XXX公司车队工作总结
一、车队情况:
现有业务车辆6辆。(45坐大客二辆、31坐大客一辆、19坐中客一辆、13坐中客一辆、绿产的9坐微客一辆)，司机7名，其中(A1驾证5人、B证1人、C证1人)。
二、工作情况 :
主要负责业务部门、行政部门及合同件的用车。计统计：XXXXX年业务用车 413趟、行政用车85趟、合同件用56趟。XXXXX年，车队在业务用车任务繁忙、行车任务艰巨，车队全年安全出车500余趟，共行驶10万余公里，车队全年无安全事故发生。保证了公司财产和人民生命的安全，维护了公司利益和形象，为公司做出了车队应有的贡献 。
三、车辆费用情况:
油料费：XXXXXX 停过费：XXXXXX 维修保养费：XXXXXX。 车队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制。为了节约，车队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故及交通事故。大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
四、工作存在的问题 :
XXXX年，虽然取得了一定的成绩和进步，但车队驾驶员和车辆管理存在的问题如：
(一)因尽快建全和完善车辆管理及驾驶员管理制度的实施，以便管理好车辆及驾驶员的管理工作，用各种制度来规范约束车辆及驾驶员，做到有法可依、有章可行、责任明确、落实到人。
(二)营销部门因建全和完善业务用车管理制度的实施，以便让下面营销部门经理、主任、业管、车队调度有章有序地开展工作。来降低业务用车费用开支过大(外租车辆多、乘坐率、放空率、外配车辆)等问题。
（三） 外租车辆，隆安租车行属私营企业、车型老旧、都是私人挂靠的营运下线车辆，没有签订过任何协议，一旦发生交通事故责任难以明确。
（四）车辆入城通行证问题，业务用车及合同件需要进城，是否请领导疏通关系办理全日制（不限时、不限段）的通行证。
（五）驾驶员问题，因车辆停放在昆明，有时因业务用车、合同件。客户用车时间太早及车辆调派工作好合理按排，请领导协调、做工作，让X地四个驾驶员到公司安排同意宿舍居住，以便保障车辆调派及客户用车需求工作。
五、以改进实施的问题:
（一） 结合公司业务及行政用车的需要，制定了有关
车辆、驾驶员的管理制度（讨论稿）以交行政和人资讨论制定，并尽快公布实施。
（二）外租车辆以找到正规、合法、有资质的XXX公司合作，以鉴定了租车安全协议。
六、XXXX年工作计划
（一）将进一步完善和实施车辆、驾驶员及业务用车管理制度。
（二）狠抓安全管理，确保安全生产。
（三）保障业务用车，提升业务用车服务水平。
（四）合理调派车辆，降低费用开支。
我们能够认真落实\"安全第一，预防为主\"做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。在车队安全管理工作中，认真从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。
努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！
