业的跟踪服务力度,及时更新企业台账进行动态分析。和税务部门一起协调各企业的税种结构,努力确保重点企业,跟上目标要求。

(二)积极跟踪东方家园项目、清溪园项目、荣德体育广场的进展;帮助区国投公司加快农机市场项目的后期工作。同时认真做好以上项目的前期招商引资建议及税收服务工作。

(三)积极做好同盛路特色街区的相关工作,及时更新特色街企业基础资料工作,并按行业进行分类,随时掌握企业基本情况。

(四)对辖区企业进行走访,特别是对实际办公地址不在XX区的企业进行跟踪服务,发现新的税源信息。进一步转变服务方式,通过走访重点企业,加强信息交流,积极联系各商业银行(如上海银行、包商银行、成都银行、成都农商银行等)和其他金融机构(如华融资产、中小企业担保公司等)协助企业解决当前经济发展面临的具体困难,营造良好的投资软环境。

(五)加大中小税源工作力度,抓大不放小。进一步完善“双代”工作方案和制度建设,加强内部管理,创新工作方法,同时加强和地税七所的联系,组织力量加强宣传和税收催缴,确保个人房屋装修税、租赁税的征缴。

(六)挖掘已有载体,引导业主或物管公司走楼宇税源经济之路。充分利用青羊工业总部基地、税源总部基地两大招商引资平台,招大引强,引进税源。

(七)加强和企业的沟通,掌握企业发展新动向,做好一次性税源的引进工作,同时做好税源落户企业的政策兑现和其他后续工作,让企业无后顾之忧。

通过以上措施,充分用好招商引资和税收等各类奖励政策,调动企业和金融系统的积极性,提高办事效率,在有建议性的前期招商介入和引进税源企业上多下功夫,努力争取上级领导和部门的大力支持,确保各项经济目标完成。

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